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不敢招应届生

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   发表时间:2007-04-20  
用人用长处嘛
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   发表时间:2007-04-20  
RomKK 写道
用人用长处嘛
招人要招用的到
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   发表时间:2007-04-20  
hurricane1026 写道
JeffreyHsu 写道
的确,现在毕业生心思太活,太浮躁
总是幻想有多么多么好的培训机会,有人手把手的教最好,大公司也许是那样,但小公司实在不可能,项目紧,人手少,根本没时间去一个一个的带,这反映出毕业生自学能力和意识普遍不行
发现几个好苗子好不容易带出来一个,人又跑了

毕业生心思太活?我觉得是不够活。。
留不下想要的人说明公司环境不够好,待遇不够高.别人走了,自然是有更好的去处.人往高处走,错了么?留下来的人不满意.开公司的人应该想想.为什么付出的工资只能够留下来不够好的人呢?如果是因为想多赚钱,那么怪得了别人么?如果是因为只有那么多钱,就要考虑一下公司的利润成本之间的关系了.为什么只能用好的人才赚来养活差些的人才的钱呢?是不是没有物尽其用.如果有物尽其用,是不是在市场上的策略出了问题,是不是报价过低.
如果以上都不是.完全是市场竞争来的结果.那么只能说该公司不适合生存,该完蛋,人才走了是明智之举....这样的公司该想想自己生存的问题,而不是别人心思太活.这个世界不要想自己招来一个活雷锋.要想想自己怎么样用合适的待遇招来合适的人才,整个市场上人才的价格是公开的.抱怨别人心思活,不如将心比心.谁不得养家糊口.


我没有毕业的时候也是这么想的

但是人的欲望是无限的
把整个罗马给你了
你还是不会满足的
不要以为我在说笑
想像
我们什么时候满足过
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   发表时间:2007-04-20  
都是从应届走过来的啊,那是必经之路啊,除非没有毕业,所以没有必要对应届产生什么心理上的障碍啊,现在的应届毕业生在我看来是社会教育的产物,即使他们在技术上或行为上有很多的不妥,也有很大一部分原因是来源于社会影响及教育机构,而他们自己能决定的东西实在不多啊。
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   发表时间:2007-04-20  
应届生还是有不少不错的,刚开始可能很多都是一片空白,但是公司能够花一点时间一点成本,不难培养.
两年时间,我去几所普通大专学校,招过五批学生,刚上大三或者大二期末,
每次十多个,招聘回来培训,苦学一个半月,什么hibernate,spring等使用根本不在话下.这其实花不了多少成本,在培训期,如果公司能让他们学到东西,他们也不会要求公司给他们多少薪水,津贴而已.能正常工作后,可以定期再对各种知识做深入学习. 我想这样出来的学生不会比直接招有经验的差.
不过如果小公司不是做产品的,而是做项目的,需要全才,一来就用,这种
是不适合的了,不过这种公司除少数骨干外,我想也留不住人才.
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   发表时间:2007-04-20  
很实在的心里话,支持,写出了闷在我心里多年的话了,你太有才了
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   发表时间:2007-04-20  
庄表伟 写道
to:cary
我的确是不行,慧眼识人的本事,还有待提高。

至于受剥削什么的,我几乎就想骂人了。
最不会受剥削的办法,就是不要出来找工作!你出来干啥?


老庄你也别激动啊,呵~~~伤身
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   发表时间:2007-04-21  

虽然老庄的题目和一些内容让"初哥"们不易接受,但确实也是一些客观现实,其中也给出了一些意见,"初哥"们应该从中学习到一些东西而不是抱怨;

新人确实需要首先从自身看问题,知道自己能做什么,公司需要什么样的人,积极提高自己的能力,向公司的需求靠近;
其实公司想招个合适的人也不容易(我在某一个公司时,研发部的头儿因为招到了一个好苗子,兴奋的的象个孩子,逢人便讲),只要你达到了基本的要求,有培养的价值,大多数公司(不论大小)还是会给机会的。

 

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   发表时间:2007-04-22  
现实。。。。。是我见过最不合理的东西了。
如果不能接受它,它也不会接受你。
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   发表时间:2007-04-23  
好吧,我来想一个简单的办法,以后我们的公司的招聘广告上一律写明,要是一周内没有答复,请不必再等待观望,浪费时间。至于我当年也是应届生这件事情,说出来也不丢人。问题在于,你们怎么就不想想,我当年怎么那么容易就能够找到工作呢?回头我再写一篇正面一点,讲讲怎么找工作的帖子吧,标题我都想好了,就叫《再寄小读者》
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