锁定老帖子 主题:请大家发表意见:怎样才能具有宏观思维呢?
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作者 | 正文 |
发表时间:2006-08-17
俺是D型的
D型人的典型情绪反应 D型人的目标是想要获得成功。他们喜欢掌控、选择与挑战。倘若目标受到阻挠,“D”型的人会边得气愤、烦躁、索取无度、粗暴。在暴怒中,“D”型的人会一拼到底,而不管其他人怎么想 D型 优点 相对缺点 任务导向 欠缺耐性 自信 自满 好胜 攻击性强 有决心 固执任性 勇敢 肆无忌惮 直爽、坦率 卤莽、变通性差 D型人易产生冲突的情况 过度关注自身利益; 不能忍耐或对别人的需要不敏感; 犀利、粗鲁、太过直接的沟通方式; 过度好胜或侵略倾向; 很容易厌倦必要的例行工作或行程; 独立并与他人划清界线; 步调太快,使别人难以跟上。 |
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发表时间:2006-08-17
To tianxinet:行为模式我测了,是属于S型的,可我并没找到与之对应的大局观,自信观之类的啊?你能否再帮我分析一下呢。。。
btw,我现在还没上车呢^_^ |
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发表时间:2006-08-18
通过这类测试来找相应的办法,貌似不太可靠.
比如说,自信观,如果很多问题都心中无数,这时自然没啥自信 大局观也是,如果预计不到哪里可能会出问题,不清楚什么样的事情会对后来产生什么样的影响,自然谈不上大局观. 说来说去,还是能力与经验更重要.这才是最基本的 |
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发表时间:2006-08-18
tianxinet 写道 buaawhl 写道 tianxinet 继续送到车上嘛。要作Guide, 也要作Guardian。
...... tianxinet可以给出一套题,让大家做做,各自把结果透露上来,以便进行统一人生指导。如果反响良好,javaeye2.0 可以在职业规划栏目下面开个心理咨询专栏。 ... 又费了些话,不知道送到车上没 搜了一下,只搜到这个DISC行为模式测试还可一试,但把人分为4种类型评测也过于简单化,跟我上面说的比远不够(我说的那种恐怕要和专业机构合作评测)。有兴趣可以测一下: DISC行为模式测试 测了一下,本以为应该是 I型,影响型。 因为我最羡慕的就是,幕后黑手,兴风作浪,那种类型。(比如,董事长) 结果出来的竟然是 D。主导型。 又重新把不确认的结果,重选了一遍,分数低了一些,但还是D。 我羡慕的可不是那种指挥千军万马的责任重大的骄奢淫逸的光宗耀祖的CEO类型,我羡慕的是那种瞎掰两句就能赚大钱、也不用担责任的好逸恶劳的Arcthitect, 或者CTO类型。 I型不管如何调整,也是无法满足的(要求太多的人际关系和处世关系)。看来和幕后黑手无缘了。 C型谨慎型,应该和我最接近。做了一下。分数不够。调整了一下。勉强够了。 大致应该是 0.7 D + 0.3 C。 |
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发表时间:2006-08-18
buaawhl 写道 我羡慕的可不是那种指挥千军万马的责任重大的骄奢淫逸的光宗耀祖的CEO类型,我羡慕的是那种瞎掰两句就能赚大钱、也不用担责任的好逸恶劳的Arcthitect, 或者CTO类型。 这样的事情,做个一次两次,或短期干干应该也是大有人在,难得的是数十年如一日,勤勤恳恳的如此工作,不知buaawhl知不知道有无这样的经典人物?也让我辈景仰学习之 |
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发表时间:2006-08-18
无明 写道 buaawhl 写道 我羡慕的可不是那种指挥千军万马的责任重大的骄奢淫逸的光宗耀祖的CEO类型,我羡慕的是那种瞎掰两句就能赚大钱、也不用担责任的好逸恶劳的Arcthitect, 或者CTO类型。 这样的事情,做个一次两次,或短期干干应该也是大有人在,难得的是数十年如一日,勤勤恳恳的如此工作,不知buaawhl知不知道有无这样的经典人物?也让我辈景仰学习之 我也只是心向往之啊, 并无缘得见. 在我的浅薄想象中, 上层建筑中的人们都是这样潇洒快活的. 普通的一句话, 放在不同的场合, 含金量完全不同. 比如,一个taxi driver随便和咱们聊聊,如何嫌贫爱富,挑肥拣瘦,进行乘客分类。咱们(经济基础)听了,也就笑笑了之,心想,做生意嘛,就是这么回事,谁不知道。 可是,遇到一个MBA训导师(上层建筑),可就了不得了。就成为经典,至理名言,生活艺术和态度。 |
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发表时间:2006-08-18
珂儿 写道 To tianxinet:行为模式我测了,是属于S型的,可我并没找到与之对应的大局观,自信观之类的啊?你能否再帮我分析一下呢。。。
btw,我现在还没上车呢^_^ 又搜了一把,恐怕也只能找专业机构了,我曾做过一家名叫联英的机构的测试,很有帮助。记得开始的提示很简单,40分钟120题,凭第一感觉做题,含有测谎机制。 这种DISC测试把人分为4类,不具体,想想任何一种结果都可有25%的类同,体现不出个体的特性(所以不必太在意)。 建议参考buaawhl的方法,会更好一些。不要被测试左右,而是通过测试更好的分析自己。我不是心理专家,无法帮你分析,那成算命的了 如果能找到好的测试,我会发上来。 |
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发表时间:2006-08-18
无明 写道 通过这类测试来找相应的办法,貌似不太可靠.
比如说,自信观,如果很多问题都心中无数,这时自然没啥自信 大局观也是,如果预计不到哪里可能会出问题,不清楚什么样的事情会对后来产生什么样的影响,自然谈不上大局观. 说来说去,还是能力与经验更重要.这才是最基本的 只能做参考,这不是算命。一个比较好的用途是:在自己瞄准某个领域的起步阶段,测试一下自己的行为模式,可能有助于判断自己更适合哪个具体方向,或修正自己行为模式,使之更适合选定的方向。 |
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发表时间:2006-08-18
buaawhl 写道 无明 写道 buaawhl 写道 我羡慕的可不是那种指挥千军万马的责任重大的骄奢淫逸的光宗耀祖的CEO类型,我羡慕的是那种瞎掰两句就能赚大钱、也不用担责任的好逸恶劳的Arcthitect, 或者CTO类型。 这样的事情,做个一次两次,或短期干干应该也是大有人在,难得的是数十年如一日,勤勤恳恳的如此工作,不知buaawhl知不知道有无这样的经典人物?也让我辈景仰学习之 ... 普通的一句话, 放在不同的场合, 含金量完全不同. 比如,一个taxi driver随便和咱们聊聊,如何嫌贫爱富,挑肥拣瘦,进行乘客分类。咱们(经济基础)听了,也就笑笑了之,心想,做生意嘛,就是这么回事,谁不知道。 可是,遇到一个MBA训导师(上层建筑),可就了不得了。就成为经典,至理名言,生活艺术和态度。 前段时间网上很流行"一个出租车司机给我上的MBA课"的帖子,并由此派生出"XXX给我上的MBA课"一族帖子,很热。^_^ 前年一回笼读MBA的校友毕业,小聚庆祝时,其曰:现在MBA都满大街了。 我猜想上MBA课的帖子说不定就是MBA们的哩戏,校友的话体现了MBA也有一些微妙心态。 现在好像是谁都很自信,又谁都没有充分自信的时代了,“专家”也纷纷都不灵了,新兴话语权比较蓬勃,敝帚自珍的“专家”只能慢慢“发酸”,比如有些专家对易中天的指责。 所以软件业的共享精神倒是很好,既不敝帚自珍、自以为是,又可拓宽思路、贡献大众及充实自我。 |
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