每天写工作日志、周报你怎么看？

有项目管理软件，主要是针对项目进程以及工程师工作内容与工作量的，很方便，貌似是开源的，那个东西做得不是太成功，但是也还算是有用。xplanner，我觉得这个很不错，或者trac（不知道是不是开源的）也成，不用特意去记录什么，每次项目组开会结束后，项目负责人把工作分到人头，分到时间，记录下来就成了，以后工程师在干活的时候看一下就知道今天要做些什么，做完了标记一下就成。我觉得这样有一箭双雕的作用，一方面有助于管理项目进度，另一方面也有日志功能。

是在浪费干活人的时间！

项目管理是需要团队成员每天汇报的，不过方式有很多种，每天些工作日志是一种方式，认真对待其实有好处的，习惯了就好了

我们公司是周一三五写报告，可以让我们在家办公的cto知道进度。

如果能做到这样, 真的不错. 好习惯. 坚持.

如果领导让日志和绩效挂钩的话, 写日志还真是有学问, 可能一屁大的事你得掰成几个来写. 有时你整周都在做同一件事, 这样的日志写出来还真不好看, 必须凑些别的什么, 对吧.

周志会比较不那么头痛吧. 只需每天记下做了什么, 周五下班前半小时, 应该可以搞定, 因为有素材, 比较容易凑时间. 一点心得!(偶曾经只在一个公司做过这玩意, 真的不喜欢.)

喜欢目标管理, 完成任务才是硬道理吗. 日志再这么漂亮, 任务完不成, 有什么用呢! 其实要那么详细日志的领导, 是相当却乏信心, 不懂项目. so忽悠忽悠就可以了.

偶觉得周志是需要的, 尽管大部份是水. 控制好阶段性的里程碑就好了.

你可以先以身作则吗？

怎么和我们一样，每天工作日报并且要开会汇报工作，问题每天很无聊！晕死！lz，你不会和我一个公司吧

我没有让项目组成员写周报,只是让他们写日报.

写周报太不现实了,星期五下班前没有人会有兴趣拍着脑袋想这个星期做了什么,下个星期要做什么.这样的东西他们不愿意写,写出来,我也没兴趣看.

公司有日报的模板,很麻烦.我没有采用.我自己设计了一个EXCEL表格模板,很简洁.

日报的目的就是为了让组员在项目过程中不断自省,没有人会怀疑你如果想做好一件事,必须先知道自己要做的事是什么.

我没有强制他们写,而只是建议,一开始只有很少的人写了,后来越来越多的人开始写,现在每一个人都在写,认真的计划,总结,我很欣慰.

有人觉得这是在浪费时间,是的,如果你只是把这个看做应付差事,那真的是浪费时间,不如不写.但是当你意识到了计划和总结的意义和重要性的时候,你会爱上这样的方式.

看来国人要推行一个东西就是难啊。
以自我为中心贯了吧，O(∩_∩)O哈哈~

如果你真的想要了解软件项目管理软件，我建议你可以去看看QONE。 我公司开发的
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可以在线看。

工作日志的内容，可以自动汇总到周报。

我们自己就用QONE管理项目，觉得比较得心应手啊:)