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| 作者 | 正文 |
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发表时间：2009-03-31
我曾经遇到过这样的人，当时项目一共三个人，其中一个就是很笨，后来实在没办法，我让他离开了项目组，他的部分我和另一个人分担了。
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发表时间：2009-03-31
外包一部分活, LZ有希望短信我撒
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发表时间：2009-03-31
看你这么说的...我难不成比他们还强点？欣慰了...哈哈
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发表时间：2009-03-31
楼主不会是带实习生吧？带实习生和带有经验的人是不同的。
带实习生你得像奶妈。督促，沟通，讲解，必不可少。 你带的两个人还真是幸福，我当实习生的时候，不懂的加班弄懂，回去查相关的资料。 然后我开始带实习生的时候，他们那个懒呀，无法形容。 |
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发表时间：2009-04-01
抽出一天时间 进行相关的谈话和技术上的培训。
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发表时间：2009-04-01
我觉得这个事情还是遵循先礼后兵，先指导，指导不行就批评，批评还没有改进就发飙。
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发表时间：2009-04-01
真不明白楼主要表达什么意思,既然是你做老大,他们又是你的同事,那就是组队之前对每个成员都有一定程度的了解的了,包括他们的知识水平,工作经验,沟通能力等等,如果你觉得他们不合适你可以另外招人啊,怎么会出现这种问题!所以就我说出现现在的情况楼主也 是有一定的责任的 ,作为老大来说 ,水平和编码能力固然重要,管理能力也尤为关键.............不想说了
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发表时间：2009-04-01
qinjingkai 写道 真不明白楼主要表达什么意思,既然是你做老大,他们又是你的同事,那就是组队之前对每个成员都有一定程度的了解的了,包括他们的知识水平,工作经验,沟通能力等等,如果你觉得他们不合适你可以另外招人啊,怎么会出现这种问题!所以就我说出现现在的情况楼主也 是有一定的责任的 ,作为老大来说 ,水平和编码能力固然重要,管理能力也尤为关键.............不想说了
这种情况很常见呀，你去公司，公司交给你一个项目，然后安排两个人给你，你就开始干了，哪有机会挑三拣四？ |
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发表时间：2009-04-01
sedzhao 写道 你坐下来
考虑1下，你能让他们做什么？ 分解你的工作，分解到很细致 让他们挑自己能干的活。 时间安排 1天时间，开会沟通，听听他们的想法，他们是不是不喜欢公司，不喜欢老板，不喜欢上班？有困难，解决1下，你是他们的大哥和朋友 花1天时间，讲你的开发工具，让他们知道的和你一样多 花1天时间，讨论1个编程和开发的规范，让大家有共同语言 话2天时间，写一个培训教材，告诉他们如何做一个界面，做一个增加、修改、删除、列表、查、打印； 花2天时间，让他们按你的要求做1个模块，把不好的问题找出来，指导他们改正好 花1天时间，大家一起学习你指定的规范，对照他们的代码，做一个 review 再花1天时间，和他们沟通，听听他们的想法，看看他们是不是理解你，佩服你？不理解你，不佩服你，你永远不能指望他们给你干活。 花1天时间，重新分解你的工作，让他们再挑他们能干的 花1天时间，帮他们做自己的开发计划，看看他们什么时候能完成自己的工作 花1天时间，修改你的项目计划，或者编制你的项目计划。如果你不会编项目计划，那么，你也不用埋怨他们不会干活，应该埋怨老板不会招聘人 然后，告诉我你的想法，。。。。。。。。。 计算下来，需要12天，我有的时间没有这么多了，我最多现在拿出1-2天的时间来，有这么多时间，我自己也做的差不多了。你说的办法或许长远考虑是不错的，提高公司员工水平，积累合作，等等，但是目前对于我们公司，经理不关心这些，关心的是我到这个时间节点，拿不拿得出东西 |
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发表时间：2009-04-01
billy1977 写道 qinjingkai 写道 真不明白楼主要表达什么意思,既然是你做老大,他们又是你的同事,那就是组队之前对每个成员都有一定程度的了解的了,包括他们的知识水平,工作经验,沟通能力等等,如果你觉得他们不合适你可以另外招人啊,怎么会出现这种问题!所以就我说出现现在的情况楼主也 是有一定的责任的 ,作为老大来说 ,水平和编码能力固然重要,管理能力也尤为关键.............不想说了
这种情况很常见呀，你去公司，公司交给你一个项目，然后安排两个人给你，你就开始干了，哪有机会挑三拣四？ 和你说的很像，我们公司有几组人，然后我是A组，另外2人是B组的，项目经理是C组的，4个人第一次合作，我和C组的项目经理的交集还是多一点。对于这2位同事，就是现在公司可以使用的资源。经理把我们4个人捆在一起，不是我选择的。 开始之前，我了解一下，有的会Hibernate，有的会struts1，现在来看，这个会就是听过，看过资料，而且还没看全的意思，会hibernate的不知道什么时候用save，什么时候用merge。 我最开始选择让2位做的事也是最基本的增删改查，希望通过最简单的东西，了解一下2位的水平。 招人？这个问题怎么说呢，反正见仁见智，实际情况，我们公司不可能去招人。老板考虑的是成本。 唉，反正我是有责任，我也有经验不够的地方，不过很多事情在不同的环境下，你没办法。 |
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