每天写工作日志、周报你怎么看？

项目部要求每个人每天都要写份工作日志，记录每天的工作计划与完成情况，必须安照一定的格式来写，每周还要统一检查，对于三天未写日志的将通报。

写周报我觉的还更可行，记录一周自己完成哪些事情，下周的工作计划。

 

每天写工作日志、周报大家怎么看呢？

评论

95 楼 ldd600 2008-12-26  

其实leader也没让我们写日报，我们也会主动会把明天的事情安排一下，写在outlook中，每个星期也要写周报，还有weekly meeting，项目比较紧张问题比较多的时候，可能还会daily meeting， daily meeting一般是一边开一边早饭，weekly meeting是周五下午开。

94 楼 Wallian_hua 2008-12-26  

楼主在过CMM????

93 楼 ocean 2008-12-26  

我去过五间公司。有民营，有港资，有新加坡资，有合资。都要求写日志。都是上面要求一阵。过段时间就不了了之了。自己又烦。老板也没看。我的经验写这些日报，周报没有。现在我在美资。每天老板下班前开个小会，说一说每人今天做了些什么。我觉得这种方式最好。

92 楼 xwm111 2008-12-26  

eyejava 写道

xwm111 写道

看看偶的习惯

推荐你用Google Calendar，如果上不了网则用outlook

用工具只是用来辅助你的，你对某件事不用心的话，用再好的工具也只是三分钟热度。

91 楼 xwm111 2008-12-26  

抛出异常的爱 写道

xwm111 写道

抛出异常的爱 写道

xwm111 写道

抛出异常的爱 写道

xwm111 写道

看看偶的习惯

典型就是应付

公司没要求，自己自愿的算应付还是自虐呢？

看看日期,文件大小.再想想...

知道你就会这么说，你自己写写看，24K的DOC文件能写多少东西了解不？

没有图片?没有原代码?没有错误日志?

right!!!

所以说写日志这个东西不存在标准，记录下自己需要记录的东西就够了。现在看看原来的东西是很有收获的。

养成每天写日志的习惯对自己来说绝对是个好事。

成习惯之后，这就不是负担了。

90 楼 eyejava 2008-12-26  

xwm111 写道

看看偶的习惯

推荐你用Google Calendar，如果上不了网则用outlook

89 楼 抛出异常的爱 2008-12-26  

xwm111 写道

抛出异常的爱 写道

xwm111 写道

抛出异常的爱 写道

xwm111 写道

看看偶的习惯

典型就是应付

公司没要求，自己自愿的算应付还是自虐呢？

看看日期,文件大小.再想想...

知道你就会这么说，你自己写写看，24K的DOC文件能写多少东西了解不？

没有图片?没有原代码?没有错误日志?

88 楼 rmn190 2008-12-26  

我有觉得无论从个人还是公司角度来看都是有好处的.

对个人来说是个督促, 如实地填报日志可以管理自己不干或少干与工作无关的事.

当然对公司来说,便于团队建设,有助于工作效率的提高.

87 楼 xwm111 2008-12-26  

抛出异常的爱 写道

xwm111 写道

抛出异常的爱 写道

xwm111 写道

看看偶的习惯

典型就是应付

公司没要求，自己自愿的算应付还是自虐呢？

看看日期,文件大小.再想想...

知道你就会这么说，你自己写写看，24K的DOC文件能写多少东西了解不？

86 楼 cema 2008-12-26  

我们也要求写。。刚开始周报。后来变成月报。。最后就要交的时候才写！！！

85 楼 whaosoft 2008-12-25  

嗨 每天都是复制粘贴 改日期

84 楼 抛出异常的爱 2008-12-25  

xwm111 写道

抛出异常的爱 写道

xwm111 写道

看看偶的习惯

典型就是应付

公司没要求，自己自愿的算应付还是自虐呢？

看看日期,文件大小.再想想...

83 楼 xwm111 2008-12-25  

抛出异常的爱 写道

xwm111 写道

看看偶的习惯

典型就是应付

公司没要求，自己自愿的算应付还是自虐呢？

82 楼 抛出异常的爱 2008-12-25  

xwm111 写道

看看偶的习惯

典型就是应付

81 楼 xwm111 2008-12-25  

看看偶的习惯

80 楼 kyo100900 2008-12-25  

lz在中软？

79 楼 hantsy 2008-12-25  

很多公司，实际上就等于有病。
领导要看不是你的感受，而是工作进度，这样弄一个任务管理软件就行了。

78 楼 newto 2008-12-25  

每周写，我觉得是很合理的，，可是每天写 就觉得烦了

77 楼 dilantaya 2008-12-25  

为了cmmi4 公司强迫写

76 楼 mingo 2008-12-25  

抛出异常的爱 写道

liboys 写道

我来说说工作日志有什么作用

主要是让每个成员通过写日志，知道自己这一天做了什么工作。然后一周下来的时候，就可以看到本周做了哪些工作。

如果只做了几样工作，就要自己反省一下，究竟是工作安排多了，还是自己看新闻，上网娱乐的时间太多没完成工作。

如果不写日志，每个人好像混混敦敦的过日子。

通过写日志的态度，也可以看出一个人是认真对待一项工作，还是有敷衍的心态。

如果写日志也是为了敷衍呢?
PS:在工程中监理要每天写日志,为的是如果出了问题把自己摘清楚.程序员有这样的动力么

让员工写小结，属于管理的初级阶段，经常是因为管理的对象很初级，管理水平也就需要初级一点。

如果员工开始敷衍了，那么管理就要上升一个层次，那就要开始检查成果输出。没有产出，敷衍不了多久。

如果员工们、Leader们都养成了好的工作习惯，比如Leader分配工作愈加合理，员工工作愈加有效率，且不会上班打游戏看电影，那么就可以慢慢的不需要写小结，这时候小结就是个累赘了。

实际上写小结不能作为项目管理手段，最多只能作为成本核算手段。

只不过，在计算成本（统计项目工时）的时候，顺便再把每天做了哪些事情反思一下（做了什么事情），类似于高频率述职报告，在大部分开发人员需要进行素质和习惯教育的时候，还是很有用的，一举两得。

但是管理水平上到很高阶段的时候，也需要写小结，主要是为计算成本，我看过很多管理很牛的公司比如SGM，普华永道等，也都统计项目工时的，但是他们不会去care员工在做哪些事情，他们只记录员工在xx项目投入了多少工时。