成员不愿加班的处理方法

知人善用是管理者最应该胜任的，这个都做不到，神马都别说了。

等你做过几年管理就知道了，办法是有的，走长线（说白了就是骗人）：

对有野心的员工说：公司正在密切关注XXX项目，要提拔一些表现出色的人；员工受到激励，拼命干；

对有上进心的员工说：XXX项目是个大项目，机会难得，里面很多有挑战性的工作都是分配给你的，看你的了；

对啥都没有的员工说：公司给了你们机会，希望你们把握，不合格的话，按公司规定处理；

………………就是找到员工心里想要的。

当然，这样做的人，人品有问题。

也不能说人品有问题吧。管理的手段吧，在中国的环境下，在不能多给钱的情况下，只能靠这些了。

以前的领导都是用这招对付我。

如果你想去这样的公司，面试的时候不必要说真话的。
如果你不想去这样的公司，那么怎么想的就怎么说吧。
如果你想共享你的加班经历，可以到这个网站看看： www.jiaban.info

个人观点：
苦点无所谓，能学到东西就行
学不到东西，多给点money也行
两个都没有，该走就走

现在你知道怎么做了撒。不管什么人，都是可以被管的，只要你有手段，有魄力，还要有权力。

绝对不是人的问题，哈哈，如果有激励措施，合理安排工作，安排调休的话，在项目比较紧急的情况下，员工还是乐于加班的，但不接受经常加班。

你看你这么聪明通透，用这些招来管理你有用吗？

现在聪明的人可是很多的，对于看得到吃不到的肉，是会坚决转身离开的，不会在这傻等到！

聪明人，自有该有的方式，关键是你手上要有权力和本事。没有权力，你指挥不动他，没有权力，你给不起他高工资，没有权力，你争取不到他该有的奖金，没有本事，就该他管你，呵呵，你懂的。

我们以前是说 经理的周六加班是义务 你来了就不要给我说你这个月加了多少多少班