读《人件集——业界偶像》有感

看着你们讨论来讨论去的，在这里想问一句，你们这里有没有谁在项目中完全按ＸＰ来实施的？如果有，来说点ＸＰ实施的感受，我在这里只看到用着各种理论里的名词名句包装的大炮弹飞来飞去，是打蚊子吗？是在比谁背书利害吗？尽在清淡！

老子有云：
上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之。不笑不足以为道。

孔子有云：
多闻阙疑，慎言其余，则寡尤；多见阙殆，慎行其余，则寡悔。言寡尤，行寡悔，禄在其中矣。

建议大家心平气和地思考一下 potian 的意见，找来敏捷宣言看看，而不要为了争论而争论。即使你在 potian 面前三板斧砍死了老师傅，仍然没有人认为你就一定比 potian 强。徒获口舌之快，有何益处呢？

这个讨论已经足够，被我锁掉。若余兴未尽，可以另开新帖。

我明白你的意思，但是不同意你的意思。
因言而废人，因人而废言。自然都是不对。

但是因言而立人，因人而立言。自然也是不对的。

我无法相信，仅仅因为某某人说的一段话，就去崇拜他。
话正确，就是话正确。崇拜他，就意味着相信他剩下的话。这样的态度，颇为盲目。

再者说，就算这句话本身，也不过就是“具体问题具体分析”而已，真的这么值得你推崇？

to:potian,ozzzzzz

我也认为这样的讨论，已经陷入“空对空的讨论”了，我同意dlee的意见，就此打住。

我想说的话，会在《定论》的第二章有一个比较清晰的表述的。

还是robbin比较适合敏捷式开发，其他人纸上谈兵太多了。

楼上掘墓的你好