华为面试观后感

一家公司其实是有很多职位的，比如财务，研发，项目经理，软工，OS工，不是所有的职位是属于通讯领域，但是很多职位的人都不qualified，只能说明这家公司本身的文化太差劲。


比如面试我的除了HR就是PMO的manager，被我怒斥的就是这样个 Manager，我不觉得华为的项目经理跳出来的会是合格的PM。

呵呵，按我收到的消息，华为一堆堆的人想往外面跳，比如我 IBM, MS 的哥们都收到他们一堆的简历，但是面试结果很失望，结果后来就将这个公司的人定性为“废才”。


我只和一个来自华为的同事共事过，不过这个哥们上班都不知道在做什么事 （估计是华为特点），被高级经理定性为“你可以不参加我的会议的人”，最后合同到期公司不予续约，Soft Skill 非常之差。（差到连生产线的技术员都看不起他）。


不论你的角度还是我的角度，总之，给职场新人们提个醒，华为的评价和现实就是如此。

我有同学在里面,现在情况路是越走越窄.但是真实情况是,股票分红的确很诱,这个是关键.至于人的问题,从任总看,他是军人,他下面的人就得带成士兵.士兵多是听从命令的.从里面出来的很多人,新的岗位,上边没有细致的命令,他自然就不知道自己该做什么,不该做什么.Soft Skill因为每个公司定位不同,自然差别明显.在HW,可能他只需要你听话就好.在外企,更多是,自己有什么主意.

天，那待的时间长岂不是人都废了。

职位越高，收入越高，选择范围越窄，这应该是个普遍现象吧。
至于说待废了，只是说，一个公司中积累的经验和资历，难以在其他公司兑换吧。
工作中积累的经验和资历，想在不同公司之间自由兑换的话，这些公司的领域和价值观应该近似。
哪些领域，哪些公司，哪些工作，才能随着年龄增长（主要是指30岁以上）而增值呢？

我感觉，更有可能兑换出现金的，也许不是技能，而是商誉。商誉可以简单理解成品牌或者口碑或者影响力神马的。当然技能和商誉是有联系的。

从华为试图跳去MS？这种人应该废柴的概率比较高。从高往低跳，比较常出现这种情况。2年前我在某银行工作的时候，曾经有2个同事，分别从高盛和碉堡基金过来的（后者在业内算是一流了，比高盛强，我在的银行算二流吧），水平其实比银行原本的同事水平还差一些，这个本来不能反映高盛和堡垒的本身水平（街上很多猎头甚至会赤裸裸问一些从高盛跳小银行同级职位的申请者：你是不是在高盛under performance所以要离开）。向一个竞争更弱的方向移动，除了一些个人的因素以外，多数是因为不能适应原本的更强竞争。
另外，我觉得MS和IBM的牌子不见得比华为更强，软工这级也就罢了，SSE那级真的不怎么被待见，除了MS research的人以外---虽然MS research也没做出啥成果，但是似乎认可度比较高，我也挺纳闷的，不过市场应该是对的。

MSRA的图形至少不差，paper一堆堆的。当然有人说这是靠人海战术堆出来的。我以前看过他们在ieee 上的文章，作者一般都有10+人。

我高中有个同学中科院phd毕业也去过 msra做过大约两年，去年回我们地方的一所大学做副教授，我问他为什么不呆下去. 他答曰不想做炮灰。。。

这种跳槽的例子是不是普遍，不好说。。

华为近期在欧美地区扩张，但是很难招到当地人，因为华为开的薪资只比当地平均薪资略高，而当地人根本就不认同华为的加班文化，离职率很高。
在这种情况下，华为在海外的用人出现比较大的缺口，今年凡是工作时间较长有外企工作背景的，都会被华为约去面试。
但是在欧美地区的消费比较高，所以想去的人，要慎重考虑收入上的细节问题。
华为出国的补贴标准，是75%的基本薪资（薪资不到10000元的，每月补贴7500元），再加上几十美元的伙食补贴。至于股票，不是每个人刚进去就有。这些要问清楚。
工作八年以上的朋友，定位应该是在18级以上。级别决定基本工资，基本工资上不去，其他一切都会随之下降。去华为欧美地区，应该把税前年收入定位在至少40W以上，否则可能赚不到什么钱。当地的消费很高的，吃个便宜的盖浇饭也要10欧元。
华为的人礼貌比较差，所以他们约去面试，也不用跟他们太客气，不必用常规方法对待。他们今年有招聘任务，约见不意味着诚意，可能只是凑数而已。建议先问清楚面试流程，头几轮都采用电话面试，到一切谈妥，再面谈看毕业证之类东东。

这信息大致属实。我大学有个同学 现在在法国，华为项目组财务经理之类，头衔是工程分析师。之前在西班牙。

据他说，底薪不足1w/月， 加上补贴感觉也没多少。这几年过去也没见他走，问他 他说：想走不知道去哪里。