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锁定老帖子 主题：痛苦的项目经理
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2011-08-03
汗！！！我现在就是一个光杆项目经理
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发表时间：2011-08-03
把手下一脚踢开
自己上吧 把活干完再培训基础知识。 不然天天就改BUG了 |
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发表时间：2011-08-03
让老板另请高明，虽然我的想法偏激了，但还是这么说
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发表时间：2011-08-03
一方面你要做开发，另一方面要向领导要人，有什么困难要让领导知道，给多少人做多少事情
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发表时间：2011-08-03
抛出异常的爱 写道 把手下一脚踢开
自己上吧 把活干完再培训基础知识。 不然天天就改BUG了 深有体会，遇到水平差的，还不如自己做来得实在 |
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发表时间：2011-08-04
同病相连啊。。兄弟停住。
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发表时间：2011-08-04
Yakecan 写道 一方面你要做开发，另一方面要向领导要人，有什么困难要让领导知道，给多少人做多少事情
楼上才是正解 |
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发表时间：2011-08-04
老板的意图很明显，就是要你和你的手下加班。我之前就是和你一样的状况。所以果断辞职，给再多米都不干。
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发表时间：2011-08-04
老板让你当项目经理，意思是说这个项目你负责(承担责任)。
而你理解的，是当个项目经理，所以要做什么WBS、进度控制、质量控制、人员沟通..... 其实，你只要想清楚这个问题：怎么把项目搞定。 至于是叫什么项目经理，还是架构师、工程师还是需求分析师都不重要。 两三人的团队最好别搞什么流程规范、绩效考核。团队在什么规模，就采取什么管理方式。 你现在，就踏踏实实写代码吧，另外一位帮你分担一些就行了。 |
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发表时间：2011-08-04
怎么能把项目就怎么么样 我看行... 你把自己真当项目经理了我看不行
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