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不敢招应届生

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   发表时间:2007-03-14  
ozzzzzz 写道
拒绝信的问题我说一下。
我一般会在面试的时候告诉对方,我们会在一个什么时限内做出决定,当然没有通知并不等于失去了机会,我们还会把你的资料放如公司的人事资源库以备今后选择。同时对有些人可以不雇用,但是保持持续的联系,一遍观察。


如果已经找来面试了,当然需要明确的告知:什么时候之内一定给你答复。

现在的问题是,人家一发几百封求职信,希望每一封都能够有一个明确的答复。。。
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   发表时间:2007-03-14  
我也招过人。也深知此道,我也会和他们说一个星期(或三天)里给您答复。新人我会和他说“希望你能回去更好的了解下你投的职位的工作性质,多关注下不错的技术论坛,了解下现在的主流技术”。我曾对我一个校友说“学校的图书馆资源很丰富,希望你能多去图书馆看看书”。
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   发表时间:2007-03-14  
庄表伟 写道
ozzzzzz 写道
拒绝信的问题我说一下。
我一般会在面试的时候告诉对方,我们会在一个什么时限内做出决定,当然没有通知并不等于失去了机会,我们还会把你的资料放如公司的人事资源库以备今后选择。同时对有些人可以不雇用,但是保持持续的联系,一遍观察。


如果已经找来面试了,当然需要明确的告知:什么时候之内一定给你答复。

现在的问题是,人家一发几百封求职信,希望每一封都能够有一个明确的答复。。。


那可以在招聘广告上就写上嘛。如果合适,一俩礼拜之内电话通知你。如果过了,就是不要你了。
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   发表时间:2007-03-14  
谁不是应届过来的,你把应届生扁的一文不值了啊,严重鄙视这样的人,每个人都是不段成长起来的,你觉得用应届生有风险,你可以不用,但不要在这用这中委婉的话语鄙视应届生
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   发表时间:2007-03-14  
庄表伟 写道


现在的问题是,人家一发几百封求职信,希望每一封都能够有一个明确的答复。。。


有人这么说了吗“希望每一封都能够有一个明确的答复”。。现在多数公司都有自己的过滤器,没达到条件的会自动回复“您好,您没达到我们公司的条件”等提示。
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   发表时间:2007-03-14  
rockjava 写道
谁不是应届过来的,你把应届生扁的一文不值了啊,严重鄙视这样的人,每个人都是不段成长起来的,你觉得用应届生有风险,你可以不用,但不要在这用这中委婉的话语鄙视应届生


我可没有鄙视所有的应届生。

我也是从应届生过来的,当年我找工作,可真是轻松得很。
为什么呢?
因为在大三的时候,我已经在外面兼职做项目经理,带6个人的团队了。

如果我现在遇到这样的人来应聘,赶紧招进来都来不及,怎么会鄙视?

怕就怕在学校的时候,喝酒泡妞看闲书;
找不到工作了,就怪人家不给自己机会、怪学校没有教有价值的知识。
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   发表时间:2007-03-14  
rockjava 写道
谁不是应届过来的,你把应届生扁的一文不值了啊,严重鄙视这样的人,每个人都是不段成长起来的,你觉得用应届生有风险,你可以不用,但不要在这用这中委婉的话语鄙视应届生


不是扁
知已知彼才能百战不殆

如果不说出来心中的看法
应届生们怎么能知彼呢?

PS:有的的确是不知已....
要了解自己才能在万夫所指之下坦然笑对...
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   发表时间:2007-03-14  
庄表伟 写道
ozzzzzz 写道
拒绝信的问题我说一下。
我一般会在面试的时候告诉对方,我们会在一个什么时限内做出决定,当然没有通知并不等于失去了机会,我们还会把你的资料放如公司的人事资源库以备今后选择。同时对有些人可以不雇用,但是保持持续的联系,一遍观察。


如果已经找来面试了,当然需要明确的告知:什么时候之内一定给你答复。

现在的问题是,人家一发几百封求职信,希望每一封都能够有一个明确的答复。。。

先建立一个专门的收简历的邮箱,设置一个自动回复啊【你的求职简历已经收到,公司会在...时间内回复您等等...】,就是不知道你的邮件服务器有没有这样的功能。。。
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   发表时间:2007-03-14  
庄表伟 写道
rockjava 写道
谁不是应届过来的,你把应届生扁的一文不值了啊,严重鄙视这样的人,每个人都是不段成长起来的,你觉得用应届生有风险,你可以不用,但不要在这用这中委婉的话语鄙视应届生


我可没有鄙视所有的应届生。

我也是从应届生过来的,当年我找工作,可真是轻松得很。
为什么呢?
因为在大三的时候,我已经在外面兼职做项目经理,带6个人的团队了。

如果我现在遇到这样的人来应聘,赶紧招进来都来不及,怎么会鄙视?

怕就怕在学校的时候,喝酒泡妞看闲书;
找不到工作了,就怪人家不给自己机会、怪学校没有教有价值的知识。

在什么村唱什么歌。至少我觉得在学校喝酒泡妞看闲书不算什么,包括你工作了喝酒泡妞看闲书就更不算什么。一个公司招人,看重的是什么,其实分歧是在这里。有些公司来就是马上要你投入战斗的,这样的公司使用招聘手段不是很经济,应该直接去挖墙角。有些则是业务发展需要做点人员储备,比如今年8月你会有一个长期的项目上马,你这个时候去找几个人来一边做点小活,一边筹备。而这个时候,主要看的是这个人有没有发展的潜力,技术能力和经验就不是很重要了。
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   发表时间:2007-03-14  
庄表伟 写道
rockjava 写道
谁不是应届过来的,你把应届生扁的一文不值了啊,严重鄙视这样的人,每个人都是不段成长起来的,你觉得用应届生有风险,你可以不用,但不要在这用这中委婉的话语鄙视应届生


我可没有鄙视所有的应届生。

我也是从应届生过来的,当年我找工作,可真是轻松得很。
为什么呢?
因为在大三的时候,我已经在外面兼职做项目经理,带6个人的团队了。

如果我现在遇到这样的人来应聘,赶紧招进来都来不及,怎么会鄙视?

怕就怕在学校的时候,喝酒泡妞看闲书;
找不到工作了,就怪人家不给自己机会、怪学校没有教有价值的知识。


很佩服你的实力.可上学时就达到你这样的境界,可以说是万中无一.招聘像您这样的应届生和招工作几年的有什么差别?

很多人并没有" 喝酒泡妞看闲书",而是按照课表老老实实的上课学习,这样过来所以实际经验基本没有.这样的应届生是有风险,但可塑性好.

所以在招聘时得说了,你想要那种应届生..
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