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异样的按工时考核

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作者 正文
   发表时间:2009-08-24  
我以前的公司就是这样的。

所以,一般,不轻易迟到旷勤。
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   发表时间:2009-09-07  
好啊,这个方法好 ,以后想搞垮哪个公司,就建议用这个。
如果这个东西在我们项目搞下,我们就赚了,那些虾米就倒霉了。
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   发表时间:2009-09-13  
没办法 私企 各应人的事 五花八门了 咱们只有 一个办法  : 骂街抱怨
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   发表时间:2009-09-15   最后修改:2009-09-15
aws 写道
同样的事情,高手一天搞定,新手可能要搞一个星期,这个工时怎么算?

说到点子上来了,只会把效率高的人全部逼走。

员工不自觉的把工时作为第一要务,而不是项目是否即时完成,以及完成的质量,维护的成本。

软件工程不综合考虑,不考虑开销最大的维护、变更、修改成本,简直就是鬼扯。
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   发表时间:2009-09-15  
这就是不公平!
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   发表时间:2009-09-16  
出工不出力,糊弄糊弄完了了事
肯定都会这么干,傻子才会想出了问题怎么办
反正是计件的工作,谁也不会从系统角度对项目作出考量,交付客户的肯定是一堆垃圾
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   发表时间:2009-09-24  
对一个合格的员工,按楼主公司的算法,50%就应该发全额工资了,70%就要有奖金才对,100%发双薪都不为过。
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   发表时间:2009-09-24  
怎么像兼职的,干几个小时拿几个小时的钱。要今天就两小时,其他时间是不是可以回家睡觉了。
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   发表时间:2009-10-17  
这是解散公司和赶人走的变通形式。
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