如何在年终奖无望的情况下激发团队工作热情。

各位S项目组的兄弟们，在全体同事的共同努力下，我们已经如期完成了2次迭代的开发，为3.0的成功完成打下了良好的基础和保障。

新年伊始，我们是否总结过去的08年我们收获了什么，新的09年我们要得到什么。我们的技术能力是否得到了提升，我们是否更能游刃有余的为人处事，我们是否比以前更优秀，无论是工作，生活，家庭，这些是否已经实实在在的成为我们自身技能的一部分。

临近年底，我们是否给自己制定了新的目标，来年我要达到什么层次，我将要掌握和精通的框架或技术是什么，我是否要在管理方面了解更多，是否在项目组内承担更多的责任，是否可以完成别人玩不转的技术和难点。

如果我们很清楚的知道自己已经得到了什么或要的是什么，那么我们是否可以安慰一下其他因素造成的那种失落的心情。继续打起精神迎接新的挑战。

牛年到了，我们也要做牛人，从现在开始，打起十二分的精神，为了自己去工作，因为工作的目的除了完成公司指定的工作任务之外，最主要的是为了自己生活的更加美好，当然首先是保证身体健康，而通过工作提升自己的技能是充分的硬件因素。

3.0的开发还有最后的一次迭代，我们一定要在计划时间之内干净漂亮的完成工作任务。

我们大家是一个整体，为了一个共同的目标，团队的有效配合沟通以及融洽愉快的心情是如期完成工作任务的充分保证。希望大家在春节到来前有一个好的状态，高效高质的完成工作，并给自己一份比较满意的答卷。

YOU’RE SMART!


写在项目组得知公司年终奖金和年底双薪今年不发之后，文中的“那么我们是否可以安慰一下其他因素造成的那种失落的心情”就是针对这种状况作为项目经理用于激励项目成员的邮件。

评论

41 楼 wzbwambition 2009-01-19  

这个邮件名义上收件人是项目组成员，实际上的收件人应该是你的老板而已。

40 楼 left405 2009-01-19  

如果你的老板没有马云史玉柱等人的魅力, 建议他还是发了年终奖吧.

39 楼 EXvision 2009-01-19  

老实说～我的公司如果什么都没有，我管你3721，过完年就跳。
去NMD...写100个激励文档都白搭。

过年没钱发～最受不了的事情～过年哈是要花钱的，老的小的～囧～～

38 楼 cqf820 2009-01-18  

czx566 写道

激励大家3.0干完了
大家一起跳槽~

这个激励算不错。
得看3.0值不值得去做下去

37 楼 抛出异常的爱 2009-01-18  

zhijie435 写道

抛出异常的爱 写道

wendong007 写道

zhijie435 写道

抛出异常的爱 写道

3.职业发展原则-帮助员工的自我实现并取得好成绩

-----------------------------------------------
如果你[size=large;]真的[/size]知道就没这个问题了.

呵呵，怎么才算真的知道，[另外职业发展原则不可以过分强调，因为过分强调这一原则而忽视了团队成功的个人或组织在竞争激励的市场上不会长久。]

我的理解是帮助这一原则必须用，但不能过分用。因为毕竟是要完成项目，完成工作为主，这个前提没有，其他的都是白扯。

都是些忽悠人的东西，真的想帮助员工自我实现，直接鼓励员工跳槽算了

帮助员工自我实现.
包括:
1.了解员工的最迫切需要....钱只是个尺度.
2.完成需要付出的最少代价...就是说花最少的钱干最多的事
3.当无迫切需要的时建立一个与公司发展方向相一至的需要给予员工.
4.不以公司的利意为主要思考方向,鼓力最大化积级性.

1、员工的最迫切需要：钱往往占很大的比重，而且所有人都会在意这个，包括我在内；
2、完成需要付出的最少代价：花最少的钱？这个不是代价，一般都是个人工资，没法再少了，倒是可以提高大家的技术水平，花最少的时间最大化的完成工作。
3、与公司发展方向相一至：这个一般层次的员工很难一直，有几个能与公司生死与共呢，我也不是，倒是可以时刻紧随公司的发展方向，时刻让自己做好充分的准备，技术层面和业务层面，让自己能有更多的机会可以在公司的发展中展现。
4、最大化积极性：跟本次讨论的目标一致，当然这是一个很重要的方面，帮助员工自我实现，这才是重点。

有条路放在你面前你连试都不敢试一下.
大多数的人都是这样子的.....

36 楼 魔兽精神 2009-01-18  

说这么多话就最后一句顶用　其他干我Ｎ事

35 楼 zhijie435 2009-01-18  

抛出异常的爱 写道

wendong007 写道

zhijie435 写道

抛出异常的爱 写道

3.职业发展原则-帮助员工的自我实现并取得好成绩

-----------------------------------------------
如果你[size=large;]真的[/size]知道就没这个问题了.

呵呵，怎么才算真的知道，[另外职业发展原则不可以过分强调，因为过分强调这一原则而忽视了团队成功的个人或组织在竞争激励的市场上不会长久。]

我的理解是帮助这一原则必须用，但不能过分用。因为毕竟是要完成项目，完成工作为主，这个前提没有，其他的都是白扯。

都是些忽悠人的东西，真的想帮助员工自我实现，直接鼓励员工跳槽算了

帮助员工自我实现.
包括:
1.了解员工的最迫切需要....钱只是个尺度.
2.完成需要付出的最少代价...就是说花最少的钱干最多的事
3.当无迫切需要的时建立一个与公司发展方向相一至的需要给予员工.
4.不以公司的利意为主要思考方向,鼓力最大化积级性.

1、员工的最迫切需要：钱往往占很大的比重，而且所有人都会在意这个，包括我在内；
2、完成需要付出的最少代价：花最少的钱？这个不是代价，一般都是个人工资，没法再少了，倒是可以提高大家的技术水平，花最少的时间最大化的完成工作。
3、与公司发展方向相一至：这个一般层次的员工很难一直，有几个能与公司生死与共呢，我也不是，倒是可以时刻紧随公司的发展方向，时刻让自己做好充分的准备，技术层面和业务层面，让自己能有更多的机会可以在公司的发展中展现。
4、最大化积极性：跟本次讨论的目标一致，当然这是一个很重要的方面，帮助员工自我实现，这才是重点。

34 楼 zhijie435 2009-01-18  

xiogxiog 写道

哎，项目经理是有责无权啊，和局方收钱是你的责任，收到的钱怎么用你就没有权利了，呵呵，中国的项目经理，难哪，在此也祝福一下包括楼主在内的中国的项目经理在新的一年事业顺利，身体健康。

谢谢

项目经理也需要提高，以前一个哥们跟我说过，“如果你觉得自己的意愿很难实现，就想法把自己变成领导”，大概是这个意思，我们也要努力把自己变成领导，往更高的方向走，等哪天自己既有责又有权了，那说话就好使了，不过那会可能也不会这么想了，

33 楼 xiogxiog 2009-01-18  

哎，项目经理是有责无权啊，和局方收钱是你的责任，收到的钱怎么用你就没有权利了，呵呵，中国的项目经理，难哪，在此也祝福一下包括楼主在内的中国的项目经理在新的一年事业顺利，身体健康。

32 楼 hlylove 2009-01-17  

什么都没有，拿什么去拉动内需？

31 楼 日月明 2009-01-17  

没钱就没房没老婆没安全感，无异常应对能力。一切都是云烟

如果中层干部对龙头都无信心。中层干部就不要对手下打感情牌了，免得害了好心的实在人一辈子。

30 楼 wendong007 2009-01-17  

<div class="quote_title">抛出异常的爱 写道</div>
<div class="quote_div">
<div class="quote_title">wendong007 写道</div>
<div class="quote_div"><br />
<div class="quote_title">zhijie435 写道</div>
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<div class="quote_title">抛出异常的爱 写道</div>
<div class="quote_div">3.职业发展原则-帮助员工的自我实现并取得好成绩<br /><br />-----------------------------------------------<br />如果你[size=large;]真的[/size]知道就没这个问题了.</div>
<br /><br /><br /><br />呵呵，怎么才算真的知道，[另外职业发展原则不可以过分强调，因为过分强调这一原则而忽视了团队成功的个人或组织在竞争激励的市场上不会长久。]<br /><br />我的理解是帮助这一原则必须用，但不能过分用。因为毕竟是要完成项目，完成工作为主，这个前提没有，其他的都是白扯。</div>
<br /><br />都是些忽悠人的东西，真的想帮助员工自我实现，直接鼓励员工跳槽算了<br /><br /></div>
<br />帮助员工自我实现.<br />包括:<br />1.了解员工的最迫切需要....钱只是个尺度.<br />2.完成需要付出的最少代价...就是说花最少的钱干最多的事<br />3.当无迫切需要的时建立一个与公司发展方向相一至的需要给予员工.<br />4.不以公司的利意为主要思考方向,鼓力最大化积级性.</div>
<p> </p>
<p>我想大多数人没有那么高的追求，大家都是一群生活在贫困线上的程序员，又遇上一个那么扣的老板，记得我刚进大学的时候，所有的学生社团都把大一新生当傻鸟，整天打着锻炼能力的幌子让新生做事情，最后能力没锻炼，都锻炼身体了（天天搞场地搬桌子）</p>

29 楼 抛出异常的爱 2009-01-16  

wendong007 写道

zhijie435 写道

抛出异常的爱 写道

3.职业发展原则-帮助员工的自我实现并取得好成绩

-----------------------------------------------
如果你[size=large;]真的[/size]知道就没这个问题了.

呵呵，怎么才算真的知道，[另外职业发展原则不可以过分强调，因为过分强调这一原则而忽视了团队成功的个人或组织在竞争激励的市场上不会长久。]

我的理解是帮助这一原则必须用，但不能过分用。因为毕竟是要完成项目，完成工作为主，这个前提没有，其他的都是白扯。

都是些忽悠人的东西，真的想帮助员工自我实现，直接鼓励员工跳槽算了

帮助员工自我实现.
包括:
1.了解员工的最迫切需要....钱只是个尺度.
2.完成需要付出的最少代价...就是说花最少的钱干最多的事
3.当无迫切需要的时建立一个与公司发展方向相一至的需要给予员工.
4.不以公司的利意为主要思考方向,鼓力最大化积级性.

28 楼 betterwang 2009-01-16  

我呸!那这一年白干了呀!滚你妈的.以后不要写这些垃圾.无聊,真的很无聊.了色.

27 楼 wendong007 2009-01-16  

<div class="quote_title">zhijie435 写道</div>
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<div class="quote_title">抛出异常的爱 写道</div>
<div class="quote_div">3.职业发展原则-帮助员工的自我实现并取得好成绩<br /><br />-----------------------------------------------<br />如果你<span style="color: red;"><span style="font-size: large;">真的</span></span>知道就没这个问题了.</div>
<br /><br /><br />呵呵，怎么才算真的知道，[另外职业发展原则不可以过分强调，因为过分强调这一原则而忽视了团队成功的个人或组织在竞争激励的市场上不会长久。]<br /><br />我的理解是帮助这一原则必须用，但不能过分用。因为毕竟是要完成项目，完成工作为主，这个前提没有，其他的都是白扯。</div>
<p> </p>
<p>都是些忽悠人的东西，真的想帮助员工自我实现，直接鼓励员工跳槽算了</p>

26 楼 zhijie435 2009-01-16  

xiaoyaozijacky 写道

czx566 写道

激励大家3.0干完了
大家一起跳槽~

哈哈哈！同意

问题我刚来三个月。

25 楼 zhijie435 2009-01-16  

wjason 写道

呵呵, 如果我在楼主手下, 我会感到欣慰.
有时真的想给大家好的, 但客观条件不允许, 那也没办法, 也不一定非要内疚与自责.
(想起楼主说要喝个昏天暗地.....)

ps.
唉, 这个问题的正解, 还真是要自己不断的修炼啊
大家讨论出来的方法, 不同的人做就有不同的味道

太让我欣慰了。看你的头像很pl，不会是本人吧？或者是lp？

24 楼 zhijie435 2009-01-16  

aaa_star 写道

看什么情况呗， 老板要是就拿金融危机做晃子，节省开支，那你怎么努力都没用（这种情况下你也不该努力），如果不是，让大家了解公司的情况，再多放几天假，这样大家都好买票，心理能平衡些，别太想进度的事了，肉鸡怎么努力也下不出金蛋的,哪能什么事情都能两全呢

肉鸡怎么努力也下不出金蛋,呵呵，经典。

23 楼 wjason 2009-01-16  

呵呵, 如果我在楼主手下, 我会感到欣慰.
有时真的想给大家好的, 但客观条件不允许, 那也没办法, 也不一定非要内疚与自责.
(想起楼主说要喝个昏天暗地.....)

ps.
唉, 这个问题的正解, 还真是要自己不断的修炼啊
大家讨论出来的方法, 不同的人做就有不同的味道

22 楼 wjason 2009-01-16  

aaa_star 写道

看什么情况呗， 老板要是就拿金融危机做晃子，节省开支，那你怎么努力都没用（这种情况下你也不该努力），如果不是，让大家了解公司的情况，再多放几天假，这样大家都好买票，心理能平衡些，别太想进度的事了，肉鸡怎么努力也下不出金蛋的,哪能什么事情都能两全呢

是啊, 打感情牌吗, 大家有话好好说, 可是如果有一方不坦诚, 那么除非另一方是傻子了,

激励是个因人而异的东西,拿大家想要的去激励才好用, 这一点大家的观点也都一致.
有的人他就缺钱, 那么...

shishi11 写道

其实坦诚一点儿没有什么不好.

恩, 那就坦诚一点吧
精神物质结合效果最好, 目前也只能精神了,
不过能遇到楼主这样经历也算下面的人幸运了.

最后: 如果实在看不到钱, 就让大家看到钱的希望吧.
恩也只能如此了.