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发表时间：2011-12-09
最后修改：2011-12-09
其实长远来看，这件事对你有好处，闹得越大越有好处。感觉其实他在帮你（当然只是单从这件事来看，具体是不是帮要看他平时的表现）。其他组如果跟他平起平坐，他也不能翻脸，拿你来当靶子指桑骂槐一下算是比较正常的策略。
以后谁要私底下找你干活，你就可以说“对不起，我是很想帮你的，但我不能随便给自己安排工作，请你跟我老大说，等他统筹好再让他把任务分给我。当年就被他狠狠批过，你也知道的啦，有阴影了。” 真正难受的是别人绕过他找你干活，他也不管，也不给你额外时间，只是要你按时交他的活。你拒绝别人吧，就是你得罪人，特别是，你上星期明明接了张三的活，现在不肯接我李四的活，不是摆明了看不起我李四吗？接下来吧，两面不讨好，自己又辛苦。这才叫难受。 如果是人事关系比较复杂，部门关系紧张的地方，还涉及到一个卖人情，打政治牌的问题（当然未必所有地方都这么复杂）。别的组（或者你的上上级）需要你们组干活，是你们组的一张牌，可以还价的，可以推动一些事情或者争取一些利益的。这张牌让你项目经理去打能拿到最大收益（如果他会为全组争取利益的话），别人绕过他直接找你，你又把活干了，就啥都不是了。干完之后，你自然也提不出什么具体要求，就混了个软柿子（谁都可以找你干活）的好名声而已。 |
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发表时间：2011-12-09
kidneyball 写道 其实长远来看，这件事对你有好处，闹得越大越有好处。感觉其实他在帮你（当然只是单从这件事来看，具体是不是帮要看他平时的表现）。其他组如果跟他平起平坐，他也不能翻脸，拿你来当靶子指桑骂槐一下算是比较正常的策略。
以后谁要私底下找你干活，你就可以说“对不起，我是很想帮你的，但我不能随便给自己安排工作，请你跟我老大说，等他统筹好再让他把任务分给我。当年就被他狠狠批过，你也知道的啦，有阴影了。” 真正难受的是别人绕过他找你干活，他也不管，也不给你额外时间，只是要你按时交他的活。你拒绝别人吧，就是你得罪人，特别是，你上星期明明接了张三的活，现在不肯接我李四的活，不是摆明了看不起我李四吗？接下来吧，两面不讨好，自己又辛苦。这才叫难受。 如果是人事关系比较复杂，部门关系紧张的地方，还涉及到一个卖人情，打政治牌的问题（当然未必所有地方都这么复杂）。别的组（或者你的上上级）需要你们组干活，是你们组的一张牌，可以还价的，可以推动一些事情或者争取一些利益的。这张牌让你项目经理去打能拿到最大收益（如果他会为全组争取利益的话），别人绕过他直接找你，你又把活干了，就啥都不是了。干完之后，你自然也提不出什么具体要求，就混了个软柿子（谁都可以找你干活）的好名声而已。 受教了 |
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发表时间：2011-12-09
djyy3273 写道 其实也没啥，以后注意，工作计划，工作遇到的问题，要及时和项目经理、项目负责人沟通，工作中不需要惊喜，，2天时间不算短啦，能做好多事呢
 的确是花了很长时间
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发表时间：2011-12-09
學會☆～Snow 写道 哥们，吸取教训吧，你的工作直接跟你部门负责人汇报。我当初帮人资弄了一条审批流程，而且有人资负责人邮件和口头上的确认，然而后来被办公室负责人狠狠的痛批了一顿。（那种嚣张语气啊...真恨不得...我会永远很清楚地记着他的）
ps:总结几点： 部门领导勾心斗角、喜欢摆架子、死爱面子。 最重要的一点:神马工厂档员，XXX主任 兄弟，什么也不说了 |
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发表时间：2011-12-09
naughty_liang 写道 确实鄙视，即使有错也不要这么说，谁能接受。
要是我估计当场就要翻脸了。 当时就懵了，不过现在想想还是淡定点比较好 |
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发表时间：2011-12-09
drcjian 写道 你是新人吧？？
如果你不是项目经理，任何一个项目的改动都要进行评估、制定计划，你私自改动的花会影响到整个项目计划，而且原有的项目也会变的不可控制 工作一年多了，也不是新人了，但没想过这方面的事情，说实话脑子里天天想的是怎么写代码，有哪些技术没学，而不是办公室那些道道 |
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发表时间：2011-12-09
kidneyball 写道 其实长远来看，这件事对你有好处，闹得越大越有好处。感觉其实他在帮你（当然只是单从这件事来看，具体是不是帮要看他平时的表现）。其他组如果跟他平起平坐，他也不能翻脸，拿你来当靶子指桑骂槐一下算是比较正常的策略。
以后谁要私底下找你干活，你就可以说“对不起，我是很想帮你的，但我不能随便给自己安排工作，请你跟我老大说，等他统筹好再让他把任务分给我。当年就被他狠狠批过，你也知道的啦，有阴影了。” 真正难受的是别人绕过他找你干活，他也不管，也不给你额外时间，只是要你按时交他的活。你拒绝别人吧，就是你得罪人，特别是，你上星期明明接了张三的活，现在不肯接我李四的活，不是摆明了看不起我李四吗？接下来吧，两面不讨好，自己又辛苦。这才叫难受。 如果是人事关系比较复杂，部门关系紧张的地方，还涉及到一个卖人情，打政治牌的问题（当然未必所有地方都这么复杂）。别的组（或者你的上上级）需要你们组干活，是你们组的一张牌，可以还价的，可以推动一些事情或者争取一些利益的。这张牌让你项目经理去打能拿到最大收益（如果他会为全组争取利益的话），别人绕过他直接找你，你又把活干了，就啥都不是了。干完之后，你自然也提不出什么具体要求，就混了个软柿子（谁都可以找你干活）的好名声而已。 替所有兄弟姐妹感谢您耐心细致的解答 
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发表时间：2011-12-09
做啥任务都先支会直属经理，让经理知道你现在手头上有些什么工作，将会有什么，如果他说这个你不用做，那你也就有借口不去做了，如果他同意了自然也没有问题
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发表时间：2011-12-09
记住，只要不是直接领导安排的活，都需要给领导说一声。切记。
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发表时间：2011-12-09
双方都有问题，吃一堑长一智
如果我是项目经理，我也会生气，但态度可能不会那么恶劣 |
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