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锁定老帖子 主题：一个小弟都带不下去了，无能呀！
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发表时间：2011-07-13
zjf1650 写道 唉，没办法，价钱低，不好辞退，架构师同志就说了，反正都是出来打工的，交给他做，能做就做，不会，咱也不说他，他问就跟他说，不问，你也别指导了，上班是同事，下班是陌生人，犯不上得罪他。我现在不知道咋办好！
每个人都是从小弟开始的，一定是沟通有问题 |
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发表时间：2011-07-13
wuxing429 写道 zjf1650 写道 唉，没办法，价钱低，不好辞退，架构师同志就说了，反正都是出来打工的，交给他做，能做就做，不会，咱也不说他，他问就跟他说，不问，你也别指导了，上班是同事，下班是陌生人，犯不上得罪他。我现在不知道咋办好！
每个人都是从小弟开始的，一定是沟通有问题 那是小弟的问题，不是师傅的问题。。。没道理做小弟的一定要要求师傅如何如何。有问题要自己主动问，不懂就不要装懂，这个是做小弟的素质，师傅不是自己的亲爹。 |
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发表时间：2011-07-13
3千确实不算少了，08年我也在上海待过，在外做人力外包，没实力，才3k的一半而已，但是做的事情是不少的，不招人待见 啊！
合作公司的老板后来问过我拿多少，我说只够吃的，他接着把自己员工的薪水补贴给降了一个等级，我后悔不撒个善意的谎言，但是不能怨我啊，08年金融危机啊！ 现在很多公司都这样，为了降低人力成本，拼命压低老员工薪水，但问题是：那些新人真的很有战斗力吗，我也带过几个新人，若一个新人没有虚怀若谷 或 感激之心，这样的人带出来对公司又如何；问题二是，真正能学好的人不是靠师傅帮带出来的，这样的成绩很茫然！ |
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发表时间：2011-07-14
谷歌就是最好的师傅，很多人连关键字术语都不清楚，搜出来的都是垃圾
我当初进项目的时候，啥都不会，只能一个人谷歌，除了问点业务的东西，技术上的都去问谷歌了 |
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发表时间：2011-07-14
我觉得小弟的能力很有问题，能带则带，不行就叫他走人，省着自己闹个郁闷，好说好散。通过楼主的描述，这个小弟确实不怎么样。多数都是靠自己的努力，再加上别人的指导，才能提高；自己不努力，别人在指导，再好的师傅也没有用。
我带的那个小弟去年刚毕业的，一年内进步的很快，基本上已经能够独挡一面了。 |
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发表时间：2011-07-14
simon_zhang 写道 我觉得小弟的能力很有问题，能带则带，不行就叫他走人，省着自己闹个郁闷，好说好散。通过楼主的描述，这个小弟确实不怎么样。多数都是靠自己的努力，再加上别人的指导，才能提高；自己不努力，别人在指导，再好的师傅也没有用。
我带的那个小弟去年刚毕业的，一年内进步的很快，基本上已经能够独挡一面了。 算了，不能这样呀，勉强带带吧，我感觉还是我的问题，尽量纠正我自己的问题再说了，我可不能赶人砸人饭碗呀！ |
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发表时间：2011-07-14
培养值得培养的人，砸他饭碗也是为他好，或许他因此而找到真正适合自己干的事情呢？
公司对于新入行的人，给的机会应当是公平的。 |
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发表时间：2011-07-14
都是出来混的，谁都不容易，理解下也就行了，有点胸怀和耐心，谁又没有个青涩的时候~
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发表时间：2011-07-14
他是主导，你是辅助，楼主说啥也是惘然，关键还是看他自己吧。
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发表时间：2011-07-14
才3千?
啥不会都3千了... 唉 |
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