锁定老帖子 主题:CMM到底给我们带来了什么?
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作者 | 正文 |
发表时间:2005-05-23
那么多KPA还都是有做的,不过深入的程度我觉得还不够罢了。
仔细想想其实比国内很多企业已经强了很多了 |
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发表时间:2005-05-23
如果你真的认真做好了的话,CMMI能够给你和你的组织带来信心。
我正在带一个项目组做CMMI level 5,看了大家的讨论,觉得很有意思。但是本人不擅长灌水,欢迎和我单独交流: MSN: askycn at hotmail.com |
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发表时间:2005-05-24
楼上22岁就带一个项目做CMMI5???牛人啊!
想我22岁也就刚毕业,一毛头小伙。楼上尽量写写你的经验感受,也好让我们参考参考。 |
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发表时间:2005-05-24
凤舞凰扬 写道 楼上22岁就带一个项目做CMMI5???牛人啊!
想我22岁也就刚毕业,一毛头小伙。楼上尽量写写你的经验感受,也好让我们参考参考。 也不是没有,我有个同学也是刚毕业便去搞这个玩意了 上海通过CMM5的,我想大家都知道是那家公司吧? |
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发表时间:2005-05-24
askycn 写道 如果你真的认真做好了的话,CMMI能够给你和你的组织带来信心。
我正在带一个项目组做CMMI level 5,看了大家的讨论,觉得很有意思。但是本人不擅长灌水,欢迎和我单独交流: MSN: askycn at hotmail.com 牛人,目标阿。为什么我就没有这种机遇呢? |
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发表时间:2005-05-24
一个22岁的人就可以带一个cmmi5的实施团队,这个事实就是对cmmi的最好评价.
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发表时间:2005-05-24
ozzzzzz 写道 一个22岁的人就可以带一个cmmi5的实施团队,这个事实就是对cmmi的最好评价.
一针见血,够毒辣。 |
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发表时间:2005-05-24
庄表伟 写道 ozzzzzz 写道 一个22岁的人就可以带一个cmmi5的实施团队,这个事实就是对cmmi的最好评价.
一针见血,够毒辣。 P!不要老把年龄跟能力之间划等号好伐? |
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发表时间:2005-05-24
robot_liu 写道 庄表伟 写道 ozzzzzz 写道 一个22岁的人就可以带一个cmmi5的实施团队,这个事实就是对cmmi的最好评价.
一针见血,够毒辣。 P!不要老把年龄跟能力之间划等号好伐? 这里的思路很奇怪,有时候既在强调“人”的作用,强调Adrew对delphi的作用,有时候还反过来,用年纪来评价人。 嘿嘿~ |
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发表时间:2005-05-24
我没觉得我说的话哪里矛盾啊?
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