程序员需要管得太死吗？

我觉得实行soho不仅是对职员的考验，也是对管理者的考验，“接受了以工作结果为唯一衡量方式，零借口”，你如何判断如果结果不令你满意，是因为soho的缘故？

天啊要不要人活了。。。。

又是《一句话引发的血案》。

哦，没关系。

我为什么要判断？难道开发进度不是事先就约定好的吗？难道是事后决定的？难道代码质量大家的看法会有质的差别（如果有的话，我还让他SOHO就是我瞎了眼了）
SOHO就是对一切拖延和异常零容忍。没有金刚钻，就别揽瓷器活。
“我觉得实行soho不仅是对职员的考验，也是对管理者的考验”：如果你是这种心态，我明白为什么没有管理者愿意让员工SOHO了。说到底SOHO还是某些程序员的借口：想休息的时候一边说不要管的太死，出了问题就是管理者的考验。
被管理也是种责任，别什么事情都推到别人头上，又不是幼儿园的孩子。
我就问这句：零容忍的情况下，有多少人有信心在家工作的（如果你对在公司发展有长期期待的话）

既然什么都是事先约定好的，那我就奇怪了，你让他soho不soho有什么区别？他不soho完不成就能被原谅，soho了完不成就全怪在soho头上？如果作为一个管理者，你分不清哪部分失败是因为soho引起的，那这个管理者也不配让手下soho了。

没区别，唯一区别可能是他放弃了被观察工作的义务，那么就要承担没有借口的责任。
有一点你错了，不是我要让人SOHO的。有SOHO呼声的是程序员自己吧（自己看看上面的帖子），既然要求更多的东西（不管是自由还是金钱），那么相应承担的义务也就更多。如果某个公司的管理水平到达了某个惊人的程度能够主动让程序员在家工作产生更好的效益，那当然是另外一回事，但是在实际情况并非如此的时候，主动要求SOHO的程序员难道不应该有承担更多责任或者更好产出的自觉吗？
现在有几个公司主动让程序员SOHO的？除了我自己的老板，我还真没见过有主动让人SOHO的（但其实我是不喜欢SOHO的，我宁可坐班，可惜无班可上）。
我前面提到零容忍，就算那不是硬性要求，但连这点觉悟都无的程序员，根本SOHO就干不了多久。人性如此，当你SOHO的时候，任何失误都会比在办公室里带来更大的问题（从老板的看法，客户的反馈，同事的沟通）。
SOHO的“零容忍”不管是口号还是实际要求，你如果没有那种觉悟，最好还是老老实实的去上班。别又想在家里轻松写程序，出了问题就是管理有问题，支持跟不上之类的。

我上面也说了，soho不管对职员来说，还是对管理者来说，都是考验。
之所以跟你有分歧，就是所在的基础不同。
我说这句话的意思是，要实现soho这样一种工作形态，对职工有个要求，就是这种工作形式是否能够在享受便利的同时能够带来更高的工作效率，所以对职工是个考验。

另外，如果说职工能够达到这样的要求，那么对于管理者来说，是否能够合理评价职工的工作，如果工作有所失误，失误的原因是由于soho这种工作形式造成的，还是由于其他固有的原因造成的，所以对于管理者也是个考验。

还有一个最根本的问题，就是你的工作是否适合soho，即使同是程序员，由于任务以及工作形式不一样，差别也很大，并不是任何工作都能够soho的。

置于说个人，我也不喜欢soho，因为我自控能力比较差。
我现在的工作方式是flex time，10：00-15：00的core time只要在公司，其他时间自由安排。

去看看科斯或者张五常关于企业起源的文章