锁定老帖子 主题:每天写工作日志、周报你怎么看?
精华帖 (0) :: 良好帖 (0) :: 新手帖 (0) :: 隐藏帖 (0)
|
|
---|---|
作者 | 正文 |
发表时间:2009-01-05
希望不是每天写,
|
|
返回顶楼 | |
发表时间:2009-01-05
终于因为国节忽略了3天的工作日志。
今天被通知扣掉3天的工资。。。 工作日志还是很有帮助的。 每周一做周工作计划 每天早上花30分钟时间理一下今天的计划 每天每做完一件事写report 每周五做周工作总结。 对于工作计划中。就是关于完成一项任务的细节上的分配。需要多少子任务。需要多久。什么时候交付什么东西。 我们的项目管理大概就是feature list - > task -> report -> finished -> test -> close task. 同时有不停的测试。报告新的bug list.每周都会有一些紧急任务穿插。 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2009-01-05
看这个公司是否人性化,官僚的完全应付差事,还不如当规范自己来写,提高自己的学习效率,提高自己的钱途,人性化的公司更会帮助你提高你自己的钱途!
|
|
返回顶楼 | |
发表时间:2009-01-06
有点象伪命题,正确的问法:如何进行项目管理。
我原先公司的老板对此非常重视,开会批评不好好写工作日志的人,最后好几个人都走了,也不知那个公司现在怎样,估计也不怎么样。 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2009-01-06
是个好习惯啊!!
在学校做项目的时候,导师也是这样天天要求我们的!! |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2009-01-07
每天写工作日志、周报大家怎么看呢?
周报是每周写的好不,每天写还怎么叫周报啊!!扯! |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2009-01-07
写工作日志的习惯挺好!
|
|
返回顶楼 | |
发表时间:2009-01-07
我觉得写一点可以,但如果每天要写一定要简明扼要,几个关键字就概括掉。
现在有些项目管理者东施效颦,反倒把好事变成了坏事,增加了工作负担不说,效率没得到提高,项目风险没得到控制。 这种情况国企里面最明显了,真是深受其害 |
|
返回顶楼 | |
发表时间:2009-01-08
我认为写周报还是有必要的,对自己的工作有个总体的计划与安排,可以宏观上进行把握。至于日志,看个人了。我们公司也有写日志的要求,我坚持了三个多月,再后来感觉好像是应付了。很多时候,计划赶不上变化,任务忙的时候再琢磨着写日志完全是多余多了。
|
|
返回顶楼 | |
发表时间:2009-01-08
使用高级语言并不一定会写出易于维护的代码,
然而高级语言还是由他的优势 同样 每天写点日报虽然不一定会怎样(我也不赞同跟考核等挂钩) 然而他还是给大家提供一个记录,总结,和思考的机会. ps, 不是大家一起敷衍怎么都要, 大家一起敷衍不再讨论之列(此情况没什么东西会是好的.) |
|
返回顶楼 | |