锁定老帖子 主题:一个公司如何才能留住员工呢?
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作者 | 正文 |
发表时间:2007-06-27
一个公司如何才能留住员工?反过来问,员工为什么要走呀?一是薪水,二是前景,一个公司能为员工提供这两个,我想,很少人会走的
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发表时间:2007-06-27
补充一条:工作方式和地点
见过N个人因为忍受不了长期出差走人的 |
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发表时间:2007-06-27
留人先留其心!
他在你公司工作开心吗? 他在你公司生活的快乐吗? 他在你公司能有价值提高吗? 他在你公司的职业规划了吗? 公司了解他吗? 。。。。。。 |
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发表时间:2007-06-28
呵呵,今天读了一本“打破常规”的书,里面提到的一些东西还不错,也许能帮到你解决留住员工的问题
老实说,管理真是太麻烦了,跟保姆没什么区别.... |
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发表时间:2007-06-29
有没有前景吧!!工资当然要达到一定的程度!!!
走还不是走?呆久了也想挪挪的也有 |
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发表时间:2007-06-29
刚毕业:工作经验
一年:刚入门道,技术积累 二年:个人问题提升到日程,攒钱 后边的每个人,管理,技术分线 根据员工需求不同而异! |
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发表时间:2007-06-30
我觉得还是看公司能不能给个人以发展前途,做的事情是不是自己喜欢干的。
yiding_he 写道 lizwjiang 写道 其实在工作前几年,还是要看薪水的,其它的都是胡扯,如果薪水能高出一个档次,地方无所谓,要是这三项列个比例,我觉得薪水至少占50%,当然了在薪水适合的情况下,别的不错那就更好。
关于这样的说法,我见到的相反的例子不止一个了。他们薪水都不错,刚进公司就能拿到相当于四五年的老员工的水平。但他们都是试用期不满就走了。 |
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发表时间:2007-06-30
赞。
昨天看易中天品三国,讲到郭嘉和诸葛亮的故事,良禽择木而栖,良丞折主而祀。郭嘉先跟从袁绍,知道袁绍不行,后来跟从曹操。诸葛亮在乡间静观天下变化,找了刘备去实现他的报复。 我们找公司不是也一样的吗?如果在一个地方没有发展前途,没有发展的舞台,能力得不到施展,管理层只希望你顺从就好,这样的软件公司能留人吗? 我的意见:去公司,先了解公司管理。很多公司没有文化,老板的个性就决定了文化。和古代看人也没有区别。 wrj429 写道 留人先留其心!
他在你公司工作开心吗? 他在你公司生活的快乐吗? 他在你公司能有价值提高吗? 他在你公司的职业规划了吗? 公司了解他吗? 。。。。。。 |
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发表时间:2007-06-30
看你们公司的策略了。
总想要德才兼备的?怎么可能? cjmm 写道 首先招聘时候选择比较踏实的招,不招看起来不够稳定或有证据表明其不够稳定的人。
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发表时间:2007-07-01
hiwzg 写道 看你们公司的策略了。
总想要德才兼备的?怎么可能? cjmm 写道 首先招聘时候选择比较踏实的招,不招看起来不够稳定或有证据表明其不够稳定的人。 一般是高低搭配 |
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