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锁定老帖子 主题：这样的团队有没有能力开发100万的项目？
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发表时间：2009-01-07
xixix2004 写道  跟我刚工作的时候一样。
其实这个烦恼很好解决。想想看自己要的是什么？无非就是工资，钱。至于其他的那都是次要的。我们是为了生活而工作的人，不是为了理想而献身的卫道士。或许你会说我太现实，等你再工作几年就明白了  对于刚毕业的，还是学东西实在，但也要有对等的待遇。 |
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发表时间：2009-01-07
其实虽然我们都有能力指出项目开发中的弊病，但是这些都是只有在开发初期提出才有意义的内容，到了现在，项目应该已经很紧。完美化就变得不可能了。不过维护期应该就会困难些。
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发表时间：2009-01-07
冒昧的说几句：
对于楼主来说，楼主主要想以最简单的方式来了解项目，更快更方便的学到有用的东西，看看代码就能了解数据流，看看注释就了解业务流，这大多与实际的开发过程是不相符的，要学到更好更多的东西，就要从这样的过程开始，继续磨砺吧。有你这样的思想，也说不定你将来会成功。 |
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发表时间：2009-01-07
1. 没有文档的好项目确实不少，特别是java这种容易懂的
2. 很多人把debug trace用来做测试，有的时候为了效率只能这样。 |
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发表时间：2009-01-08
要统一开发的规范 会好点~
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发表时间：2009-01-08
showtime520 写道 jy158757 写道 很强大的配置了。.不明白楼主你在抱怨什么。规范这些只是传说中的东西。起码我做了几年开发，都是你那样的情况,哪怕千万级别的项目。楼主你多做几个项目就明白了。一切皆有可能。说实话。起码你们还配了美工。感觉公司很重视这个项目了。
项目的关键不在于开发和<script type="text/javascript" src="http://www.iteye.com/javascripts/tinymce/themes/advanced/langs/zh.js"></script><script type="text/javascript" src="http://www.iteye.com/javascripts/tinymce/plugins/javaeye/langs/zh.js"></script>实施人员，而在于和领导的关系。 确是，俺现在一个人顶一个网站项目。从前台到后台，美工差点就做了，还好我不会PS。 建议楼主还是工作外自我修养，工作是来糊口的。 咱俩的情况一样啊，我ps还会一点，我那个网站项目反反复复差不多做了一年，钱才给了3万。用的struts+spring+hibernate，现在也想明白了，网站项目要用最少的代价作出来，能用开园的就用开源的，满足了客户的需求又自己省事，毕竟我们要在有限的时间做完最多的项目，赚到最多的钱才是正道 |
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发表时间：2009-01-08
目前做好自己的本职工作就好了，等到自己有能量改变的时候再去改变吧。
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发表时间：2009-01-08
我曾经遇到一个类似的，在实习的时候。人数不到45人月，最后拖到60人月了。只有70W￥。幸亏我毕业没有继续做。现在的公司呢CMM3的，又是正在申请CMM4.日资的，仕様書が多いだ。詳しいすぎだ。
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发表时间：2009-01-09
mingo 写道 lz一看就是刚出校门，还比较理想化。
虽然说这样的团队和开发过程寒碜了些，但是要想每个过程域都如lz说的立马改掉或者没有那样的情况，似乎很难找到这样的团队。 我想贵公司的老总也不至于会很无知，把这样重要的项目交给一些没有能力的人去做，肯定这帮人还是可以顶一顶的。 建议还是一点一点的改善吧，有时候批评别人的时候很容易，自己亲自动手做就有些吃力了。 非常赞同楼上的。楼主太理想化了，你懂规范不代表你就高级，你懂软件工程，不见得你开发的软件会按着软件工程的要求来。不是你不会，是老板要求的是成本控制，他不会给你这么多时间让你去设计，去重构，你将面对的是需求会不停的变化和无休止的加班。 如果你理解不了我说的话，那说明你还太幼稚，还不了解具有中国特色的软件开发流程，或者说你在一个很 NX 的公司(目前看来你不是)。 |
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发表时间：2009-01-09
三年前，我跟你一样
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