如何在年终奖无望的情况下激发团队工作热情。

我现在想知道的是当公司欠薪时，是否主动和职工进行了沟通。是否说明情况并承诺补发日期和承诺补偿等。
还有就是团队人员因为欠薪打算离职和仲裁时，你是如何处理的。
我认为遇到这种问题，公司必须给予明确的说明，告知欠薪原因所在。同时要保证欠薪有明确的发放日期和因此对员工的补偿。对于不愿意欠薪的员工，按照合同解除并给予补偿。
如果公司现在对你们想欠就欠，事后最多把工资原额度发放。员工对此没有任何明面的反应，平时该干什么还干什么。会造成相当恶劣的影响。这就告诉老板，我们很好欺负，只要您缺钱，就大胆的欠我们的吧。
最后越欠越多，不断累积矛盾，很容易造成恶性爆发。