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锁定老帖子 主题：程序员需要管得太死吗？
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2007-10-10
你是买员工的时间还是买员工的产出？
如果这个员工是个门岗，他一天就得站8小时岗，你说的对 核心时间用来保证团队合作，跨部门合作；总工作时间用来保证员工总的产出能达到一定的量 一天能有两三个小时自由掌握的时间，其实对一般人来说足够， 我完全可以在思路清晰的时候偶尔晚上加班多干点，大部分时间还能兼顾自己的私事 这样同样是一周40小时，比每天死板板的8小时心情愉快多了～ ray_linn 写道 celine 写道 你咋这极端咧～
可以约定5～6个小时的核心时间，另增加规定每周工作时间必须>40小时不就结了 ray_linn 写道 你以为每天来公司露一个小时脸，其他时间自由安排？ 那我凭什么付你8小时工资，不如全外包得了？ 八小时你是卖给公司的。这8小时当然得贡献给公司。这是毫无疑问的。 你自己算算按你的规定，有还剩下多少弹性了和朝九晚五还差多少了？ |
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发表时间：2007-10-10
ntcofe 写道 在有的环境里，比如。。。。
笑喷。。。。。赔我笔记本
有的管理者为了表明自己还活着，并且对得起这份工资，所以他们总会找些事情来做，比如每年总出些奇怪的考核标准。还有什么管理方法啊，管理理念啊，公司一开大会就推销这些东西。 我们这些人就成了白老鼠，真可怜。 很多事情，在我看来，不过是某些人为了表明自己对得起这份工资，释放自己内心的压力而已。而另一些人就成了实验品。 以前有个人跟我说，公司就两个部门创建效益，那就是开发部和销售部。其它部门都是在消耗公司资源。 深以为然。 |
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发表时间：2007-10-10
ntcofe 写道 在有的环境里，比如。。。。
有的管理者为了表明自己还活着，并且对得起这份工资，所以他们总会找些事情来做，比如每年总出些奇怪的考核标准。还有什么管理方法啊，管理理念啊，公司一开大会就推销这些东西。 我们这些人就成了白老鼠，真可怜。 很多事情，在我看来，不过是某些人为了表明自己对得起这份工资，释放自己内心的压力而已。而另一些人就成了实验品。 以前有个人跟我说，公司就两个部门创建效益，那就是开发部和销售部。其它部门都是在消耗公司资源。 深以为然。 开发部也是浪费资源，全外包，又省钱又省心。公司只需要销售部。 |
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发表时间：2007-10-10
大家忽略了一个问题。
怎么能知道弹性了生产率会提高？ 就如同说涨工资生产率会提高一样是屁话。 |
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发表时间：2007-10-10
celine 写道 你是买员工的时间还是买员工的产出？
如果这个员工是个门岗，他一天就得站8小时岗，你说的对 买的是时间，产出是你的绩效。可以参考《资本论》。 如果买的是产出，那就是第三方采购。 |
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发表时间：2007-10-10
高薪养廉
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发表时间：2007-10-10
celine 写道 你是买员工的时间还是买员工的产出？
如果这个员工是个门岗，他一天就得站8小时岗，你说的对 核心时间用来保证团队合作，跨部门合作；总工作时间用来保证员工总的产出能达到一定的量 一天能有两三个小时自由掌握的时间，其实对一般人来说足够， 我完全可以在思路清晰的时候偶尔晚上加班多干点，大部分时间还能兼顾自己的私事 这样同样是一周40小时，比每天死板板的8小时心情愉快多了～ ray_linn 写道 celine 写道 你咋这极端咧～
可以约定5～6个小时的核心时间，另增加规定每周工作时间必须>40小时不就结了 ray_linn 写道 你以为每天来公司露一个小时脸，其他时间自由安排？ 那我凭什么付你8小时工资，不如全外包得了？ 八小时你是卖给公司的。这8小时当然得贡献给公司。这是毫无疑问的。 你自己算算按你的规定，有还剩下多少弹性了和朝九晚五还差多少了？ 正常的8小时都不卖了，又怎么谈卖你的产出。 程序员确实不大可能一天8小时都在工作状态，否则上面海版哪有这么多人气。但是站8小时岗实在是基本要求。程序员的工作不仅仅是自己一个人写代码，有很多时间你是在做与别人协作的事情，而这协作需要所以要求我们要站好8小时岗。 如果你是在钻研功课某种技术，这是你的独立思维过程，其他人帮忙不上，这个时候要求8小时确实没有必要。不过我们大部分都是在做工程吧？我以前也是习惯于一做事情就做到低，然后第二天就迟到。现在尽量做到：8小时后不考虑工作的事情，自己感觉效率比以前高。 |
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发表时间：2007-10-10
ddandyy 写道 对的
同样我们公司也有个女工作狂的 结婚头天晚上都在加班 婚礼结束当然晚上又跑来加班 搞得差点离婚 强人见过，没见过这么强的!! 
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发表时间：2007-10-10
ray_linn 写道 ntcofe 写道 在有的环境里，比如。。。。
有的管理者为了表明自己还活着，并且对得起这份工资，所以他们总会找些事情来做，比如每年总出些奇怪的考核标准。还有什么管理方法啊，管理理念啊，公司一开大会就推销这些东西。 我们这些人就成了白老鼠，真可怜。 很多事情，在我看来，不过是某些人为了表明自己对得起这份工资，释放自己内心的压力而已。而另一些人就成了实验品。 以前有个人跟我说，公司就两个部门创建效益，那就是开发部和销售部。其它部门都是在消耗公司资源。 深以为然。 开发部也是浪费资源，全外包，又省钱又省心。公司只需要销售部。 那得看是什么样的公司，如果是做产品的公司，渠道已经建好，销售就不是公司工作的重点了。 而其它部门还要惨一些，他们从来没机会成为公司工作的重点。 |
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发表时间：2007-10-10
collin000 写道 ddandyy 写道 对的
同样我们公司也有个女工作狂的 结婚头天晚上都在加班 婚礼结束当然晚上又跑来加班 搞得差点离婚 强人见过，没见过这么强的!! 什么样的人才可以做到如此啊，惊叹ing |
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