锁定老帖子 主题:阿里P6是什么情况
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作者 | 正文 |
发表时间:2011-09-16
mlh123caoer 写道 外包公司的技术可能会一般,你的强项在于语言和沟通能力,若发展方向是管理,你不一定会没优势,若是技术你需要比别人付出更多的努力---------两年前 我也是从外包 跳到 互联网公司,经验!
兄弟,谢谢了,不过我不是外包。 |
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发表时间:2011-09-16
公司就是三国杀,
等级这个东西,就是个身份牌, 有能力的话,在什么职位,做什么事情, 都能打好自己的牌, 忠于内心,找你想要的。 |
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发表时间:2011-09-16
果断要求p7,否则拒绝
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发表时间:2011-09-16
最后修改:2011-09-16
同上,不给P7不去,要算上加班时间的工资。
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发表时间:2011-09-16
最后修改:2011-09-16
虽然不太赞同楼主提问里的个别言语,但是想想楼主如果都想清楚了也就不问了;所以我来好好回答一下你这个问题。
我认为不同人适应不同的公司、一个人不同阶段的想法及关注点都会不同;那么别人的看法和感受就不一定适合自己。但是别人看问题的思路我们是可以学习和参考的,提供的实际情况也是可以帮助我们看清问题。 首先来我说一下几点实际情况: 1.阿里P6是高级工程师(阿里把晋升分为P和M两个序列。P是专业序列、M是管理序列,根据个人意愿及岗位需要、P和M之间是可以转的。一般来说P6(高工)对应是M1(主管)、P7(技术专家)对应的M2(经理),以此类推一直到P14和M9); 2.研究生毕业一般为P5,两至三年可以晋升到P6。阿里的晋升通道是畅通的,机制也是较健全的、能不能晋升及以什么速度晋升这些主要取决于自己; 3.P7是能力的代表,不是工作时间的代表。但是常规来讲,研究生5-6年以上应该要达到P7。注意P7是技术专家。 4.阿里是一个很开放并闷骚的文化,倡导的是客户第一、员工第二、股东第三的价值导向。 5.在阿里不是只有M会去管人,P6\7一般都会负责带人,当然这个和团队人员情况及个人情况都有关系;由于业务发展的需要P6、P7在大部分研发团队都属于骨干。 接下来说说思路吧,建议楼主逐步想这么几件事情: 1.自己未来想要走的是什么路?这条路是否适合自己?实现的难度有多大? 2.拿到offer的职位能给自己未来目标的实现带来什么价值?带来多少价值?和其他机会相比较呢? 最后说一下我个人对这个问题的主观看法: 1.“真是鸡肋的offer ”?如果楼主真是这样认为,相信不会在这里提问了,我也不会回答你的问题了。 2.“但是我要放弃职业发展了”?放不放弃职业发展是取决于自己、而不是一个职位;换工作可能会给职业发展带了改变、但是决不是放弃。 给楼主个人的几点建议,仅供参考: 1.P7也好、P6也好,除了是技术能力的体现、更是看问题、分析问题、处理问题思路的考量;就从你对问题本身的分析来看,还需要好好努力哦。 2.【搞清九个先后顺序,成功不是梦!】 ①职场:先升值,再升职;②沟通:先求同,再求异;③执行:先完成,再完美;④学习:先记录,再记忆; ⑤投诉:先解决心情,再解决事情;⑥人际:先交流,再交心;⑦先成长,再成功;⑧先站住,再站高;⑨先仿造,再创造。 |
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发表时间:2011-09-16
楼上很厉害哦,看得出来你是一个非常成熟的人。谢谢你的分析。
从你的分析中,我的确发现一些没有考虑清楚的事情。我需要什么样的职业发展? 总是徘徊于现实和自己的理想,阿里是追求理想的地方,现在的单位可以满足我的生活,得到职业满足感,甚至包括虚荣心。 我可能已经没有闯的心态了,有点瞻前顾后,你提的9个顺序很好,值得好好消化 |
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发表时间:2011-09-16
kimmking 写道 公司就是三国杀,
等级这个东西,就是个身份牌, 有能力的话,在什么职位,做什么事情, 都能打好自己的牌, 忠于内心,找你想要的。 |
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发表时间:2011-09-16
ahuango 写道 楼上很厉害哦,看得出来你是一个非常成熟的人。谢谢你的分析。
从你的分析中,我的确发现一些没有考虑清楚的事情。我需要什么样的职业发展? 总是徘徊于现实和自己的理想,阿里是追求理想的地方,现在的单位可以满足我的生活,得到职业满足感,甚至包括虚荣心。 我可能已经没有闯的心态了,有点瞻前顾后,你提的9个顺序很好,值得好好消化 我觉得楼主可能是想搞个阿里的offer满足一下自己浮躁的心, 其实楼主现在的工作相当不错,不过可能有个什么三年之痒,能拿到阿里offer说明楼主技术很好,没必要担心自己技术退步了,专心搞管理才是晋升之道。 |
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发表时间:2011-09-16
liqing-lj 写道 虽然不太赞同楼主提问里的个别言语,但是想想楼主如果都想清楚了也就不问了;所以我来好好回答一下你这个问题。
我认为不同人适应不同的公司、一个人不同阶段的想法及关注点都会不同;那么别人的看法和感受就不一定适合自己。但是别人看问题的思路我们是可以学习和参考的,提供的实际情况也是可以帮助我们看清问题。 首先来我说一下几点实际情况: 1.阿里P6是高级工程师(阿里把晋升分为P和M两个序列。P是专业序列、M是管理序列,根据个人意愿及岗位需要、P和M之间是可以转的。一般来说P6(高工)对应是M1(主管)、P7(技术专家)对应的M2(经理),以此类推一直到P14和M9); 2.研究生毕业一般为P5,两至三年可以晋升到P6。阿里的晋升通道是畅通的,机制也是较健全的、能不能晋升及以什么速度晋升这些主要取决于自己; 3.P7是能力的代表,不是工作时间的代表。但是常规来讲,研究生5-6年以上应该要达到P7。注意P7是技术专家。 4.阿里是一个很开放并闷骚的文化,倡导的是客户第一、员工第二、股东第三的价值导向。 5.在阿里不是只有M会去管人,P6\7一般都会负责带人,当然这个和团队人员情况及个人情况都有关系;由于业务发展的需要P6、P7在大部分研发团队都属于骨干。 接下来说说思路吧,建议楼主逐步想这么几件事情: 1.自己未来想要走的是什么路?这条路是否适合自己?实现的难度有多大? 2.拿到offer的职位能给自己未来目标的实现带来什么价值?带来多少价值?和其他机会相比较呢? 最后说一下我个人对这个问题的主观看法: 1.“真是鸡肋的offer ”?如果楼主真是这样认为,相信不会在这里提问了,我也不会回答你的问题了。 2.“但是我要放弃职业发展了”?放不放弃职业发展是取决于自己、而不是一个职位;换工作可能会给职业发展带了改变、但是决不是放弃。 给楼主个人的几点建议,仅供参考: 1.P7也好、P6也好,除了是技术能力的体现、更是看问题、分析问题、处理问题思路的考量;就从你对问题本身的分析来看,还需要好好努力哦。 2.【搞清九个先后顺序,成功不是梦!】 ①职场:先升值,再升职;②沟通:先求同,再求异;③执行:先完成,再完美;④学习:先记录,再记忆; ⑤投诉:先解决心情,再解决事情;⑥人际:先交流,再交心;⑦先成长,再成功;⑧先站住,再站高;⑨先仿造,再创造。 看到这个帖子,我特意登陆来回复下 其实lz的问题很简单,想去阿里,但给的钱少,职位低 扯淡是没用的,想留住这样的人无非2条路 1.给加钱 2.给P7 对于其他,我想有个几年工作经验的都清楚,无须多说 |
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发表时间:2011-09-16
liqing-lj 写道 虽然不太赞同楼主提问里的个别言语,但是想想楼主如果都想清楚了也就不问了;所以我来好好回答一下你这个问题。
我认为不同人适应不同的公司、一个人不同阶段的想法及关注点都会不同;那么别人的看法和感受就不一定适合自己。但是别人看问题的思路我们是可以学习和参考的,提供的实际情况也是可以帮助我们看清问题。 首先来我说一下几点实际情况: 1.阿里P6是高级工程师(阿里把晋升分为P和M两个序列。P是专业序列、M是管理序列,根据个人意愿及岗位需要、P和M之间是可以转的。一般来说P6(高工)对应是M1(主管)、P7(技术专家)对应的M2(经理),以此类推一直到P14和M9); 2.研究生毕业一般为P5,两至三年可以晋升到P6。阿里的晋升通道是畅通的,机制也是较健全的、能不能晋升及以什么速度晋升这些主要取决于自己; 3.P7是能力的代表,不是工作时间的代表。但是常规来讲,研究生5-6年以上应该要达到P7。注意P7是技术专家。 4.阿里是一个很开放并闷骚的文化,倡导的是客户第一、员工第二、股东第三的价值导向。 5.在阿里不是只有M会去管人,P6\7一般都会负责带人,当然这个和团队人员情况及个人情况都有关系;由于业务发展的需要P6、P7在大部分研发团队都属于骨干。 接下来说说思路吧,建议楼主逐步想这么几件事情: 1.自己未来想要走的是什么路?这条路是否适合自己?实现的难度有多大? 2.拿到offer的职位能给自己未来目标的实现带来什么价值?带来多少价值?和其他机会相比较呢? 最后说一下我个人对这个问题的主观看法: 1.“真是鸡肋的offer ”?如果楼主真是这样认为,相信不会在这里提问了,我也不会回答你的问题了。 2.“但是我要放弃职业发展了”?放不放弃职业发展是取决于自己、而不是一个职位;换工作可能会给职业发展带了改变、但是决不是放弃。 给楼主个人的几点建议,仅供参考: 1.P7也好、P6也好,除了是技术能力的体现、更是看问题、分析问题、处理问题思路的考量;就从你对问题本身的分析来看,还需要好好努力哦。 2.【搞清九个先后顺序,成功不是梦!】 ①职场:先升值,再升职;②沟通:先求同,再求异;③执行:先完成,再完美;④学习:先记录,再记忆; ⑤投诉:先解决心情,再解决事情;⑥人际:先交流,再交心;⑦先成长,再成功;⑧先站住,再站高;⑨先仿造,再创造。 贴主很能说啊,不会是HR吧。 |
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