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中国为什么缺少优秀项目经理?

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   发表时间:2010-06-18  
因为所谓的项目经理太多了,其实我们这里优秀的项目经理太多太多
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   发表时间:2010-06-18   最后修改:2010-06-18
沙鸥001 写道

xyz20003有一句话我是不是可以这么复述:“如果上面可以摆正与老板的角度,中间可以搞定同僚,下面可以安抚下属,那很可能这个人就不用再愁眉苦脸的在一个管理不规范的地方熬日子了”?


如果继续按这种思路讲下去的话,假设现实中有很多这种善于为人处世的高手,他们自己创办的公司会比目前大多数公司的管理都规范,然后会吸引更多人去他们的公司下工作,效益会更高,然后会被那些管理不规范的公司击垮。优胜劣汰最终创造无可比拟的整体大环境。

有可能吗?
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   发表时间:2010-06-18  
沙鸥001 写道
aws 写道
Edward 写道
celine 写道


有能力在没有规则的情况下将事情办成,却没有能力建立规则以使做事情更容易
有时间一遍又一遍返工,却没有时间将事情一次做好


在没有规则的情况下将事情办成是项目经理的责职, 建立规则却是一种权力或授权, 两者是不相干的。 在矩阵组织或多部门参与的项目里, 如果没有大老板的授权, 项目经理连一毛钱的规矩都建立不了.





“无授权领导力”——有这个思维的人建议了解一下这个词。
如果什么都要先申请到授权再做,可能你在管理方面的发展会有限制。


什么是项目经理,说穿了也就是个小队长而已,能把事情做成就是他最大的职责

他不是部门经理,不是总监,不是副总,更不是CEO


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   发表时间:2010-06-18  
xyz20003 写道
沙鸥001 写道

xyz20003有一句话我是不是可以这么复述:“如果上面可以摆正与老板的角度,中间可以搞定同僚,下面可以安抚下属,那很可能这个人就不用再愁眉苦脸的在一个管理不规范的地方熬日子了”?


如果继续按这种思路讲下去的话,假设现实中有很多这种善于为人处世的高手,他们自己创办的公司会比目前大多数公司的管理都规范,然后会吸引更多人去他们的公司下工作,效益会更高,然后会被那些管理不规范的公司击垮。优胜劣汰最终创造无可比拟的整体大环境。

有可能吗?


什么“有可能吗”?
大多数人“有可能吗”还是我“有可能吗”?
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