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这样的团队有没有能力开发100万的项目?

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sorry

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122 楼 pipilu 2009-01-01  
moon_blue 写道
ayuayufan 写道

一句话,出淤泥而不染,如果你能做到的话。

我的愿望很简单,一起努力,把事情做的更好!


我也工作很多年了,我个人是力挺楼主,希望楼主坚持下去。
121 楼 moon_blue 2008-12-31  
ayuayufan 写道

一句话,出淤泥而不染,如果你能做到的话。

我的愿望很简单,一起努力,把事情做的更好!
120 楼 ayuayufan 2008-12-30  
一句话,出淤泥而不染,如果你能做到的话。
119 楼 jy158757 2008-12-29  
moon_blue 写道
升个人能力
pangyi 写道

楼主刚工作,居然可以想到这么多问题,确实很优秀啊。 不要听楼上几位的“堕落”理论,什么政府的项目、靠关系、自己练手啊,这些都是“误人子弟”的说法。中国软件为什么缺乏竞争力,都是这些“堕落”理论导致的。 在任何时候任何场合,想着把事情做好,才是提升个人能力的最重要的因素。

对“堕落”的思想很有感触!关于“中国软件为什么缺乏竞争力”,我只指出一点,如果大多数的程序员每天下班后都只是打游戏,一年甚至十年后个人的水平只会停留在原地,整体则依旧缺乏竞争力。如果我们对领导不满,觉得现在的他们不懂技术(不见得),一心只为赚钱,那么十年之后呢?我们是不是会成为同样的领导?十年之后的后辈们是不是也会重复同样的故事?



软件行业救世主出现了。你们太高尚了。真的。..我们这些卑微的下班后只晓得打游戏的程序员膜拜一下大神们...
118 楼 moon_blue 2008-12-29  
升个人能力
pangyi 写道

楼主刚工作,居然可以想到这么多问题,确实很优秀啊。 不要听楼上几位的“堕落”理论,什么政府的项目、靠关系、自己练手啊,这些都是“误人子弟”的说法。中国软件为什么缺乏竞争力,都是这些“堕落”理论导致的。 在任何时候任何场合,想着把事情做好,才是提升个人能力的最重要的因素。

对“堕落”的思想很有感触!关于“中国软件为什么缺乏竞争力”,我只指出一点,如果大多数的程序员每天下班后都只是打游戏,一年甚至十年后个人的水平只会停留在原地,整体则依旧缺乏竞争力。如果我们对领导不满,觉得现在的他们不懂技术(不见得),一心只为赚钱,那么十年之后呢?我们是不是会成为同样的领导?十年之后的后辈们是不是也会重复同样的故事?
117 楼 pangyi 2008-12-27  
当然提升了个人能力,回报那当然是“无心插柳”了。
116 楼 pangyi 2008-12-27  
楼主刚工作,居然可以想到这么多问题,确实很优秀啊。

不要听楼上几位的“堕落”理论,什么政府的项目、靠关系、自己练手啊,这些都是“误人子弟”的说法。中国软件为什么缺乏竞争力,都是这些“堕落”理论导致的。

在任何时候任何场合,想着把事情做好,才是提升个人能力的最重要的因素。
115 楼 hnczwolf 2008-12-26  
那是什么公司?公司名叫什么?可否说下
114 楼 xuhuz 2008-12-25  
是越南盾!
113 楼 jackhezh 2008-12-24  
工作就是工作,为了完成工作,很多的时候,我们不考虑抽象,不考虑分层,不考虑技术的提高和改进。当然,这会带来很多的恶果。我们应该坚信大部分的程序员还是希望能够编出既完成功能,又结构优美的程序的。毕竟结构好的程序,可复用性强。但现实中有很多我们不得不关注的问题:如果程序写的清晰,老板会不会裁我?如何更能体现我的水平。现在一个程序员往上爬的关键点在于什么?在于能给老板挣多少钱,不在于你水平有多高。也许你水平很高,但是不能达到老板预期的性价比,他也不会要你。总之,越大的公司,越架构完善的,他会更加考虑代码的复用性。而越山寨版的,越不考虑这些。但很可惜,最终保证一个软件企业做大做强的一个很重要的能力就是他的代码的重用性。IE和netcape的故事应该很清楚的告诉了我们,做软件企业什么更重要。
112 楼 shuai45 2008-12-20  
楼主加油,看的出你是一个认真、有责任感的人。
慢慢来,现在很多公司都没有正规化,包括专业的软件公司。
因为目前软件公司都以挣钱为最主要目的,上面不关系你程序怎么设计的,
只要做出来就可以。而作为技术的我们,需要考虑性能、效率、代码的强壮、程序的可扩展。。。 。。。
还要在规定时间做出来,想想就很累了。目前,中国大部分的代码都是被“压”出来的,而不是写出来的。
在“商人”眼里 做技术的就是底层,所以没有很好的沟通,在时间紧 任务大的情况下,只能先完成为主。
无奈,我相信决大部门程序员都有这样的经历。
    所以,很多东西都是自己研究,自己学的。
一句话:曾经以技术为技术
        现在以工作而工作
程序员该何去何从。。。 。。。
111 楼 williamou 2008-12-20  
楼主刚毕业能有这么觉悟,不错不错

现实的确往往和理想相去甚远,好好适应把
110 楼 moon_blue 2008-12-19  
shishi11 写道

shuai45 写道
看了楼主的抱怨我也发表一下: 首先 从楼主的语气中我看到了楼主的浮躁。 1》类名写错 我想是没有参见工作的人写的,如果有共走经验的写成这样 那很无语 2》底层技术的搭建只要符合需求就行,扩展性好就可以了,什么“贫血”之类的,除非你自己够NB写一个大家公认的,问题实你有这个能力吗? 3》关于异常的捕获:这也实你操心的问题?的确缺少一个公共的异常处理类,你然你看到了你为什么不去写一个呢,于其在这抱怨不如放在实际行动中 4》事物放在dao中怎么了,放在哪不实问题,只要你的项目或你的程序够硬。 100万的项目怎么设计,不要发牢骚,有这时间如果你能力可以的话自己设计一套大家公认的。说了一堆只能证明自己的 懦弱。项目开发中 发牢骚的实弱者!   团队的合作就实互相配合,或许你看到的只实目前状态可以改变,但从楼住的语气总否定了所有人的能力,吧自己弄弄的高高在上。   现在我没看到你组员的不行,只看到了你的浮躁,一个眼高手低的浮躁。、至于目前技术底层设计无非几种,因为你认同大部分人的做法 所以坚定认为目前的一切都实垃圾。其实没有一个标准,标准实什么 就实组员的努力配合项目的需求而制定的高校的 高扩展的程序准则。           只能说 浮躁!也不能说只有浮躁,有心来想这些问题就是可贵的了,这倒觉得是一种急切地想成长的心情。 对于那些说只要管好自己的事就行了,别的不用想的人来说,看到别人有这些想法,总是心理上很犬儒地想问题。那些真的高人中的高人,那个没有点偏执和完美主义,没有这些,就只是混,眼低手低,难道就好了么? 对于楼主,他只是没有那么多经验,过于简单地否定一些事情。如果是说团队中的态度问题,我甚至同意一些说法,有的问题就是态度问题,不是技术问题。技术层面上,我不同意一定要高深和巧妙的代码,因为做的是应用,是一个项目,不是纯技术问题,要根据实际情况来定,例如:有一个jsp+bean的系统,经过多个项目,至少在测试上没什么大问题,和一个不会用struts的团队来配合,难倒非要强制用ssh的架构吗?这位说的有一定道理,你做的了么,你了解所有吗,你能统一代码吗,你NB吗?如果没有,我建议楼主以研究为主,开发上不要过于激进,这是项目,不光是代码,要考虑的问题还很多。所以,谈是可以的,过于抱怨和否定,要在你有个能力之后,起码要在你知道需要什么能力之后。最后,不在其位,不谋其政。

thank you. 我从两位的回复中开到了些我本身存在的问题。另外,我觉得我们的团队在开发的过程中出了问题,这些问题让我感到不满。在我的理解当中,这样的不满并不算坏事;只有不满,才会让我去寻找更好的解决问题的方式。经过这段时间的学习,发现项目成功最重要的不在于其技术的先进性,也不在于其设计的优良性。虽然这些都很重要,但最重要的是满足客户的期望。我们团队中最欠缺或许是系统分析的能力。研究ing
109 楼 sky_feng 2008-12-19  
datuo 写道
我们项目还有中文方法名,中文字段名(JAVA)。

这个倒是还真没见过呢...
108 楼 microjuz 2008-12-19  
确实是需要运气,快毕业那会也是一个6人的团队,用的delphi,2个老兵带4个新兵单子,老兵里还算是有牛人的,做的是公交公司的项目,项目需求来来回回的改,没有个尽头,直到我毕业了,工作两年了回来问问,居然还没做完:)
PS:项目经费60W
107 楼 shishi11 2008-12-19  
shuai45 写道
看了楼主的抱怨我也发表一下:
首先 从楼主的语气中我看到了楼主的浮躁。
1》类名写错 我想是没有参见工作的人写的,如果有共走经验的写成这样 那很无语
2》底层技术的搭建只要符合需求就行,扩展性好就可以了,什么“贫血”之类的,除非你自己够NB写一个大家公认的,问题实你有这个能力吗?
3》关于异常的捕获:这也实你操心的问题?的确缺少一个公共的异常处理类,你然你看到了你为什么不去写一个呢,于其在这抱怨不如放在实际行动中
4》事物放在dao中怎么了,放在哪不实问题,只要你的项目或你的程序够硬。
100万的项目怎么设计,不要发牢骚,有这时间如果你能力可以的话自己设计一套大家公认的。说了一堆只能证明自己的 懦弱。项目开发中 发牢骚的实弱者!
  团队的合作就实互相配合,或许你看到的只实目前状态可以改变,但从楼住的语气总否定了所有人的能力,吧自己弄弄的高高在上。
  现在我没看到你组员的不行,只看到了你的浮躁,一个眼高手低的浮躁。、至于目前技术底层设计无非几种,因为你认同大部分人的做法 所以坚定认为目前的一切都实垃圾。其实没有一个标准,标准实什么 就实组员的努力配合项目的需求而制定的高校的 高扩展的程序准则。
   
      只能说 浮躁!

也不能说只有浮躁,有心来想这些问题就是可贵的了,这倒觉得是一种急切地想成长的心情。
对于那些说只要管好自己的事就行了,别的不用想的人来说,看到别人有这些想法,总是心理上很犬儒地想问题。那些真的高人中的高人,那个没有点偏执和完美主义,没有这些,就只是混,眼低手低,难道就好了么?
对于楼主,他只是没有那么多经验,过于简单地否定一些事情。如果是说团队中的态度问题,我甚至同意一些说法,有的问题就是态度问题,不是技术问题。技术层面上,我不同意一定要高深和巧妙的代码,因为做的是应用,是一个项目,不是纯技术问题,要根据实际情况来定,例如:有一个jsp+bean的系统,经过多个项目,至少在测试上没什么大问题,和一个不会用struts的团队来配合,难倒非要强制用ssh的架构吗?这位说的有一定道理,你做的了么,你了解所有吗,你能统一代码吗,你NB吗?如果没有,我建议楼主以研究为主,开发上不要过于激进,这是项目,不光是代码,要考虑的问题还很多。所以,谈是可以的,过于抱怨和否定,要在你有个能力之后,起码要在你知道需要什么能力之后。最后,不在其位,不谋其政。
106 楼 hcx_2008 2008-12-18  
我们现在水平估计和你说的那些差不了多少,三个人干200万的项目都可以顶得住.最重要的是如何满足客户的要求.
105 楼 hcx_2008 2008-12-18  
楼主说的这些,我们身边都存在,也许要过n久以后才会慢慢改善的,光说说确实也没用,有时候是习惯问题,也有时候是时间问题,总之,要想达到理想化的状态是需要所有人员共同努力相当一段时间才能近似达到的.
104 楼 fengtotoer 2008-12-18  
赞同楼上的说法!!!!
103 楼 xbmujfly 2008-12-18  
是金子总会发光的,不要过于抱怨环境!

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