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三明治的管理哲学

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作者 正文
   发表时间:2007-04-25  
hgq0011 写道
管理者愿意更多的人在一起工作,愿意花一些钱养一些人,也不愿意让某人升职。如果只有少数几个掌握核心的东西,老板恐怕你会不知道自己是谁了
也有可能不过我还是认为升职之后
如果不是个优秀的管理者。
那么就是场灾难。

给他任务完不成,他会走
不给他任务,他会认为明升暗降要被架空,他会走
给他原来的任务,他会认为被贬低价值,他会走
给他新的任务,他又没作过。
他一走
对士气打击很大,别人会说你挤走元老。
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   发表时间:2007-04-25  
在一个职位上干的越久,升迁造成的损失就越大,这就是老板不愿意升迁那些在自己职位上干了很久并干的很出色的员工。
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   发表时间:2007-04-25  
引用
在一个职位上干的越久,升迁造成的损失就越大,这就是老板不愿意升迁那些在自己职位上干了很久并干的很出色的员工。


截个图发上去,大家有没有碰到,我都碰到好几回了,老是重复提交。
为什么不能添加附件
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   发表时间:2007-04-25  
同意楼上
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   发表时间:2007-05-05  
lkfnn 写道
在一个职位上干的越久,升迁造成的损失就越大,这就是老板不愿意升迁那些在自己职位上干了很久并干的很出色的员工。

怎么会损失更大呢?
对于被升迁的员工来说是个好事,对公司来说也留住人了。
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   发表时间:2007-05-05  
hgq0011 写道
lkfnn 写道
在一个职位上干的越久,升迁造成的损失就越大,这就是老板不愿意升迁那些在自己职位上干了很久并干的很出色的员工。

怎么会损失更大呢?
对于被升迁的员工来说是个好事,对公司来说也留住人了。
天真...你可以试着去调查一下....现在的行情再想想为什么
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   发表时间:2007-05-06  
以前听说过一个“定理”,每个人都会最终升迁到自己无法胜任的一个职位,然后停下来。

能够创造最大利润的人,未必能够胜任最高的管理职位。如果,能够实现稳定的三明治架构,倒真是一件好事。
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   发表时间:2007-05-06  
庄表伟 写道
以前听说过一个“定理”,每个人都会最终升迁到自己无法胜任的一个职位,然后停下来。

能够创造最大利润的人,未必能够胜任最高的管理职位。如果,能够实现稳定的三明治架构,倒真是一件好事。
无法胜任之。。。。巨大浪费。。。
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   发表时间:2007-05-09  
抛出异常的爱 写道
hgq0011 写道
lkfnn 写道
在一个职位上干的越久,升迁造成的损失就越大,这就是老板不愿意升迁那些在自己职位上干了很久并干的很出色的员工。

怎么会损失更大呢?
对于被升迁的员工来说是个好事,对公司来说也留住人了。
天真...你可以试着去调查一下....现在的行情再想想为什么


在一个职位上做了很久,也就是说在一个公司做了很久,说不定还是元老级别的人物了,那么他怎么想找到一个平衡点(有点类似生态平衡的感觉),要么工作很愉快,要么丰厚的薪酬,要么有很好的发展空间(学习,升迁,加薪等等)。如果他不能够找到那个平衡点,你认为还会留在这个公司吗?如果他走了,那么他所工作的区域可能要很久才能顺过来,人才的流失对公司也是损失呀。俗话说:“不想当元帅的士兵,不是好士兵”,每个人都想有更好的发展机会,如果能够有升迁的机会,那当然要争取,更够站在更高角度看待问题,提高自己相关的业务能力,得到更多的锻炼,那何乐而不为呢?如我真的没那个潜力,我也心甘呀
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   发表时间:2007-05-10  
可以给钱,但有时。。。不能升迁这类人。。。
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