三明治的管理哲学

对不起,我不太同意你的观点.

我一直在外企工作,工作经验只有三年不到.

但我已经深深地感受到做得越多并不是回报越多的.

做事情要讲质量而不是数量.

高层管理和中层做事情区别是很大的.不是有资历能做事情就能做高层的.

管理者重要的是发挥执行者的执行力.调和执行者之间的矛盾.让几股绳往一个方向使劲.

古往今来的例子我就不举了.

你的这个观点是我之前被开掉的同事一直抱有的观点.

而且她一直抱着这个心态上班,认为自己没有得到公正的待遇,把情绪带到工作中,跟其他部门合作不愉快.最后不欢而散.

要想从中层升到管理层,首先要主动观察周围的情况,注意做事的效率和方法.适时跟上级沟通自己对工作的建议或者公司的建议.在跟同事的交流中开始扮演主心骨的角色.

但是对待所有的人一定要友善,交流最好是当面进行,不要背后乱评论.对于办公室别人的评论保持客观的态度.

不要像我在上班时间看帖子.^_^

严重同意上半部分。但是，看帖子还是有必要滴，特别是JavaEye，牛人神仙仙女扎堆的地方，在这里你有光明的指引，在这里你有暖暖的怀抱，而且在这里你偶尔还能看见咸湿的小手，多么伟大而神奇的地方啊，就像梦中的世外桃源，现实的Utopia。