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锁定老帖子 主题：核心成员的辞职，是否会带来项目组解散？
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2008-10-24
闪人或者不闪，并不取决于这个公司是否好，---而是这些人是否能找到比这个公司好的公司---不要一厢情愿的认为别的公司一定没有这些问题，或者说在别的公司一定比这好。
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发表时间：2008-10-24
brucejia 写道 项目的立项是市场和公司的战略还有公司的技术实力而制定的，与个别开发人员的关系微乎其微。如果公司对项目的态度还是比较坚决的，那么在核心开发人员离职前就要做好交接工作，完成相关文档的编写，比较平滑的将手头的工作移交给其他人员。从以上的信息看，并非以上两人的跳槽就会给项目带来致命打击，公司只需做适当的挽留。
很天真的想法，如果你是接手人，你就不会这么说了。。。每一次的核心动荡，带来的是整个产品的改版或者是“重新”。 |
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发表时间：2008-10-24
以你们这种规模，如果一个项目组在一起3个月以上，其中2个人离职关系不大的
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发表时间：2008-10-24
关键是产品出来能赚钱不，赚钱是第一位，不能赚钱的产品还有什么做头。
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发表时间：2008-10-24
只有你辞职领导才意识到你的重要性，才会意识到改给你加工资了。这不就有些晚了吗？领导总是不能以员工的处境考虑。
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发表时间：2008-10-24
贪婪是资本家的本性
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发表时间：2008-10-24
amonlei 写道 brucejia 写道 项目的立项是市场和公司的战略还有公司的技术实力而制定的，与个别开发人员的关系微乎其微。如果公司对项目的态度还是比较坚决的，那么在核心开发人员离职前就要做好交接工作，完成相关文档的编写，比较平滑的将手头的工作移交给其他人员。从以上的信息看，并非以上两人的跳槽就会给项目带来致命打击，公司只需做适当的挽留。
很天真的想法，如果你是接手人，你就不会这么说了。。。每一次的核心动荡，带来的是整个产品的改版或者是“重新”。 如果是一个好项目，现在的人员已经心态很不好了，不可能做好，那就动荡一次好了，重新进入轨道 如果是一个烂摊子，那就让核心人员的离职，加速肢解，早死早投胎，大家都好 |
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发表时间：2008-10-24
我觉得公司领导应该把重心从
维护这个没有竞争力的产品 转到 打造一个有竞争力的团队 |
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发表时间：2008-10-24
老板跟员工之间应该找到一个利益平衡点
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发表时间：2008-10-24
寄生虫 写道
2、核心业务实现人员有跳槽的打算 原因：工资相当不合理 （工资相当不合理的话，想留人，不用我说大家都知道该怎么样做。） 3、领导层仍旧不肯对该产品撒手 原因：说是有感情了 （感情不能当饭吃啊）
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