人心散了，项目必然要败！

“他说，不可能！你告诉我谁怨气冲天，我去找他。 ”
既然他不相信，那么就搞一次无记名调查，看看项目成员对他的看法。当然，每个成员的意见，必须有理由，搞调查不是测试人缘。
如果大多数人都认为他的工作方式不行，并且有实际理由和事实依据，不是凭个人好恶，那么他应该没有话说了。

  子曰:"多闻阙疑,慎言其余,则寡尤;多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。"

  项目组员人心涣散,最责主帅！

这个文章说的怎么跟我的经历完全一样，不过肯定不是你的这个项目。。。

楼主好人 收了我吧

我想跟lz去混

楼主说得很有道理，我原来的单位也是这个情况，整个项目就是PM说了算，从来不可我们讨论，而且时间又紧，一点都不人性化，实在是干不下去了，只能走人了！

  

看来你真的是悲剧了额。 都语无伦次了

好的项目经理能够带出一个优秀的团队~

人啊。是要负责任的，不能拍拍屁股走人

我们的项目组也是这个现状，而且还是没有正式的Teamleader，现在是部门经理兼着，貌似也没有立个leader的动机。
压抑中，真的是有点皇上不急“太监”急的味道。