`
dyllove98
  • 浏览: 1405136 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 济南
博客专栏
73a48ce3-d397-3b94-9f5d-49eb2ab017ab
Eclipse Rcp/R...
浏览量:39051
4322ac12-0ba9-3ac3-a3cf-b2f587fdfd3f
项目管理checkList...
浏览量:80042
4fb6ad91-52a6-307a-9e4f-816b4a7ce416
哲理故事与管理之道
浏览量:133139
社区版块
存档分类
最新评论

开发管理 CheckLists(14) -敏捷开发 Scrum Sprint计划会议二

阅读更多

本文主要是为了检测你对SCRUM Sprint 计划会议二的了解和使用程度,
通过本文你可以检测一下
    1、你们的SCRUM Sprint 计划会议二的过程和步骤
    2、SCRUM Sprint 计划会议二的输出结果

该会议是在Sprint 计划会议一的基础上进行的.

一、会议目的

    该会议的工作以设计为主。产品开发团队可以为他们要实现的解决方案完成设计工作。在会议的结束,团队知道如何构建他们在当前 Sprint中要开发的功能 
    1.  确定 sprint 长度
        时间短就好。公司会因此而变得“敏捷”,有利于随机应变。短的 sprint=短反馈周期=更频繁的交付=更频繁的客户反馈=在错误方向上花的时间更少=学习和改进的速度更快,众多好处接踵而来。
    2.  确定 sprint 目标
        出于某些原因,制定 sprint 目标确实很困难。但我发现即使是像挤牙膏一样把它挤出来,那也是值得的。半死不活的目标也比啥都没有强
    3.  决定 sprint 要包含的故事
        决定哪些故事需要在这个 sprint 中完成,是 sprint  计划会议的一个主要活动
    4.  定下每日例会的时间地点
    5.  确定 Backlog 中各项的大小.
    6.  团队成员可以从会议中知道项目接下来的阶段会发生哪些事情。
    7.  修整Backlog内容:以合理方式分解Backlog各个项目,从而获得更深入的理解 
二、会议时间

     在 Sprint 中,每周该会议占用时间为 60 分钟。在 Sprint 规划会议第一部分完成后,召开该会议。可以将午餐作为两次会议一个更长久的休息。但是要在同一天完成 Sprint规划会议第一部分 

三、会议准备

    1. 邀请与会者:
          产品负责人
          Scrum Master
          团队所有成员 
    2. 任务规划时可以参考既定产品 Backlog
四、会议进程

   1.  从第一个 Backlog条目开始。 
       确定对于客户的需求理解正确。
       围绕该Backlog 条目进行设计,并基于下列类似问题:
       (1)、我们需要编写什么样的接口?
       (2)、我们需要创建什么样的架构?
       (3)、我们需要更新哪些表?
       (4)、我们需要更新或是编写哪些组件? 
       (5)、确保考虑到工作中所有的细节
            编码
            测试
            代码评审
            会议
            学习新技术
            编写文档
       (6)、如果任务需时超过一天,尝试把该任务分割成几个小任务


   2.  当团队明确知道自己应该如何开发该功能后,就可以转向下一个 Backlog 条目了。
       在会议的最后 10 分钟,团队成员使用即时贴写出初步的任务。这能帮助团队成员知道接下来的工作从哪里开展。将这些任务放在任务板上。不要估算这些任务        
五、会议结果

    1. sprint 目标。
    2. 团队成员名单(以及他们的投入程度,如果不是 100%的话)。
    3. 经过估算的Product Backlog即 sprint 中包括的故事列表)。
    4. 确定好 sprint 演示日期。
    5. 确定好时间地点,供举行每日 scrum会议。
    6. 需要澄清的问题。  
    7. 公司的所有人员都要获得这个已经评估的backlog

1
0
分享到:
评论

相关推荐

    Scrum.Checklists.2007_zh-CN.Origin

    Scrum是一种敏捷开发框架,主要用于管理复杂的产品开发项目。它强调团队协作、迭代开发和持续改进,以确保高效地交付高质量的产品。"Scrum Checklists 2007_zh-CN.Origin" 提供了Scrum实践中的一些关键检查清单,...

    《Scrum Checklists中文版》

    - **Scrum Checklists**是一本基于SPRiNT-iT导师们实践经验总结的书籍,提供了实施Scrum的关键检查清单。这本书籍不仅包含了Scrum的基本规则,还提供了具体的实施建议和实践指南,帮助团队更有效地执行Scrum会议和...

    Scrum.Checklists.2007_zh-CN

    Scrum是一种敏捷开发框架,主要用于管理复杂的产品开发项目。它以迭代和增量的方式进行工作,强调团队自我组织、面对面的沟通以及对变化的快速响应。Scrum的核心在于其角色、事件、工件和原则,这些元素共同构成了一...

    用Scrum进行项目和团队管理的实用手册和白皮书

    Scrum是一种广泛应用于软件开发领域的敏捷项目管理框架,它强调迭代和增量开发,以提高团队的灵活性和响应能力。在本手册和白皮书中,我们将深入探讨Scrum的核心概念、角色、事件和工件,帮助你更好地理解和实施...

    Scrum Checklists中文版

    SPRiNT-iT的敏捷教练,包括Scrum培训师Boris Gloger,从主流Scrum书籍中抽取了Scrum的基本要素,并融入他们集体的长期实践经验,从而为大家带来《Scrum Checklists》这本精简概炼的迷你书。这本小册子为大家带来一...

    scrum-checklists

    ### Scrum Checklists:敏捷开发框架的实践指南 #### 概述 Scrum是一种轻量级的框架,它通过一套简单规则支持敏捷思维在组织中的实施,以提高生产力和工作满意度。Scrum Checklists汇集了SPRiNT-iT教练们的实践...

    scrum资料综合

    sprint待办事项列表、增量和燃尽图)、三个角色(产品负责人、Scrum Master和开发团队)以及五个事件(冲刺、每日Scrum、冲刺评审、回顾会议和冲刺计划)。尽管版本较早,但其中的基本理念和流程至今仍然适用。 ...

    SCRUM实施与检查列表

    Scrum是一种敏捷开发框架,主要用于管理复杂的产品开发过程。它强调团队协作、迭代开发和持续改进,以提高软件开发效率和质量。XP(Extreme Programming)是另一种敏捷开发方法论,注重编程实践和技术上的优秀习惯。...

    Scrum_checklist.pdf

    Scrum Checklists 这本书是从 SPRiNT-iT 的导师们长期的实践经 验中提炼出来的 Scrum 规则的精华。这些实践与检验紧密结合得出 的成果将有助于您更有效地推动所有的 Scrum 会议并创造 Scrum 成 果。

    Agile 培训资料

    Scrum的关键会议有三个:冲刺计划会议(Sprint Planning)、每日站会(Daily Scrum)、冲刺评审会议(Sprint Review)和冲刺回顾会议(Sprint Retrospective)。每个会议都有其明确的目标和时间限制: 1. 冲刺计划...

    Scrum Checklist

    Scrum Checklists 这本书是从 SPRiNT-iT 的导师们长期的实践经 验中提炼出来的 Scrum 规则的精华。这些实践与检验紧密结合得出 的成果将有助于您更有效地推动所有的 Scrum 会议并创造 Scrum 成 果。请在初期严格依照...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics