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产品维护和二次开发,如何留住人。。。

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   发表时间:2012-03-28  
zdb_cn 写道

有时间赶紧重构...

核心功能,重构的风险太大。所以为了保持产品的相对稳定,这一块轻易不能重构。
在对风险和原始需求没有完全的把握的情况下,重构的后果往往就是引入更多的bug。
这个在产品的开发中经常遇到。
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   发表时间:2012-03-28  
这么多人 在这里吐糟,感觉我还好了 还没毕业就跟着做一个2 3百万的项目 可是到现在一年半了还没完 都不知什么时候是个头啊
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   发表时间:2012-03-29  
一边在创造泥潭,一边都在抱怨他人的泥潭...
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   发表时间:2012-03-29   最后修改:2012-03-29
对于能力不强的人来说,离开的原因肯定是因为维护工作确实很难做,他们不一定是因为待遇差而离开的。如果一个系统从需求到设计很多文档都缺失,而且代码中也没有注释的话,阅读起来的难度近乎于天书,修改的话,因为不懂原来的业务,很可能改来改去就把整个系统改成另外一个系统了。举例来说,如果数据库设计的文档不全,不知道哪张表都跟哪些模块有关联,哪个字段是干什么用的,就这一个问题,就够让人脑火了,挣一样多的钱,没人愿意收拾烂摊子。这种情况完全是管理上有漏洞导致的,现在能做的就是尽量补齐所有文档,让系统代码可读性逐渐提高,不要让维护的人看得一头雾水,进而想要骂娘,这样才有可能留住维护系统的兄弟们。
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   发表时间:2012-03-29  
forcer521 写道
unique.wu 写道
一将无能累死三军.

这样的情况是典型的缺乏管理的,没有远见的老板所管理的公司.



++
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   发表时间:2012-03-29  
关键要看二次开发的东西有没有价值和市场。如果没价值没市场,和老板沟通吧,趁早上新的。另外就是,有奶就是娘。。。关键是给手下的奶不够多吧。。。
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   发表时间:2012-03-29  
shellwell 写道
你们掉进泥潭,已经够幸运的了,我掉进狗屎堆了;
进之前以为多牛逼的公司呢(被pass两次,后来坚持一定要来看看),进来4个月全是维护代码。
部分项目有文字文档,还少得可怜(对于一个超过5个大型系统有相互业务交互的项目,没有流程图、文档)。
方法、类没一句注释(EJB开发这个看到之痛苦);
被N个大爷维护过,一个方法动辄上千,4W多行的类啊,一打开这破电脑就要卡半天,全TMD的if、else if、else。
各种垃圾代码,没有规范文档。
我之前没写过页面,但是当我看到他们写的 value="       "来布局,我当时就有翻窗跳下去冲动。
各位能hold得住这场面不,经理只看页面展示功能,后台代码乱成狗屎,组员基本不交流。
反正我是hold不住这场面,我开始学自己的东西。磨点时间再跳槽。
别说我没责任,刚维护他们一个项目,我把整个流程图给画出来了,这个项目我也打算好好给调理下,但是和另外一老外一起维护,权限受制,一出问题经理先问责我,流程图刚起了个头,果断删了。
一个不注重代码质量,产品维护的公司。悲剧...
最悲剧的是写value="       " 那哥们都跳槽了。
我们的leader懂各种语言,但是都只能写个hello world。


的 value="       "来布局。

这个是怎么实现的?

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   发表时间:2012-03-29  
shellwell 写道
你们掉进泥潭,已经够幸运的了,我掉进狗屎堆了;
进之前以为多牛逼的公司呢(被pass两次,后来坚持一定要来看看),进来4个月全是维护代码。
部分项目有文字文档,还少得可怜(对于一个超过5个大型系统有相互业务交互的项目,没有流程图、文档)。
方法、类没一句注释(EJB开发这个看到之痛苦);
被N个大爷维护过,一个方法动辄上千,4W多行的类啊,一打开这破电脑就要卡半天,全TMD的if、else if、else。
各种垃圾代码,没有规范文档。
我之前没写过页面,但是当我看到他们写的 value="       "来布局,我当时就有翻窗跳下去冲动。
各位能hold得住这场面不,经理只看页面展示功能,后台代码乱成狗屎,组员基本不交流。
反正我是hold不住这场面,我开始学自己的东西。磨点时间再跳槽。
别说我没责任,刚维护他们一个项目,我把整个流程图给画出来了,这个项目我也打算好好给调理下,但是和另外一老外一起维护,权限受制,一出问题经理先问责我,流程图刚起了个头,果断删了。
一个不注重代码质量,产品维护的公司。悲剧...
最悲剧的是写value="       " 那哥们都跳槽了。
我们的leader懂各种语言,但是都只能写个hello world。

这哥们真悲剧,不过貌似国内好多都这样的二手的。文档什么都不全。
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   发表时间:2012-03-29  
zhangyz215 写道
谢谢各位的关注,最近在忙公司的一个临时任务,今天才看到大家的留言。

开发人员离职的原因无外乎以下几点:
1、薪资待遇。小公司的人力成本一向被压缩的厉害,尤其是初级开发人员
2、发展空间小。小公司,结构简单,一个项目一个小头目,然后两三个开发人员。新人基本没有发展空间。同样的问题,小公司背后基本上就是一个小老板+几个小股东。所以直接的后果就是投入少,怕风险。基于此,初级开发人员基本在一年之后多数会选择离职
3、工作单一。这个其实是比较要命的,尤其对刚入行的新人。每天面对的都是同样一套东西,四五个人维护十几个客户版本,每天都被淹没在用户的个性化需求中。销售和实施人员对客户的要求是有求必应,极少考虑实现成本,甚至一些根本无法实现的功能也照单全收。

这次同时离职的两个人,基本都是因为2,3两点离开的。

做一个项目做了一年多了,这和我的情况何其相似啊。
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   发表时间:2012-03-29  
shellwell 写道
你们掉进泥潭,已经够幸运的了,我掉进狗屎堆了;
进之前以为多牛逼的公司呢(被pass两次,后来坚持一定要来看看),进来4个月全是维护代码。
部分项目有文字文档,还少得可怜(对于一个超过5个大型系统有相互业务交互的项目,没有流程图、文档)。
方法、类没一句注释(EJB开发这个看到之痛苦);
被N个大爷维护过,一个方法动辄上千,4W多行的类啊,一打开这破电脑就要卡半天,全TMD的if、else if、else。
各种垃圾代码,没有规范文档。
我之前没写过页面,但是当我看到他们写的 value="       "来布局,我当时就有翻窗跳下去冲动。
各位能hold得住这场面不,经理只看页面展示功能,后台代码乱成狗屎,组员基本不交流。
反正我是hold不住这场面,我开始学自己的东西。磨点时间再跳槽。
别说我没责任,刚维护他们一个项目,我把整个流程图给画出来了,这个项目我也打算好好给调理下,但是和另外一老外一起维护,权限受制,一出问题经理先问责我,流程图刚起了个头,果断删了。
一个不注重代码质量,产品维护的公司。悲剧...
最悲剧的是写value="       " 那哥们都跳槽了。
我们的leader懂各种语言,但是都只能写个hello world。

再加一个7*24小时技术支持,估计要跳楼了
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