锁定老帖子 主题:如何在公司里舒服的活着
该帖已经被评为精华帖
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作者 | 正文 |
发表时间:2011-04-26
seeckt 写道 引用 否则马屁拍错了也是引火烧身
借楼主的歪溇随便扯扯哈 首先,拍马屁需要有专业上岗执照,就是P(拍)M(马)P(屁),这个是美国认证,或者你也可以搞个中国拍马屁(CPMP),国际拍马屁(IPMP)的......以上纯属瞎扯,不喜请无视之...... +1 |
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发表时间:2011-04-26
最后修改:2011-04-26
RCFans 写道 Eric.D.Chen 写道 seeckt 写道 引用 你知道一个一年期项目的成本是多少么?
1、人工成本 这个也就是我们认为项目最主要的成本哈!每个人在财务部那边有人工成本的,包括了工资、绩效奖金、保险、公积金、福利... 呵呵,说的很全了,我这里基本也就这些。 那您说说,“顺着Boss的意思”,这些成本分别对应哪些Boss呀? 此问题是为广大程序员而问,否则马屁拍错了也是引火烧身 仁者见仁智者见智的事儿,基本都是经验之谈。况且他说的确实不错啊,至少代表了很多决策者所关注的方面。 呵呵,你是第二个芮成钢啊,广大程序员都被你代表了啊!还想鼓动广大程序员? “您”把上面的话往你们BOSS身上套一套,应该有结论吧! |
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发表时间:2011-04-26
如果现状满足不了,那就潜移默化的去执行,不必大费周章地全改一通。慢慢地灌输规范思想,总比强硬地采取措施要好得多。这种代码规范势必要进行得,但是需要长期的过程,持久战而已。
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发表时间:2011-04-26
即使有人需要被“戴表”,那也不是广大程序员
而是接触到管理的那一部分程序员 楼主的回答: 引用 这个我先来回复你一下。我的选择是1,2,3.如果是在线系统,那么是2,1,3.至于为什么,没有会愿意去得罪客户经理,并且1也是最快能出成果的。但如果是在线系统,关键业务完成不了就有问题了,所以优先级是第1.
这个显然不是程序员思维,程序员是不接触客户的,也不懂什么服务营销,只关心把手头的事情做好 只有跳出程序员的思维,才有可能是这个答案 而且这个时期的程序员是最痛苦的,想专心写代码写不成,自己的想法领导又不支持,想去了解别人想什么又不能理解他们想的东西 |
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发表时间:2011-04-26
seeckt 写道 引用 你知道一个一年期项目的成本是多少么?
仁者见仁智者见智的事儿,基本都是经验之谈。况且他说的确实不错啊,至少代表了很多决策者所关注的方面。 呵呵,你是第二个芮成钢啊,广大程序员都被你代表了啊!还想鼓动广大程序员? “您”把上面的话往你们BOSS身上套一套,应该有结论吧! 你不是一直在说程序员如何如何吗?你自己就是个程序员,抛开对广大程序员思维模式的指责,细致地分享一起经验,岂不更好? |
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发表时间:2011-04-26
seeckt 写道 这个显然不是程序员思维,程序员是不接触客户的,也不懂什么服务营销,只关心把手头的事情做好 只有跳出程序员的思维,才有可能是这个答案 你的提几个待办项估计是根据你的工作经验的关联,出了这个工作经验就不具备代表性了 比如说我的某部分工作经验就可以作这样的回答:程序员是不考虑优先级的,也不懂什么进度排程,只关心这个任务怎么来实现 |
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发表时间:2011-04-26
引用 程序员是不考虑优先级的,也不懂什么进度排程,只关心这个任务怎么来实现
SORRY,是我的错,我的意思也是这个,但用的例子不当 楼主的问题用心理学而不是技术来解释是不是会好点 动机:希望改善目前工作中遇到的问题 价值观:追求完美、追求规范,敬业 能力:技术能力强,但管理推进力上发现有不足 三者不统一,所以就有了纠结困惑 如果有可能还是找个专业的职业咨询师分析下,让自己的动机、价值观(内心所想)与自己的能力相符对自己对公司都是最好的 我个人从职业锚角度不负责任的瞎分析: 技术型: 引用 我也有自已的偏向性
引用 烂的技术,写出烂的代码,你认为这样就能顺利上线吗?就算上线了,到时改bug等等,无休无止的加班。你希望看到那样的情况吗?
管理型: 引用 对于一些不搞技术的领导,你能说得通吗?他们可能根本就不理解这些技术上的概念。头脑里也许只有时间,时间,进度进度,成本成本。
服务型 引用 我看着这种情况就不大舒服,想改进
引用 严格从职责上来说,却也算是我的份内事。
挑战型: 引用 我该操那份心吗?
自住型: 引用 我加加班就挺过来了
引用 我把我的工作做好,难道也是错。
稳定型: : 引用 我把问题提出来了
生活型: 引用 我每天完成我的工作,按时上下班就完事
创业型: 引用 在一家互联网公司做系统架构师
然后看看公司什么岗位、角色,或者具体哪类事务性工作是符合这个职业锚分布的,慢慢往那边发展好了 |
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发表时间:2011-04-26
技术管理(MOT)的发展会给那些积极思考、改进的人带来机会。
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发表时间:2011-04-26
seeckt 写道 引用 程序员是不考虑优先级的,也不懂什么进度排程,只关心这个任务怎么来实现
SORRY,是我的错,我的意思也是这个,但用的例子不当 楼主的问题用心理学而不是技术来解释是不是会好点 动机:希望改善目前工作中遇到的问题 价值观:追求完美、追求规范,敬业 能力:技术能力强,但管理推进力上发现有不足 三者不统一,所以就有了纠结困惑 如果有可能还是找个专业的职业咨询师分析下,让自己的动机、价值观(内心所想)与自己的能力相符对自己对公司都是最好的 我个人从职业锚角度不负责任的瞎分析: 技术型: 引用 我也有自已的偏向性
引用 烂的技术,写出烂的代码,你认为这样就能顺利上线吗?就算上线了,到时改bug等等,无休无止的加班。你希望看到那样的情况吗?
管理型: 引用 对于一些不搞技术的领导,你能说得通吗?他们可能根本就不理解这些技术上的概念。头脑里也许只有时间,时间,进度进度,成本成本。
服务型 引用 我看着这种情况就不大舒服,想改进
引用 严格从职责上来说,却也算是我的份内事。
挑战型: 引用 我该操那份心吗?
自住型: 引用 我加加班就挺过来了
引用 我把我的工作做好,难道也是错。
稳定型: : 引用 我把问题提出来了
生活型: 引用 我每天完成我的工作,按时上下班就完事
创业型: 引用 在一家互联网公司做系统架构师
然后看看公司什么岗位、角色,或者具体哪类事务性工作是符合这个职业锚分布的,慢慢往那边发展好了 哈哈,从只言片语中推断人的性格,牛呀。虽说不是全对,但命中率80%之上。 |
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发表时间:2011-04-26
seeckt 写道 即使有人需要被“戴表”,那也不是广大程序员
而是接触到管理的那一部分程序员 楼主的回答: 引用 这个我先来回复你一下。我的选择是1,2,3.如果是在线系统,那么是2,1,3.至于为什么,没有会愿意去得罪客户经理,并且1也是最快能出成果的。但如果是在线系统,关键业务完成不了就有问题了,所以优先级是第1.
这个显然不是程序员思维,程序员是不接触客户的,也不懂什么服务营销,只关心把手头的事情做好 只有跳出程序员的思维,才有可能是这个答案 而且这个时期的程序员是最痛苦的,想专心写代码写不成,自己的想法领导又不支持,想去了解别人想什么又不能理解他们想的东西 我之前的工作,又有需求,又有项目管理,大多数是技术。所以思维乱七八遭的。 |
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