每天写工作日志、周报你怎么看？

项目部要求每个人每天都要写份工作日志，记录每天的工作计划与完成情况，必须安照一定的格式来写，每周还要统一检查，对于三天未写日志的将通报。

写周报我觉的还更可行，记录一周自己完成哪些事情，下周的工作计划。

 

每天写工作日志、周报大家怎么看呢？

评论

135 楼 zzpaym 2009-01-14  

刚上岗的实习生最惨了,整天看着周报不知道该怎么写

134 楼 weidewei 2009-01-12  

看在什么公司，做什么项目了。垃圾公司跟垃圾项目就别写了。没有什么意义的！

133 楼 zhenzhongwang 2009-01-12  

日报每天都要填，CMM要求的，也是为了项目经理收集数据度量用，虽然填着比较烦

132 楼 duanyong 2009-01-11  

刚到新公司，上面没有要求我写周报及日报。周报是交给上面的，差不多周五我会花30-40分钟来写，日报是我在做完一件事情后，觉得有必要写的就写在上面，或者是遇到了什么问题，通过什么样的方式解决。周报是让领导了解你的工作进度及情况，所以我会用心写，但并不表示我会虚报。日报是总结你自己，从实际出发。

虽然我不希望把周报和日报与考核挂钩，但是对自己的经济还是有影响的。

131 楼 yyjn12 2009-01-08  

希望说赞同写日报的，都是亲身写过的人，而不是单凭想象去说的。

130 楼 wjason 2009-01-08  

使用高级语言并不一定会写出易于维护的代码,
然而高级语言还是由他的优势

同样
每天写点日报虽然不一定会怎样(我也不赞同跟考核等挂钩)
然而他还是给大家提供一个记录,总结,和思考的机会.

ps, 不是大家一起敷衍怎么都要,
大家一起敷衍不再讨论之列(此情况没什么东西会是好的.)

129 楼 tingshu 2009-01-08  

我认为写周报还是有必要的，对自己的工作有个总体的计划与安排，可以宏观上进行把握。至于日志，看个人了。我们公司也有写日志的要求，我坚持了三个多月，再后来感觉好像是应付了。很多时候，计划赶不上变化，任务忙的时候再琢磨着写日志完全是多余多了。

128 楼 bluedusk 2009-01-07  

我觉得写一点可以，但如果每天要写一定要简明扼要，几个关键字就概括掉。
现在有些项目管理者东施效颦，反倒把好事变成了坏事，增加了工作负担不说，效率没得到提高，项目风险没得到控制。
这种情况国企里面最明显了，真是深受其害

127 楼 kunee 2009-01-07  

写工作日志的习惯挺好！

126 楼 sunshineparasol 2009-01-07  

每天写工作日志、周报大家怎么看呢？



周报是每周写的好不，每天写还怎么叫周报啊！！扯！

125 楼 shiyouxu 2009-01-06  

是个好习惯啊！！
在学校做项目的时候，导师也是这样天天要求我们的！！

124 楼 xieye 2009-01-06  

有点象伪命题，正确的问法：如何进行项目管理。

我原先公司的老板对此非常重视，开会批评不好好写工作日志的人，最后好几个人都走了，也不知那个公司现在怎样，估计也不怎么样。

123 楼 battlehawk 2009-01-05  

看这个公司是否人性化，官僚的完全应付差事，还不如当规范自己来写，提高自己的学习效率，提高自己的钱途，人性化的公司更会帮助你提高你自己的钱途！

122 楼 natuever 2009-01-05  

终于因为国节忽略了3天的工作日志。
今天被通知扣掉3天的工资。。。

工作日志还是很有帮助的。
每周一做周工作计划
每天早上花30分钟时间理一下今天的计划
每天每做完一件事写report
每周五做周工作总结。

对于工作计划中。就是关于完成一项任务的细节上的分配。需要多少子任务。需要多久。什么时候交付什么东西。
我们的项目管理大概就是feature list - > task -> report -> finished -> test -> close task.
同时有不停的测试。报告新的bug list.每周都会有一些紧急任务穿插。

121 楼 hack_kylin 2009-01-05  

希望不是每天写，

120 楼 pkfajax 2009-01-04  

我们也是这样啊。每天都要写日志啊。不过我觉得这很好啊。

119 楼 agile_boy 2009-01-04  

我们公司也要写日报的，但是不列位考核内容。

118 楼 dearshor 2009-01-04  

<p>用好协作开发平台，按软件工程的科学管理方法操作，就没有必要搞什么日志、周报。</p>
<p>每天提交的源代码，svn（或其他任何scm）里都有完整的记录，还可以review、comment；issue有issue tracker系统，jira平台可以很详细的记录每天发现的问题以及如何解决的；test结果有report可查；使用maven CI，有完整的nightly build系统，以及详细的报告...</p>
<p> </p>
<p>有了这些，还需要员工写日志、周报什么的乱七八糟的东西吗？</p>
<p>做软件，连自己公司的信息化都搞不好，还指望用户使用你的产品来解决他们的信息化需求吗？这简直是一个天大的笑话！</p>

117 楼 weicanhuang 2009-01-04  

本来是好事，可惜一跟利益挂钩，就变味了。

项目负责人不是坐着不动等着收周报就可以的。

116 楼 lzmhehe 2009-01-03  

xwm111 写道

抛出异常的爱 写道

xwm111 写道

抛出异常的爱 写道

xwm111 写道

看看偶的习惯

典型就是应付

公司没要求，自己自愿的算应付还是自虐呢？

看看日期,文件大小.再想想...

知道你就会这么说，你自己写写看，24K的DOC文件能写多少东西了解不？

刚工作的时候也做过这个东西
其实没有什么实用价值，
最大的好处还是跟上面说这段时间做什么的时候有方便点

我觉得工程紧的时候，这一周大概做哪些，提前都能想到，不紧的时候能做那些也能想到，
另外又很多突发事情，如果出现偏差，为什么出现偏差能想清楚就够了