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有人总结了：“男人都很花心；女人都很现实。”没有思考能力的人一下就被击中了，茅塞顿开，觉得读到了关于世界的一条真理。这是读语录的水平。
稍聪明一点的人会说：“认为男人都很花心的女人是因为自己没有吸引力；认为女人都很现实的男人是因为自己没有本事。”没有思考能力的人再一次被击中。有一定思考能力的人觉得自己的话被人说了出来。这是写文案的水平。
有批判思维的人会说：“男人花心这事和女人有没有吸引力关系不大，男人也可以认为男人就是花心的；后半部分同理可证。”没有思考能力和有一定思考能力的人都被击中。这话是独立思考的水平。
但是有科学精神的人会说：“我们先要定义“花心”和“现实”这个概念，依据标准通 ...
Outlook 2013 IMAP邮箱文件移动
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添加如图片，注册表记录就可以了，然后新建的IMAP邮箱数据就存在这个目录下面
【共同分享】八步打造完美面试
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你得到了面试机会，太棒了！千万不要浪费它。
我已经面试过上千应聘者，面试的岗位既有入门级的实习生，也有高层管理者。这些人当中大约有四分之三会犯一些低级错误。
当然，我仍可能会选择他们。但是我想提醒应聘者们，不要因为糟糕的面试而让对方低估了你的能力和才干。
接下来是八个帮助你们在面试中完美表现的方法：
1. 让你看起来值得信赖。这一点的重要性毋庸置疑。留下好的第一印象并与面试官建立良好的关系是面试成功的关键。你需要做的是：微笑，进行眼神交流，展现你的热情，坐在椅子前端，正确称呼面试官……做你自己，但记住要表现出你最完美的一面。我们都希望能够跟我们喜欢并且也喜欢我们的人共事。记住并利用这 ...
某一期《读者文摘》中提到这样一份调查，一个调查机构针对世界500强公司内部的一些成就很高的高级管理人员（其中有CEO、CFO、高级技术人员等）作了题为：“您现在从事的工作是否是您最早内心喜爱的，您兴趣盎然的工作” ...
针对这类成长问题，成长益友将首先从人们通常非常关心的职业发展规划谈起：
一般，在职业发展道路上有两类人：一类人，从自己很小时就对某个行业有超乎寻常的兴趣，进而为之终生努力并最终取得辉煌成就（比如比尔盖茨、爱迪生等）；另一类人，是一开始对自己的职业兴趣并没有明确的倾向，但在不断从事的工作中，对自己的工作或曾经从事过的工作产生了职业兴趣。从一些职业发展机构的研究来看，上述第一类人的占比其实很少。
结合以上，对我们而言，其实最重要的是：我们要在我们从事过的行业、岗位工作中确定自己的职业兴趣。但当您还不能确定您的职业兴趣是什么的时候，最重要的是要抓住自己目前正在从事的工作，认真、深入地去体会这份工 ...
之前发布的2章项目管理笔记，与PMBOK中的内容不同，是对具体的步骤及相关业务中可能存在问题及该步骤的关键点和处理办法的分析。
此课程是按照哈佛项目管理相关内容进行记录，谢谢。
学习的过程不是被动接受的过程，而是批判思考的过程，结合自己的经验，批判接受课程中的内容，尝试找出适合团队适合自己的方法和管理过程。
理解竞争需求与“范围蠕变”
竞争性需求（项目需要掌控的三个要素）
任一项目都具有三种竞争性需求：
质量：项目需求的满意程度。
时间：取得项目应交付成果所需的时间。
成本：完成项目所需资金、人员和其他资 ...
什么是项目管理
一个项目 是一系列相关活动的集合，通常涉及一群人在一定时期内为共同的目的或目标进行合作。例如，设计新款汽车就是一个项目。一群人合作进行汽车的设计、制造、测试和改进工作。一旦新款汽车投入生产，设计团队的项目亦告终结。而汽车的生产、营销、销售和服务等工作将传递给公司的现有部门或业务单位。
项目管理的优势
通过有效的项目管理，您的公司可受益匪浅。这里仅举几个例子：
确保您的工作能够按时完成并符合预算。遵照这些条件可以增加您组织工作的可预见性。
尽量降低您的成本。通过在合理的计划范围内探寻项目目标的实现方式，优秀的项目管理者可以不断地降低成本。
有效利用您的资源。 ...
最近学习了速记，如果你是助理或者秘书，除了录音笔之外，需要准备好速记。速记确实是一门很有技术含量的学问，也需要记一些类似与词根的东西，记住规则，按照规则来写，那么你就能完成快速记录。
工作和事业：工作与事业相结合，才能有更好的发展。
事业目标：明确的、可衡量的、一致性的、现实的、有时间性的、将影响对工作的看法和绩效
情感成熟：职场的情感成熟（不成熟表现：1.与领导对着干，2.只关注与自己的业绩成长，对什么都很散漫）；（成熟表现：保持冷静、能正面对待别人的行为、主动进行沟通、有能力解决问题）
1）做事方法和态度代表情感成熟；2）用成熟的情感对待工作；3）用成熟的情感处理问题（保持冷静、正面对待别人的行为、主动进行沟通、有能力解决问题）
个人和组织的关系
经营者（总经理，决定方针及制定经营计划）；管理者（部门经理，将经营者的决定化作具体的工作计划， ...
最近工作不是很忙，抽时间把公司的培训的都学习下，给自己充充电，为下一步的工作准备一个更加充实的自己。
会根据学习的内容编写笔记，接下来将陆陆续续把学习的内容都发到微波上来，敬请期待啊。
目标：
建立操之在我的心态，积极创造好的工作环境；
运用积极的语音；
告别消极人物；
用正确的态度面对工作中的挫折。
操之在我：
人们很容易受他人的情绪、行为所控制，这也是受制于人；
要想不受制于人要了解自己的权利，有权选择回应的方式。不能被动回应，要主动出击，创造一个有利的环境（努力创造好的环境是操之在我的一种表现要创造好的环境就要求我们主动出击）；
主动出击的技巧
改变我们的语言（受制于人的语言：怨天尤人，消极被动的语言；操之在我的语言：积极主动，强调自主的语言）；
要点：操之在我【 ...
目标：
了解时间管理的基本理论，分析工作，掌握重点。
掌握接受委派的技巧，保证能够按照要求完成工作。
通过观察分析同事和上级，用适当的方式和他们交往。
了解施加影响的不同方式，学会利用不同的方式施加影响力。
掌握施加影响力的具体应用。
时间管理：
本质：管理自己；目的：掌握重点；四象限：紧急程度重要程度；应用技巧：学会拒绝
分清事情的重要程度及紧急情况，要学位如何进行分配。尽量避免不紧急不重要，少做紧急不重要的任务，要重点来做重要不紧急的事务，有计划有安排做事，缓解其他事项内容。
学会拒绝，利用技巧，适时地拒绝一 ...
团队目标设定与分解指南-学习笔记
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情景一：目标不明确，导致主管事后评价有压力，排名结果会受到下属的挑战；
情景二：目标下级不认可，达成无保证，最终将导致团队整体目标难以实现；
说出你的目标，让每个人都有正确的目标
制定目标步骤：目标设定、目标分解、目标沟通
第一部分：目标设定
目标设定经常出现的问题：1.缺乏挑战；2衡量标准不明确；3过于关注短期目标；4脱离五年规划；5行动路径不清晰，目标达成的方法不清晰、不明确。
有目标，支持战略Strategic（三个石匠，用自己的工作影响着组织的绩效。个人目标和组织目标相一致，并确保各阶段的目标都统一到组织战略大旗下，这样才能实现组织目标与个人发展的双赢）； ...
平安排名文化--笔记
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排名制就是赛跑文化
排名基本规则：
排名组的构成：十人成组，横向排名；不足十人，合并排名
合并考核组排名规则
--不同层级，分别排名；
--不同系列，分别排名；
--排 ...