阿里P6是什么情况

虽然不太赞同楼主提问里的个别言语，但是想想楼主如果都想清楚了也就不问了；所以我来好好回答一下你这个问题。

我认为不同人适应不同的公司、一个人不同阶段的想法及关注点都会不同；那么别人的看法和感受就不一定适合自己。但是别人看问题的思路我们是可以学习和参考的，提供的实际情况也是可以帮助我们看清问题。


首先来我说一下几点实际情况：
1.阿里P6是高级工程师（阿里把晋升分为P和M两个序列。P是专业序列、M是管理序列，根据个人意愿及岗位需要、P和M之间是可以转的。一般来说P6（高工）对应是M1（主管）、P7（技术专家）对应的M2（经理），以此类推一直到P14和M9）;
2.研究生毕业一般为P5，两至三年可以晋升到P6。阿里的晋升通道是畅通的，机制也是较健全的、能不能晋升及以什么速度晋升这些主要取决于自己；
3.P7是能力的代表，不是工作时间的代表。但是常规来讲，研究生5-6年以上应该要达到P7。注意P7是技术专家。
4.阿里是一个很开放并闷骚的文化，倡导的是客户第一、员工第二、股东第三的价值导向。
5.在阿里不是只有M会去管人，P6\7一般都会负责带人，当然这个和团队人员情况及个人情况都有关系；由于业务发展的需要P6、P7在大部分研发团队都属于骨干。

接下来说说思路吧，建议楼主逐步想这么几件事情：
1.自己未来想要走的是什么路？这条路是否适合自己？实现的难度有多大？
2.拿到offer的职位能给自己未来目标的实现带来什么价值？带来多少价值？和其他机会相比较呢？

最后说一下我个人对这个问题的主观看法：
1.“真是鸡肋的offer ”？如果楼主真是这样认为，相信不会在这里提问了，我也不会回答你的问题了。
2.“但是我要放弃职业发展了”？放不放弃职业发展是取决于自己、而不是一个职位；换工作可能会给职业发展带了改变、但是决不是放弃。

给楼主个人的几点建议，仅供参考：
1.P7也好、P6也好，除了是技术能力的体现、更是看问题、分析问题、处理问题思路的考量；就从你对问题本身的分析来看，还需要好好努力哦。
2.【搞清九个先后顺序，成功不是梦！】
①职场：先升值，再升职；②沟通：先求同，再求异；③执行：先完成，再完美；④学习：先记录，再记忆；
⑤投诉：先解决心情，再解决事情；⑥人际：先交流，再交心；⑦先成长，再成功；⑧先站住，再站高；⑨先仿造，再创造。