中国为什么缺少优秀项目经理？

是的，这就是“牛人”跟“优秀”的微妙区别。
牛人不一定优秀，优秀的人不一定牛。

我看到印度没有优秀程序员那段，觉得有趣，就续了一段。
只是想活跃一下气氛，逗大家放松一下。没想到大家大多太认真了。

“无授权领导力”——有这个思维的人建议了解一下这个词。
如果什么都要先申请到授权再做，可能你在管理方面的发展会有限制。

那生活岂不是太单调了？

是的。
我只是调侃一下，引大家讨论。
怎么样跳出“大环境”去思考自己怎么成为一名优秀或者牛的项目经理才是关键。

火气大有时是自信不足的一种表现。

除非你有相同的上下文环境
否则异常是不一定能重现的.

这个词看似有道理，但是在实际操作中，如果大家都遵循“无授权领导”，那最后可以想象会把事情办成什么样子。换句话说就是，连“有授权的领导都达不到，怎么谈无授权领导啊”。

话说回来，如果我们可以做到“无授权领导”，上面可以摆正与老板的角度，中间可以搞定同僚，下面可以安抚下属，那很可能这个人就去自己创业了，何苦在一个管理不规范的地方混呢？所以让人联想，这是否又是“只想让马儿跑，又不想给马儿吃草”的变异品种了。

呵呵~不过从这点看来，回复的我们和发帖的楼主思维完全处于不同空间呢，楼主在思考为何无法出现超人，我们在诉说现实环境连让人们无法达到正常水平。大家都在说实话，只是所处的方面完全不同。

有了领导力会让员工有勇气跳楼么?

是的。一千个IT人心里有一千个对“优秀项目经理”的不同理解。
但是，你能梦多远跟你能走多远有很大的关系。
有一个很俗的故事我很喜欢：
说有三个泥水匠在搬砖头，工头查岗问他们在干嘛，第一个说我们在搬砖头，第二个说我们在砌墙，第三个说我们在建大厦。多年以后，第三个成了设计师，第二个成了高级技师，而第三个还在搬砖头。

如果你觉得我描述的“优秀项目经理”不对，那没关系，只要你对这个词有自己的理解。
大家都说出自己对“优秀”的理解是有意义的，即使不同的人的理解相互矛盾。

xyz20003有一句话我是不是可以这么复述：“如果上面可以摆正与老板的角度，中间可以搞定同僚，下面可以安抚下属，那很可能这个人就不用再愁眉苦脸的在一个管理不规范的地方熬日子了”？