如何在年终奖无望的情况下激发团队工作热情。

各位S项目组的兄弟们，在全体同事的共同努力下，我们已经如期完成了2次迭代的开发，为3.0的成功完成打下了良好的基础和保障。

新年伊始，我们是否总结过去的08年我们收获了什么，新的09年我们要得到什么。我们的技术能力是否得到了提升，我们是否更能游刃有余的为人处事，我们是否比以前更优秀，无论是工作，生活，家庭，这些是否已经实实在在的成为我们自身技能的一部分。

临近年底，我们是否给自己制定了新的目标，来年我要达到什么层次，我将要掌握和精通的框架或技术是什么，我是否要在管理方面了解更多，是否在项目组内承担更多的责任，是否可以完成别人玩不转的技术和难点。

如果我们很清楚的知道自己已经得到了什么或要的是什么，那么我们是否可以安慰一下其他因素造成的那种失落的心情。继续打起精神迎接新的挑战。

牛年到了，我们也要做牛人，从现在开始，打起十二分的精神，为了自己去工作，因为工作的目的除了完成公司指定的工作任务之外，最主要的是为了自己生活的更加美好，当然首先是保证身体健康，而通过工作提升自己的技能是充分的硬件因素。

3.0的开发还有最后的一次迭代，我们一定要在计划时间之内干净漂亮的完成工作任务。

我们大家是一个整体，为了一个共同的目标，团队的有效配合沟通以及融洽愉快的心情是如期完成工作任务的充分保证。希望大家在春节到来前有一个好的状态，高效高质的完成工作，并给自己一份比较满意的答卷。

YOU’RE SMART!


写在项目组得知公司年终奖金和年底双薪今年不发之后，文中的“那么我们是否可以安慰一下其他因素造成的那种失落的心情”就是针对这种状况作为项目经理用于激励项目成员的邮件。

评论

81 楼 classcast 2009-02-17  

zhijie435 写道

rf_wu 写道

今年行情不怎么好吧，大家都能很牛说出，不行就走的话吗？

这句话说到点子上了。

很多时候我们面对这种情况只能无奈的接受，身为被剥削的一方，我们不是老板，也许唯一能保障的就是自己的每个月的那点工资。

果真如很多朋友所说，如果没有了就不干了或者影响自己工作的状态和态度，其实我们得明白这样一个道理，在奖金等确实无望的情况下，我们更要努力工作，因为我们是为自己工作，今天的努力是为了明天可以拿到更高的工资。

面对这些没必要抱怨，也不要太放在心上，及时调整自己的心态很重要。


感谢大家如此热情的回帖，头一次在javaeye发帖，误打误撞选了这样的一个话题，居然在javaeye首页上挂了那么多天。

敢说不行就走的， 走了往往更让你头疼。

如果我是你的Team Member，我会骑驴找马的。向你提辞职的时候下家的合同就等着签字了，那时候看你还怎么留。

奖金无望了还更加努力工作，吃饱了撑的。哥们你这个观点可是太幼稚了。要说经济危机公司也危机，并许诺有钱周转了补发还有可原谅。彻底不发奖金意味着否定了该员工一年以来的成绩。有点自尊心的人都会悄悄找下家的。

LZ还是多花心思在怎么多争取资源和钱上吧。

80 楼 zhijie435 2009-02-15  

rf_wu 写道

今年行情不怎么好吧，大家都能很牛说出，不行就走的话吗？

这句话说到点子上了。

很多时候我们面对这种情况只能无奈的接受，身为被剥削的一方，我们不是老板，也许唯一能保障的就是自己的每个月的那点工资。

果真如很多朋友所说，如果没有了就不干了或者影响自己工作的状态和态度，其实我们得明白这样一个道理，在奖金等确实无望的情况下，我们更要努力工作，因为我们是为自己工作，今天的努力是为了明天可以拿到更高的工资。

面对这些没必要抱怨，也不要太放在心上，及时调整自己的心态很重要。


感谢大家如此热情的回帖，头一次在javaeye发帖，误打误撞选了这样的一个话题，居然在javaeye首页上挂了那么多天。

79 楼 rf_wu 2009-02-15  

今年行情不怎么好吧，大家都能很牛说出，不行就走的话吗？

78 楼 ball_cao 2009-02-13  

建议整个大跃进
当年全国淫民都吃不饱肚子
但是还能精神亢奋的憋着拯救水深火热的美国人民

77 楼 blackdtj 2009-02-11  

公司环境,项目组氛围占60%,rmb的刺激占40%
对年终来说,最直接的刺激没有了,其他的方法效果都是挠挠痒而已,没有太多实质作用.

76 楼 classcast 2009-02-11  

LZ书读的多了， 以为自己也有给人洗脑的本事

75 楼 angelox 2009-02-10  

天天画饼，不拿点实际行动出来，团队解散是迟早的事。

74 楼 shuai45 2009-02-10  

钱，不是动力的源泉。
最主要是公司文化，团队文化。
用钱来刺激，只能让员工存在依赖性。

73 楼 魔兽精神 2009-02-09  

如果不愿意给钱　就拿对方父母的安全威胁试试
其他也想不出什么了

72 楼 swen00 2009-02-09  

时间长不了，谁还不要养家糊口，感情能当饭吃么

71 楼 yza0088 2009-02-06  

这叫激励啊?
楼主太天真了
但凡有点能力的跟着你干才怪呢

70 楼 mayu 2009-02-05  

LZ的想法不能说是错的。
但是人是要面对现实的
你的team估计离散伙不远了。

69 楼 tnsmat163dotcom 2009-02-05  

无语，人们都怎么了？其实大家都在挣扎，有个平衡就可以了。

68 楼 wendong007 2009-02-05  

<div class="quote_title">mliz 写道</div>
<div class="quote_div">
<div class="quote_title">koda 写道</div>
<div class="quote_div">easy. tell them<br /><br />you'll lost the job if you don't work hard.</div>
<br />谁怕谁阿，威胁？you'll lost the team if you speak this word.</div>
<p> </p>
<p><img src="/images/smiles/icon_idea.gif" alt="" /></p>
<p> </p>

67 楼 mliz 2009-02-05  

koda 写道

easy. tell them

you'll lost the job if you don't work hard.

谁怕谁阿，威胁？you'll lost the team if you speak this word.

66 楼 koda 2009-02-05  

easy. tell them

you'll lost the job if you don't work hard.

65 楼 poprlz 2009-02-02  

BaSaRa 写道

如果是新手（毕业生）居多的话，可以告诉他们经验的重要性
如果老手居多的话，那算了吧，等着年后他们的离职报告

这句话应该到着来说.

64 楼 tide2046 2009-02-01  

年终奖，和承诺的双薪一分没有的话，还可以用金融危机的借口来冲抵。好过于那种发一点点恶心人的。

我拿了年终奖，还不够工资的一个零头。甚至都不知道怎么计算出这么点钱的。离职。这是很多同事都在准备的。

63 楼 BaSaRa 2009-01-27  

如果是新手（毕业生）居多的话，可以告诉他们经验的重要性
如果老手居多的话，那算了吧，等着年后他们的离职报告

62 楼 andot 2009-01-27  

我们公司也没有年终奖，也没有双薪。我们的项目也很急。可是我们提前一个星期就放假了。而且是在公司原定放假时间前一个星期（我们本来放9天假，现在成放半个月了）。