每天写工作日志、周报你怎么看？

项目部要求每个人每天都要写份工作日志，记录每天的工作计划与完成情况，必须安照一定的格式来写，每周还要统一检查，对于三天未写日志的将通报。

写周报我觉的还更可行，记录一周自己完成哪些事情，下周的工作计划。

 

每天写工作日志、周报大家怎么看呢？

评论

55 楼 albert_qhd 2008-12-23  

莫非是RX?

54 楼 qsrock 2008-12-23  

我们公司也是有点强制人家写，就怕人没事做，从公司方面看是好的，。。。

53 楼 willim 2008-12-23  

zhangbody 写道

willim 写道

不过我认为大家一定要转变下观念：
工作日志不一定非要对应在某个项目的任务。

你只需要写你今天在上班期间干了什么，比如学习某个新技术之类也是可以写的

如果是这样就好了。我们项目组的周报都给客户一份，学习新技术如果写在上面，客户就会觉得我们没有事做，然后打电话给我们领导。

周报是周报，我说的是工作日志，工作日志一般是公司内部管理者看的

52 楼 shizone 2008-12-23  

liano 写道

写日报、周报周报之类的东西，目的我看有两个：
1.督促人干活，是一种监督的方式
2.给项目管理提供依据
但是这两个方面真的管用吗？我不这么认为。
首先，对于人的积极性不是监督出来的，谁愿意让别人监督着干活呢？所以只能是骂声一片
其次，作为项目管理的依据，项目经理用这些材料干什么呢？无非是看看大家每天都干什么，然后对比一下计划，看是不是跟得上进度。 结果呢？大多数情况下看大家很忙，但是日报也就是那么几块事，其实反应不出细节，所以日报反应不出真实到工作状况，因为几乎没人会把杂七杂八的事情写上去。
再说用日报来核对项目计划，就算发现和进度不符，也只能是加班加点来使工作和进度相符。这种做法本身就是不科学的。
对于过程控制有一门学问，叫动态过程学，对于过程控制有两种：预定义过程和经验过程。
预定义过程就是一切事情先安排好计划，以后严格执行计划，可是对于软件开发，尤其是复杂软件，很多细节是无法编入计划的，所以预定义的方式是不合理的。
另外一种方式就是经验性过程控制，什么意思呢？就是检查、调整，再检查、再调整。应为软件开发想不到的事情太多了。

经验过程控制应用于软件开发就是scrum。

公司实施日报、周报，发现大部分员工草草了事，反应不出真实情况，有的员工一周写下来的日报都是同样的内容，汗！现在采用敏捷开发模式-SCRUM,每一周或二周定个SPRING，每天早上有个10分钟左右(最多不能超过15分钟)的stand meeting，会议内容只有2项内容：1、向Team Leader汇报昨天的工作内容及今天要做什么。2、工作中遇到什么问题(问题不在此会议解决组员问题，只提问题，Team Leader记下，等会议过后解决)。效果很不错，公司大部分项目都在跑SCRUM.

51 楼 xpice 2008-12-23  

每天写的话我觉得是纯粹的浪费时间

50 楼 seen 2008-12-23  

我觉得做短期计划比写日志有用。
每当任务特别多，时间特别紧的时候，短期计划的作用就出来了。
日志则更像是个自欺欺人的玩意儿。

49 楼 zhangbody 2008-12-23  

willim 写道

不过我认为大家一定要转变下观念：
工作日志不一定非要对应在某个项目的任务。

你只需要写你今天在上班期间干了什么，比如学习某个新技术之类也是可以写的

如果是这样就好了。我们项目组的周报都给客户一份，学习新技术如果写在上面，客户就会觉得我们没有事做，然后打电话给我们领导。

48 楼 puroc 2008-12-22  

做不到位，没啥大用。

47 楼 liano 2008-12-22  

写日报、周报周报之类的东西，目的我看有两个：
1.督促人干活，是一种监督的方式
2.给项目管理提供依据
但是这两个方面真的管用吗？我不这么认为。
首先，对于人的积极性不是监督出来的，谁愿意让别人监督着干活呢？所以只能是骂声一片
其次，作为项目管理的依据，项目经理用这些材料干什么呢？无非是看看大家每天都干什么，然后对比一下计划，看是不是跟得上进度。 结果呢？大多数情况下看大家很忙，但是日报也就是那么几块事，其实反应不出细节，所以日报反应不出真实到工作状况，因为几乎没人会把杂七杂八的事情写上去。
再说用日报来核对项目计划，就算发现和进度不符，也只能是加班加点来使工作和进度相符。这种做法本身就是不科学的。
对于过程控制有一门学问，叫动态过程学，对于过程控制有两种：预定义过程和经验过程。
预定义过程就是一切事情先安排好计划，以后严格执行计划，可是对于软件开发，尤其是复杂软件，很多细节是无法编入计划的，所以预定义的方式是不合理的。
另外一种方式就是经验性过程控制，什么意思呢？就是检查、调整，再检查、再调整。应为软件开发想不到的事情太多了。

经验过程控制应用于软件开发就是scrum。

46 楼 freej 2008-12-22  

<div class='quote_title'>lansky07 写道</div>
<div class='quote_div'>
<p>项目部要求每个人每天都要写份工作日志，记录每天的工作计划与完成情况，必须安照一定的格式来写，每周还要统一检查，对于三天未写日志的将通报。</p>
<p>说实话我写工作日志是为了完成任务，写周报我觉的还更可行，记录一周自己完成哪些事情，下周的工作计划。</p>
<p> </p>
<p>每天写工作日志、周报大家怎么看呢？</p>
</div>
<p><br/>这些东西都是写给自己的，而不是为了应付差事而已。</p>

45 楼 willim 2008-12-22  

不过我认为大家一定要转变下观念：
工作日志不一定非要对应在某个项目的任务。

你只需要写你今天在上班期间干了什么，比如学习某个新技术之类也是可以写的

44 楼 lusterf 2008-12-22  

不要流于形式就没什么问题

43 楼 yollywu 2008-12-22  

不会是在StrongIT吧。。

42 楼 魔兽精神 2008-12-22  

也就是几个字的事情．反正我每篇日志和计划都是10个字以内

41 楼 fuzan 2008-12-22  

本意是好的，但就害怕领导过分依赖于形式。

40 楼 zhangdp_neu 2008-12-22  

可以让自己自省每天都干了什么事情。 一方面，另一方面对项目经理需要掌握项目进度，完成情况 ，前提日报不是乱报。

39 楼 superscorpio 2008-12-22  

这个还是应该写的，不过简写就行了吧。

38 楼 萧远山 2008-12-22  

这证明很多程序员不做时间管理，做事情不愿意去思考如何更高效的完成，而只是低头去做，一个优秀的程序员，应该是能够高效把控自己的时间的。做好了时间管理，日志自然就出来了，没什么难度的。
你应该永远在做最重要的事。

37 楼 kingorpirates 2008-12-22  

计划赶不上变化，只能记一下自己干了点什么

36 楼 andy54321 2008-12-22  

个人觉得不应以每一天的工作内容或工作状态来看你表现；
比如有一个任务，一周完成，说不定你是在前三天查资料、做demo、进行试验性质的东东，后两天高质高效的完成了任务；
那在前三天怎么写日志呢？是比较让人头疼的。。。。
以周报、任务期限的方式是比较好的；
编程有时也需要灵感的，灵感来了，劈里啪啦全搞定。。。。。