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锁定老帖子 主题：一个小弟都带不下去了，无能呀！
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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2011-07-16
nail2008 写道 night2007 写道 zjf1650 写道 唉，之前在老公司也带几个干活，也是一年工作经验的，说个啥，讲一遍两遍就能明白，没觉得有啥，现在来这个新公司，招了个新手，说已经大半年工作经验了，因为要的工资低，总监马上拍板招了，让我来带，都确定了，让我去见见的时候，我问他jquery会不会，他说会，然后来正式上班之后说没有干过前端的。这样恶梦就开始了，我先让他看看前端的书，偶尔给他安排个活，比如ant脚本自动部署的事情，教了6遍都不会，让去安装个oracle，网上找了一段命令前面有look look两个词，好嘛也当命令的一部分打进去，还问咋不行，搞的像考试抄别人的，把条上写地赶紧抄都给抄上去了。经常犯让人郁闷的低级错误，让哭笑不得，他刚来的时候我还把他当弟弟似的，犯低级错误的话，有时候忍不住说几句，然后讲这个思路理顺了，用脑子理解逻辑就不会这样了。他昨天跟我说是不是我认为他都来一个半月还是啥都干不了，说我不尊重他，老说他，还让我跟总监说。我心想本来就是啥也干不了，要不是你说自己大半年工作经验开口才要3千月薪，我早把你踢走了，但是话不能这么说，跟他说要是接受不了以前的方式，我们换一种。唉，郁闷了！我感觉也没不尊重他，只是他犯低级错误的时候，会强调多说下，让他不要犯了，然后分析下之所以会犯这个错误是因为啥没有明白，没动脑筋想！我一直在检讨，我的语气方式啥的可能不好，有很大问题。
这个人不适合搞开发~ 我跟楼主的情况差不多，以前也老带人，最近碰上极品了。我第一反应就是楼上说的这话。 没经验不要紧，没态度、没悟性、啥都不会、啥思路都没有，我怀疑他上学都干啥了。 是呀，我也这样怀疑来着，感觉好像培训班没学好出来的那种！ |
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发表时间：2011-07-21
hopehack 写道 楼主下次又要去指导的时候，尽量压低声音，最好就像悄悄话一样说，这样你就算是骂他，他自尊心也很难受到伤害，因为没人听见！这个在公司里是比较重要的，职场如沙场，待人接物都是大学问。就算对方他妈真一个sb，你也要像对待朋友一样对待他，但是能避开就避开，因为下班你们就陌路。
我了个叉。深有同感。难怪我师父每次都当没看见我，要不是我脸皮厚，去和他聊聊。他都不鸟我了。。。 |
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发表时间：2011-07-21
anky_end 写道 zshui_2007 写道 3千确实不算少了，08年我也在上海待过，在外做人力外包，没实力，才3k的一半而已，但是做的事情是不少的，不招人待见 啊！
合作公司的老板后来问过我拿多少，我说只够吃的，他接着把自己员工的薪水补贴给降了一个等级，我后悔不撒个善意的谎言，但是不能怨我啊，08年金融危机啊！ 现在很多公司都这样，为了降低人力成本，拼命压低老员工薪水，但问题是：那些新人真的很有战斗力吗，我也带过几个新人，若一个新人没有虚怀若谷 或 感激之心，这样的人带出来对公司又如何；问题二是，真正能学好的人不是靠师傅帮带出来的，这样的成绩很茫然！ 08金融危机，其实软件业情况仍然还是可以的。 并没有被怎么波及，你被忽悠了。 这种情况其实是在赶人，不过不客气的说一句，对自己没自信，或者实在没能力，赶人也只能忍耐着 我了个去。我刚入行的时候，拿的是600的工资 |
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发表时间：2011-07-23
alafqq 写道
anky_end 写道
zshui_2007 写道
3千确实不算少了，08年我也在上海待过，在外做人力外包，没实力，才3k的一半而已，但是做的事情是不少的，不招人待见 啊！
合作公司的老板后来问过我拿多少，我说只够吃的，他接着把自己员工的薪水补贴给降了一个等级，我后悔不撒个善意的谎言，但是不能怨我啊，08年金融危机啊！ 现在很多公司都这样，为了降低人力成本，拼命压低老员工薪水，但问题是：那些新人真的很有战斗力吗，我也带过几个新人，若一个新人没有虚怀若谷 或 感激之心，这样的人带出来对公司又如何；问题二是，真正能学好的人不是靠师傅帮带出来的，这样的成绩很茫然！ 08金融危机，其实软件业情况仍然还是可以的。 并没有被怎么波及，你被忽悠了。 这种情况其实是在赶人，不过不客气的说一句，对自己没自信，或者实在没能力，赶人也只能忍耐着 我了个去。我刚入行的时候，拿的是600的工资
不是每个人成长经历都是类似的，很多人是转行过来的，我转行过来比之前的待遇是要差了很多，这个横向来比较没有意义，重要的是入行后的发展定位，或者说现在或未来的发展定位，不适合或没有兴趣的、纯粹是冲着钱来的应该要重新反思自己为什么选择这个职业方向了 |
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发表时间：2011-07-27
用新人改普通bug 这是一个最快上手 风险最低 成就感最高的活计
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发表时间：2012-03-14
各种评论。一千个hamuleite
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发表时间：2012-03-15
发现我们这种职业林子大了什么都有，别说小弟了，就是这边项目经理，我看的也是冒冷汗。
有些时候，就是看不来就当没看到吧，这样，大家心理都舒坦。 但工作要看谁负责，如果上面老大压的不是你，你管那么多干啥呀？有这个精力，还不 如多看看技术文档，你也不是他爸。 你安排他干活，只要他干完了，就行了，别老盯着别人不放。干不了，就是让他自己想 办法把这个事办了，其实你也可以不教他，因为相信做这行人，除了不能说他那个不行 就是能力或者技术不行，因为这个是他的自尊心。 兄弟，做事是好事，千万别做完事后，人家那边觉得这人不好，那么得不偿失了，这个 就不完美。 |
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发表时间：2012-03-21
如果老大不追着你，认为给你加个人你的效率就应该提高，就别管他了。
但如果老大老是拿你这有人来压你，你一定要先把敲敲边鼓，让领导知道，免得到时责任全是你的。 |
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发表时间：2012-03-27
没想到还有人在恢复呢，呵呵，这个事情吧，我把他放着不管大概快一个月，总监看出他成了一个闲人，就开始找我要任务了，然后慢慢的干起来了，经过大几个月，有起色了，也不怎么抱怨了，本来我也没什么坏心，一般对事不对人的，到现在快进来一年了，基本我给他讲明白做什么怎么做，也能照着以前的东西做出来了，算是带出来了吧
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发表时间：2012-04-06
zjf1650 写道 Reset 写道 小弟也不容易 为了转行 一年才3K 估计也没有什么工作经验
我想你可以让领导知道你的难处 , 让你的领导知道要他做开发还有段很长的时间 ,工作的进度不可能因为加了一个人而变快,还有可能会降低。然后给你的小弟讲,虽然你领的是年薪但是公司对他的工作要求不会有所降低,要求其加紧学习什么的... 到时候你会协调你的领导把他年薪变成月薪. 先让你的小弟打打杂活 慢慢培养。LZ要淡定。 可能我刚才发贴编辑的有误，领导来了，没看就发上来了，是一个月3千。唉，我们架构师同志就说，你不能这么要求他，你看他一个月才3千，是吧，慢慢带。。。。。。 - - 想想我自己，一个月也这个数，啥都不用教。。。我里个去啊 |
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