不支持，没办法

五个字：榜样的力量。

由你做起，包括骨干都应该树立起好的榜样。

其身不正，虽令不从；其身正，不令尤从。

但是对于朽木，该放弃的还是果断放弃。

现实就是这样，人都是懒惰的，工作的前两年还很有激情，不断的学好技术，后来发现你做的再好，工资也就那么点，所以就干脆随便做做就行了，这是程序员的角度。当然客户会认为，我付维护费了，为啥他们不好好做？ 其实客户付的维护费是给公司的，不是给开发人员的，开发人员做多做少都是那么点钱，当然就不会很卖力的做好了，国内的公司有多少开发人员跟公司是站在一起的？ 都是为了钱才做的，当然除了有股份的员工除外..

有时候公司向客户那边要了一笔维护费，然后项目经理就高兴的跟大家说，但是公司有没有站在开发人员的角度想想，维护只能给开发人员增加工作压力，而钱就落到那些没压力的口袋了，客户压项目经理，项目经理往下压，吃亏的永远是基层的开发人员。。。

场景D：
实施：请问这个模块这么做有BUG，能解决吗
开发：解决不了
实施：请问可以换个方法实现吗
开发：只能这么做，有BUG你们就手工做

你们见过这么操蛋的开发人员吗，我见过

有一句话不太认同，人不是懒惰的，是“唯利是图”的。当然没有贬义的意思，谁都会考虑付出是不是有等量的回报。毕竟大家都要生活。

举个切身经历：
一个小兄弟刚从学校出来，进了我的项目组，各方面俱佳，我觉得是个可造之材，就慢慢培养，他也一直表现得很不错。
后来因为部门调整，他被调到了另外一个项目组，去了没多久后就开始要求加工资，给他加了一次后还要求再加，没有满足他就消极怠工。3个月后，他就跳槽了。
那个项目经历很郁闷，来找我聊天，问我为什么在我这好好的，到了他那就这么浮躁。

我说，这是很简单的道理，他一个月只有3000的工资，你让他干月薪5000的人该干的活，换了是你，你爽吗。

所以说，当老大的，也要为自己下面的员工考虑下，公司高层也许会忽视下面的基层开发人员，但项目经理不能忽视，要不然跳槽就像走马灯，开发人员是拿工资干活，他才不会管你什么公司什么项目的失败与否。。。。

这点差别就受不了了.....十在是太孩子气了.

是社会太现实啊。
外包公司工作强度之大，可不是“这点差别”哦。

明天你老板和你说，为了节约公司开支，你的工资减40%。。。

  LZ  好像维护不会在进行增加新功能吧！维护没有这个工作范畴吧！如果是在合同范围内的功能出现问题维护必须无条件的做好。但是如果不是的话，试想谁做。而且做的好还好，做不好那可不是什么小事啊！因此我觉得维护时可以不开通这个增加新功能的服务。

  至于开发人员说没办法（最讨厌开发人员把没办法当成口头禅了），我觉得是不够好，因为问题是摆在那里。不够你是用什么样的办法或者方式都是要解决的。要么正面攻击要么迂回解决！