痛苦的项目经理

去年俺也这样，没办法只能当老师了，不过最重要的对于水平不行的，你让他学会粘贴复制，譬如查询列表，你让他挨个做，反正都是那样，也就是表的关联要麻烦点，等他熟练了，速度就快了。不过你空余出来就要弄最麻烦的了，其实你要是再有个人，做点增删工作，就更好点，你要是就俩人，没办法了，忍吧！

面对这种情况，我希望大家能够明白，活不是加班就能做完的。

所以我通常都是任你狂风暴雨，电闪雷鸣，我自巍然不动，按自己的节奏工作。

要是实在是把我搞毛了，我直接回一句“要不你来做？”

我同意ZWChen兄的观点

职称，不是关键的，关键是duty.
老板可能是一个创业者，可能是对技术并不在行的一个人，他希望看到是实用的效果。
好的经理人，是具有沟通力和执行力的人。这，不是“头衔”可以确定的。选择一份好的工作，不要只看薪酬和职位，要看有没有“发展”（换言之，有没有与上司和下属沟通的可能性）。

选择一个好的上司，有时甚至比当下的工资水平更重要。

哥们，以我的经验来看，你压根就没弄清楚要做什么。
捋清楚需要做什么，项目所达到的要求，然后坚持下去。 目标一定要明确，这点非常重要。

让老板换个人吧