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人心散了,项目必然要败!

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   发表时间:2011-05-27  
把人做好, 做事自然就会得心应手.

做为管理者更要懂得什么是管理, "管", 制订一套被多数人认可的制度制约每个人, "理", 激发每个人的情绪! 理远远比管更为重要.

其他那什么 PMP... 浮云!
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   发表时间:2011-05-27  
完全同意!
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   发表时间:2011-05-27   最后修改:2011-05-27
理远远比管更为重要.

这个才是精髓,管能够板脸发命令执行军法基本也算及格了,理没个资历经验,以及知识技能基本就会是浮云
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   发表时间:2011-05-27  
貌似是普遍现象,我这边也一样。
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   发表时间:2011-05-28  
sniffer123 写道
"他说,出不来东西是因为他们能力不够,在加上没按照我说的去做,我也不知道领导为什么换掉我,我干的好好的。 "
这样的人我最讨厌了 出了问题一味推诿责任 觉得自己都是对的 是别人不好



说是说的,做是做的,关键是落实到实处,不要什么管理制度、先进的管理技巧,其实尊重人才是关键,多沟通,多协调,多听意见。
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   发表时间:2011-05-29  
大易管理 写道
你认为项目组的气氛怎么样?他说,很好啊,大家每天都加班,没有不加班的。


就这句`他就是一欠扇的主``

让员工加班本来就是管理人员的失误`
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   发表时间:2011-05-29  
eivenchan 写道
跟我现在的情况很像啊,现在很疑惑,当领导决定的一个项目时间很紧,人员不足,项目经理该如何做呢?

时间`质量`成本`3选2`很好办啊`
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   发表时间:2011-05-29  
lkj107 写道
LZ该负什么责任?为什么要用这样的项目经理,还是10多年了?


我也很奇怪``

真要是做的这么差`还能干上10年``

那也得有过人的地方`比如....你懂的`
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   发表时间:2011-05-30  
这个世界上只要是人事,就得人干
但是,很多管“人事”的人,就不懂人事
自大,自诩,自以为是,就是不自谦不自省
很多人就是会考证、会考试
很多人就是会拍、会吹、会骗

国内有多少合格的管理人员?看看国内有多少成功的软件,有多少国际上出名的软件就知道!
绝大多数管理都是写了几年代码转成的管理,他懂管理么?会管理么?人格怎样?
都是一辈传一辈的臭毛病
拿位子压人,不求科学态度,拍脑袋主义
加班加班现加班
也不自问一下,你个当管理的有那份德么?有那份艺么?有那个品么?
出了问题全推给别人,无德!
出了问题不考虑解决,无艺!
出了问题看不出来,无品!

这样的管理太多太多
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   发表时间:2011-05-30  
pior 写道
大易管理 写道
你认为项目组的气氛怎么样?他说,很好啊,大家每天都加班,没有不加班的。


就这句`他就是一欠扇的主``

让员工加班本来就是管理人员的失误`


这是国内太常见的问题,其实他个小管理也管不了,老板那就那么要求的。
另外,国内项目大缺乏设计,分析,就是拿程序员的命来换管理的顶子和老板的银子,就这么简单的事实。
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