创业心语之创业伙伴

有很多人技术出众，却不愿意去一个令人羡慕的公司早九晚五的工作，他们非要出来创业。

有很多成功的故事不断的激励着他们，而国内的大环境也史无前例的给了那些草根们一条路，一条可以靠自己白手起家的创业道路。

创业的快乐与艰辛恐怕只有那些创业者们冷暖自知，有些人挨过了明天的夜晚，看见了天亮；还有很多人，只能在多年以后，回望创业的经历，如躺在岁月深处的青苔石阶。

美国每年要新开30万家公司，每年有25万家公司倒闭。

在路上的歌声，激起了一股创业的狂潮，我看见了很多和我一样在路上的朋友们，我们经常一起切磋，一起在创业中历练和成长，我经常会问他们，你们觉得创业最重要的什么？

有人说，我最缺资金，要是那个VC肯给我投一笔钱，我一定5年之内把公司做上市；有人说，我最缺的技术，我有极好的idea，苦于没有技术能够帮我实现；有人说，我最缺一个好的机会，我有创业的激情，有创业能力，只等待一个机会……

钱、技术、机会……重要的东西太多太多，或许少了任何一样东西，我们都会寸步难行。

而我觉得最重要的是创业伙伴，最难找的也是创业伙伴和团队，或许这是我个人创业以来最大的体会。

真正敢于创业的人并不多

你有一个好的初期项目，你向别人描述你的项目前景，别人说“太好了，真的非常有前途的项目”，你说“那加入我们吧，我们一起去把它实现”。可是，他现在拿2万的月薪，你只能给5千，甚至更少，就算你能也给他开2万的月薪，他还是担心你的公司能撑几个月。于是，他说“我还是很看好你们的，可是我太太不同意我离职……”

或者他会问你“VC的钱什么时候到位啊？”“我能不能等你们第一轮融资基本确定再加入啊？”……

一个愿景远比不上眼前的利益，你找的不是他们，或者你只能让他们成为你的雇员，但绝不是创业伙伴。因为他们不会陪你在创业路上最困难的时候坚持，他们要的是毫无风险、旱涝保收、鱼与熊掌兼得的创业，哪有这么容易的创业？

创业是孤独的

你辞去一份好的工作来创业，有多少人能理解你？
你坚持不为公司的短期盈利而失去方向，你的员工是否会明白？
你做了一个决策，给公司造成了巨大损失，谁来安慰你？
公司下个月发不出工资了，谁和你一起想办法？
……

你在路上要挨过多少个难挨的日子，要遇到多少个你无法单独面对的困难？
有些你不能和所有的员工说，不能和家人说，不能和朋友说，你只能和你的伙伴在寒夜中相互温暖，一起把困难看作一次挑战，一次超越。哪怕是败的一塌糊涂，你们也可以在酒馆中醉过了就忘了失败，一起从头再来。

创业的人不要做独行侠。当然，创业的人必须修炼“独孤九剑”，因为你必须耐得住寂寞，忍受的了孤独。

你绝不是超级赛亚人

你勇气超凡，敢于创业；你修炼独孤九剑，坚韧顽强；你精力旺盛，斗志昂扬……

但是，你一定有自己的短板:你或许技术很强，但是你未必善于运营；你既懂技术又擅长运营，但是你未必会包装和销售；你技术、运营、销售都一流，那么你懂财务和融资吗？

你什么都很强，但是你未必能管理好公司和人……

对，你都可以慢慢学，但是学费昂贵，代价太大；你也可以自己身兼数职，自己带每个部门的团队，那么你的公司不是做不做的大的问题，而是能不能活下去的问题。

而更多的时候，其实你根本就没有你自己想象的那么强大，让创业伙伴来弥补你的短板，否则要么你被公司累死，或者公司被你拖累死。

创业故事千千万，很多都在鼓吹英雄式的创业人物，那种光环确实会让很多后来人晃了眼。但是，你细细去品味，团队是更加真实的原型。那些英雄或许确实开天辟地，那只是一个开头，很多成功被描述成某个人关键时刻的远见卓识和力挽狂澜，我更愿意相信那是更多人的坚持不懈和前赴后继。

言而总之，你不要做超级赛亚人，也肯定做不了超级赛亚人，给别人一番天地其实是给自己更多的空间。

投资就是投人

VC经常或说一些言不由衷的话，比如“赚钱不是我的目的，我更希望帮助那些有潜力的企业走向成功”（资本什么时候这么善良过？），比如“与短期盈利相比，我更看重公司的健康成长”（看看IDG头39健康，然后之后的一系列举动，就知道他们完全是想忽悠一把，套现走人）。但是，vc们经常挂在嘴边的一句话我是非常认同的，那就是“投资就是投入”

今天太晚了，改天接着写，投人的问题:)

评论

33 楼 风清云淡 2008-08-29  

引用

千万不能跟着一个做技术出身的老板，没有做销售和市场的经验，公司会很惨，这是我的切身体会啊。

公司惨不惨，有时跟员工惨不惨没有必然关系。反正水平高的打工者，没高薪不去，公司垮掉了，再去另一家公司。水平菜的员工，就是公司比较拽，也就是打杂的，没啥油水可捞！
提升自身实力，对打工的来说最关键。

32 楼 jgyhuzhou 2008-08-29  

千万不能跟着一个做技术出身的老板，没有做销售和市场的经验，公司会很惨，这是我的切身体会啊。

31 楼 bei79 2008-08-29  

引用

但是，你一定有自己的短板:你或许技术很强，但是你未必善于运营；你既懂技术又擅长运营，但是你未必会包装和销售；你技术、运营、销售都一流，那么你懂财务和融资吗？

你什么都很强，但是你未必能管理好公司和人……

经典呀!

值得学习!

看来创业中悟到了N多!

顶!

30 楼 guoyankun 2008-08-27  

值得学习，谢谢

29 楼 roger_org 2008-08-27  

28 楼 fungway 2008-08-27  

很有感触的唆

27 楼 medic 2008-08-27  

引用

创业其实不应该依赖于VC，你太难做出个好东西，让VC投钱啦。
如果想创业，要记清楚，你很难成功，即使成功也只是个小公司赚点小钱，别指望VC，上市之类的东西，但是重要的是追求你的理想，并为之奋斗，这样会很快乐，虽然可能不是非常富有。

nod

创业是有激情去做自己喜欢做的事情，享受其中的快乐，创业的艰辛也会化成美好的回忆和宝贵的财富。

26 楼 lkjust08 2008-08-27  

看来楼主有真正的体会，不然也不会有这样感慨呀。

25 楼 liushiyan 2008-08-27  

忘记写了，跟楼主申请一下：
做个转载，http://www.jucity.net/show.php?tid=482

javaeye 不给编辑，多占一楼，呵呵。

24 楼 liushiyan 2008-08-27  

没有经历过波浪的人怎能写出这些内容呢,

也非常赞同"风清云淡"兄的说法,创业的风险一定要自己把握好,不要倾家荡产地去创业。

团队之重要在创业，以至于后来的做企业都是很很很很重要的。
我觉得最难的事情在于：了解自己！
当然，在任何时候都知道自己在干什么
http://www.jucity.net/show.php?tid=482

23 楼 roger_org 2008-08-26  

相比较项目，想法，VC可能更看重的是人，或者团队，当他看到这个人或者团队有成功的潜质才会下手！我觉得对于一个普通的IT人来说先要实现自己的Idea原型，证明出自己的潜质才是VC看重的。反正大多数人的创业，都是偶尔的一个想法，先找上3，5个人动手操作，埋头苦干，激情过去就是项目死去，回去工作。能坚持下去的人，都是能熬得住寂寞，耐得住性子，想常人不想敢想，做常人不能做，这种人就是英雄，所以向LZ这样的人，值得佩服！ 

22 楼 sunwine 2008-08-26  

创业其实不应该依赖于VC，你太难做出个好东西，让VC投钱啦。
如果想创业，要记清楚，你很难成功，即使成功也只是个小公司赚点小钱，别指望VC，上市之类的东西，但是重要的是追求你的理想，并为之奋斗，这样会很快乐，虽然可能不是非常富有。

21 楼 ithero 2008-08-26  

不要一创业就想到VC.非常认同你的其中一个观点:创业伙伴的重要性,但同时不要忽略其它因素,政策,市场,资金.想我去年不甘寂寞,拖几个圈内朋友下水一起创业,一度斩关闯将今年奥运前夕终于又沦落到为了生存继续上班的选择.

20 楼 a275430349 2008-08-26  

自己不真的尝试一下啊，是不知道的！

19 楼 tcwt008 2008-08-26  

做技术先是糊口饭！当有点资金的时候转型了！

18 楼 medic 2008-08-26  

引用

现在我就是这样的人！呵呵！

呵呵

那么你就真的只能给人打工，不适合创业，当然也可以做高级打工仔，就像吴炯和阿里巴巴的关系一样。

17 楼 neora 2008-08-26  

真能写.佩服佩服.

16 楼 fys124974704 2008-08-26  

引用

或者他会问你“VC的钱什么时候到位啊？”“我能不能等你们第一轮融资基本确定再加入啊？”

现在我就是这样的人！呵呵！

15 楼 medic 2008-08-25  

引用

从对社会的角度讲，创业者不一定对社会作出贡献（因为有可能是负作用），而雇员也不一定没有对社会作出贡献，哪怕很小。
真心期望对社会作出较多贡献的人多一些！（即有利他思想并实践者）

人首先是对自己负责，然后才是对家人和社会负责

一定不一定是个悖论，应该看动因，从理论上看，拿奥运金牌比创业成功概率小很多，那也不能说那些没有拿奖牌的运动员都是对社会没有贡献的，就不用去训练了。

创业是创造价值，然后是赚钱，不是为了赚钱而创业，当然有些人就是为了赚钱而创业也无可否非，只要合法合理。

14 楼 xieye 2008-08-25  

从对社会的角度讲，创业者不一定对社会作出贡献（因为有可能是负作用），而雇员也不一定没有对社会作出贡献，哪怕很小。
真心期望对社会作出较多贡献的人多一些！（即有利他思想并实践者）