成员不愿加班的处理方法

小子，速速私下报上名来。

我的意思是说，用多给33%的工资来要求别人多工作50%的时间，公司赚了16.7%

加班有用吗？一天24小时，白天上班3个小时，工作8小时，吃饭1小时，晚上睡觉8小时，这就20小时，总得上个厕所什么的吧，这是我们一天24小时做的。好，加班，加了一晚上，明天上班还有效率？？真不明白那些弱智是怎么想出加班这个好办法的。资源是固定的，总不能指望一天会有25个小时，除非人是机器。管好员工一天的8小时就够了，别指望加班会产生多余的产品，很简单，老板要我加班我会在正常的工作时间偷懒，不是吗？？

我当然知道你的意思。当然会有这样的公司，但是很多公司还是只花成本价，让你自愿加班的。而且有些人并不希望多拿那点钱，把自已的时间和精力放进去。特别是年纪稍大点的，人家还有老婆小孩，还有家庭。

我觉得加班就是作秀，有时是做给领导看，有时是做给客户看。
我不认为有几个人能全力以赴工作8小时以上。
更不用说日复一日，年复一年。

反正我要集中精力，搞7，8个小时已经觉得非常累了。
再好的激励估计能每天连续工作16小时，不超过三天。

当然了，混得话，一天十几个小时，可以混一整年，除了困点儿，并不觉得有多累。

这个问题的两难处境就是：即便不加班，有的人也是混的。

楼主的想法我支持，让大家尽力按时完成任务，能不加班就不加班。

高效率的工作8小时，成果完全可以超过加班，且这是良性循环。BS以加班为习惯并让手下跟着加班的项目经理。

首先天下乌鸦确实一般黑啊

其次我觉得要看造成加班的原因是什么，如果你给他的工作量超出了实际的能力，那就是你的问题了。
但像我最近遇到的，功能过一天要上线了，前面已经全部开发完成，测试也快完成，突然需求改动了，
那不加班都没办法了。

不过加班次数确实不易过多

仔细去理解面试人员的问题，步步紧逼的条件设定，他的意图根本不是在加班。而是考虑公司利益和员工利益极端对立的情况下，你作为一个负责人的抉择。

你这些回答会让面试人员非常失望，不是因为你回答的不好，而是你根本无法理解他的意图，和管理层无法交流。

那你觉得应该怎么回答？怎么算理解他的意图，他的意图是什么？
我当然想到了这一层，所以我一开始就表明了我的观点：
A：底下人不愿意加班怎么办？
我：做为一个管理者，首先应该考虑公司和项目的利益和进度，在一些必需加班的情况下，为了完成项目和工作，一定要加班。

呵呵，上次我也碰到过类似的问题。

我的回答是我很讨厌加班，但是如果项目非常重要，而且工期很紧，并且时间不是很长的话，可以考虑一些非常手段。根据我的管理经验，加班效果比较好一般发生在加班初期，长期加班效果不一定好，因为这时候下面开始有怨言，非暴力不合作等消极措施；缓解这种情绪的办法就是不断的刺激和激励——这也是成本。

我个人认为管理很简单，关键是奖罚分明。如果努力得不到合适的报酬，就会倾向于消极，如果懒惰得不到惩罚，还会自鸣得意到处宣传和传染。如果公司长期加班没有回报，每个人都会不满和抑郁，长期积累下来，不但加班的效果达不到，连正常上班，正常的企业人际关系氛围都会受到影响。。。。。