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一个时间进度安排比较急的项目,组员却水平有限

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作者 正文
   发表时间:2009-03-31  
LZ,细心指导吧..

要不然就是你去开发他们的东西.
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   发表时间:2009-03-31  
LZ,你不怕你的同事也在javaeye上看你发的信息吗?

你以后很难作人了..

不给自己留条后路吗?
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   发表时间:2009-03-31  
很凄惨的 事情啊。。

   吸血虫不是一般的多啊。。
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   发表时间:2009-03-31   最后修改:2009-03-31
dongjq 写道
公司新接到一个项目,需求设计之后,便是编码阶段

编码之前,开发成员除了美工之外有3个人,一个是我,2个同事,从需求,和设计进行了介绍,也提供了相关的文档。安排了进度之后,大家没有问题,便开始开发。

时间安排比较紧凑,因为客户比较急。

采用的是非常普遍的SSH,用acegi做的权限这块,另外两个组员我也不是很了解,所以安排了2个比较简单的,对数据库的一个表进行增删改查,其中有一对多或者多对一的关系,我也做了一个例子,可以让他们模仿。2天的时间做这些事,我自己觉得时间很充裕了,按照计划的话,应该是4小时就应该完成。

可是现在5天过去了,2个人一个都没完成。中途遇到的问题找我去看一下,我觉得让我哭笑不得的同时不知所措。

1,我不知道为什么会给我2个完全不懂SSH的人来做这么急的项目
2,2位水平真的有限,不知道2年来在公司都在做什么?JAVA类名不知道大写,tomcat启动不看控制台的错误,不会用eclipse进行debug
3,就算不了解系统的设计和需求,起码一定要知道自己做的这块?不看数据库设计,不看需求,如何开发?
4,遇到问题自己不google一下,直接就来问,而且copy代码还会copy错

当然,每个人都是从不会到会,但是我现在真是没有心情去理解他们,现在不是时间充裕到可以随便练习,随便学习!每次有问题,我去给看,都让我抓狂,也不知道是我表达有问题,还是理解有问题,沟通都费力。

本来现在时间很紧张,但是我还是来把这段遭遇和大家说一下。大家有遇到类似情况吗?

整个事情责任在你,没有做好进度跟踪。为什么计划4小时的任务,5天过去了你才来这么多问题????你自己要检讨检讨咯。。。一般第一天就要找原因了,第二第三天就要考虑技术选型是否符合团队需求
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   发表时间:2009-03-31  
确实有点太差了。。。。。
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   发表时间:2009-03-31  
jili 写道
爱哭的孩子有奶吃
首先要找公司哭,要资源。
不给资源没关系,风险问题先摆出来。

虽然说要强调执行力,但也得靠谱。

说的有道理, 碰到这种问题, 一定要让上司知道, 抱着希望去解决问题,而不是空抱怨。
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   发表时间:2009-03-31  
5天之后才发现这种问题,有点迟。另外,怎么可能找这样的人来做这么急的开发任务?
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   发表时间:2009-03-31  
qamer 写道
一般来说,可以考虑先从自身的方式方法着手改进


具体应该如何做?从那些方面?
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   发表时间:2009-03-31  
sdscx0530 写道
楼主什么样公司?待遇怎样?  我比你说的这两个要强一点点。


公司一般,待遇一般,不过公司现阶段貌似没有招聘的打算
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   发表时间:2009-03-31  
revivemydark 写道
楼主你都不问他们会不会用SSH就决定使用SSH了?招人能来的及么?换jsp+servlet算了,好歹3个人比一个人快吧


使用SSH是我们3个加项目经理讨论得出,2位说熟悉,况且我也想,2位同事在公司也工作有一年半了最少,SSH应该会把。

抛出异常的爱 写道
revivemydark 写道
楼主你都不问他们会不会用SSH就决定使用SSH了?招人能来的及么?换jsp+servlet算了,好歹3个人比一个人快吧

想死的快点?
大多数时候,
三个人作没有一个人作的快.
3+1<1也见过.


确实,现在我深刻的觉得,(1+2)<1
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