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痛苦的项目经理

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作者 正文
   发表时间:2011-08-05  
带一个人算项目经理么?充其量一个team leader吧
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   发表时间:2011-08-05  
还好,不是光杆司令;不过两个人还是好搞的。
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   发表时间:2011-08-05  
zwchen 写道
老板让你当项目经理,意思是说这个项目你负责(承担责任)。
而你理解的,是当个项目经理,所以要做什么WBS、进度控制、质量控制、人员沟通.....

其实,你只要想清楚这个问题:怎么把项目搞定。
至于是叫什么项目经理,还是架构师、工程师还是需求分析师都不重要。

两三人的团队最好别搞什么流程规范、绩效考核。团队在什么规模,就采取什么管理方式。
你现在,就踏踏实实写代码吧,另外一位帮你分担一些就行了。




对,什么项目就采用啥方式。如果没有人就自己上吧,把项目搞定才是硬道理。
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   发表时间:2011-08-05  
连开发都不关注,你把控什么。做项目经理不代表不做开发,尤其是小的公司,小的项目。一共就2个人你还想瞪眼干看别人干活啊

如果一个项目做到最后项目经理没事情做了,那肯定不会是一件好事
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   发表时间:2011-08-05  
这也叫经理。。。。
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   发表时间:2011-08-05  
AngelAndAngel 写道
抛出异常的爱 写道
yuanliangding 写道
你比我好啦,我以前也做过一个项目。参于开发项目的人,一个接一个离职。哎,最后走下来的,就我一个人。那些同事,都是这个项目的过客。最后,基本上完成了,我申请离职,待遇不好,上班时间长(曾经公司规定一天上十二个小时的班),老板又喜欢成天在那瞎猜哪个忠不忠,外面也有好的机会,我要离职了,想走的当天,凌晨两点多,被打了,掉了六七颗门牙。没有比我更杯具的啦。

操。。。。。什么公司?

同问 这个必须爆!


这么独立特行、人见人憎的公司一定要爆!
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   发表时间:2011-08-06   最后修改:2011-08-06
yuanliangding 写道
你比我好啦,我以前也做过一个项目。参于开发项目的人,一个接一个离职。哎,最后走下来的,就我一个人。那些同事,都是这个项目的过客。最后,基本上完成了,我申请离职,待遇不好,上班时间长(曾经公司规定一天上十二个小时的班),老板又喜欢成天在那瞎猜哪个忠不忠,外面也有好的机会,我要离职了,想走的当天,凌晨两点多,被打了,掉了六七颗门牙。没有比我更杯具的啦。


被老板打的?
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   发表时间:2011-08-06  
不知道楼主怎么样的思想!项目经理都不干活了!就是抓抓进度,分分任务什么的。项目经理还是有很多工作要做的。不能光分分任务什么,如果长期这样手低的人会不服的。
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   发表时间:2011-08-06  
zwchen 写道
老板让你当项目经理,意思是说这个项目你负责(承担责任)。
而你理解的,是当个项目经理,所以要做什么WBS、进度控制、质量控制、人员沟通.....

其实,你只要想清楚这个问题:怎么把项目搞定。
至于是叫什么项目经理,还是架构师、工程师还是需求分析师都不重要。

两三人的团队最好别搞什么流程规范、绩效考核。团队在什么规模,就采取什么管理方式。
你现在,就踏踏实实写代码吧,另外一位帮你分担一些就行了。



不学无术的人不见得做的到。
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   发表时间:2011-08-06  
找领导增加人手, 汇报项目风险, OVER
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