核心成员的辞职，是否会带来项目组解散？

首先说一下项目组以及项目情况，经过了4年时间2个版本产品的开发过程：

最初成员5人，第二个版本未开始时跳槽2人，后招2人，目前仍是5人；

1、从最初的JSP+JAVABEAN，到现在的SSH、S2SH

2、从最初的JCreator、FTP，到现在的Eclipse、SVN

3、从最初的拿客户做实验，到现在的开发客户，成功案例可以说寥寥无几，到现在还一直和客户纠缠不清

4、项目成员由激情澎湃的一周开发几个基本模块，到现在的萎靡不振的一周开发一个基本模块

5、从合理满意的加班费，到现在的没有加班费，甚至没有年终奖金

（产品开发期间也做过几个项目）

 

其实很多人已经感觉到这个产品根本没有市场竞争力（该产品在市场上多如牛毛，龙头老大们都有该产品），但是鉴于公司领导憧憬的美好未来，硬着头皮上新架构，做新的开发平台，研究高交互的UI，投入的人力成本还是不小的。以上是项目组的大概情况

 

 

简单介绍一下这两位要跳槽人员的情况吧：

架构：确实为公司的开发实力提升带来了很大的帮助，技术不错，但公司时不常的让其处理解决方案和新行业的业务知识（对于此人来说是新行业，对于其他项目组来说是对口行业）

核心业务实现人员：由架构介绍来的，技术过关，业务理解还可以，能够按时完成任务并帮助其他成员解决问题

 

目前面临的情况：

1、基础平台、架构设计、核心业务开发者有跳槽的打算

    原因：干的憋屈

2、核心业务实现人员有跳槽的打算

    原因：工资相当不合理

3、领导层仍旧不肯对该产品撒手

    原因：说是有感情了

 

我与这两人都比较熟，但是我们不是一个公司，私下经常交流工作经验，如果这两个人跳槽离开公司的话，项目组还有继续生存的能力吗？

如果你们公司遇到这种情况，应当如何解决？

你们感觉如何才能挽留？是否值得挽留？

顺其自然，该走的留也留不住。塞翁失马,焉知非福。

尊重朋友的选择，环境好待遇高谁会离开呢？

项目组的解散与否根本就是公司考虑的事情，你只要把情况如实说明就行了。

山寨思想指导下的产物。

项目的立项是市场和公司的战略还有公司的技术实力而制定的，与个别开发人员的关系微乎其微。如果公司对项目的态度还是比较坚决的，那么在核心开发人员离职前就要做好交接工作，完成相关文档的编写，比较平滑的将手头的工作移交给其他人员。从以上的信息看，并非以上两人的跳槽就会给项目带来致命打击，公司只需做适当的挽留。

这么说也对，但是小公司靠什么生存，山寨也是一条出路

公司方面理想化是你所说的这种做法，但是实际情况能否达到呢，可能交接人和被交接人都心照不宣了吧。
在技术上参差不齐（前面说过团队只有5个人），当时交接完毕没问题，日后进行改进或扩展，麻烦就会来了。

.....公司用的是jsp+javabean做的产品..一样用.....

维护什么的超级麻烦.....期盼S2SH的开发..使用了半年...

用什么都差不多...找个好东家是关键....

又想马儿跑得快又不给吃草，怎么可能呢

我觉得没有啥子留下的价值了，产品自己不认可，待遇不认可。树倒猢狲散了吧！

支持他们闪人，这样才使那些想入非非、根本不调研、根本不懂技术价值的领导美梦破灭，他们才会清醒