锁定老帖子 主题:JavaEye的发展模式
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作者 | 正文 |
发表时间:2009-03-23
最后修改:2009-03-23
引用 就是讲故事
所以说么,你要听一个搞互联网2.0的说卖电器的故事,还是听一个卖电器的说卖用互联网卖电器的故事. 引用 国美的PV自然就是销售额的体现,家电终端商和网站不一样,网站我可以只上去玩,不产生实际行为,但是如果大家都讨厌国美,不买国美的账,那还会有人没事去国美溜达一圈?进去看免费电视节目?PV!=广告价值我承认,但客流量和销售额,呵呵,我认为是正比的。我对家电行业不太了解,不知道专业人士的看法如何。
你知道,一个商圈里,Louis Vuitton的旗舰店与家乐福之间的每平方租金那个更高? |
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发表时间:2009-03-23
JavaEye赚钱不赚钱,不取决于商业模式,而是取决于我们自身的能力。固然JavaEye面临的这个垂直细分市场不大,但是简单估算一下,也有上千万的收入潜力。CSDN现在广告收入方面一年也有2000多万,你当然可以说,200人的公司拿了500万美元风投这样的收入算失败的,但起码证明这个垂直细分市场是有几千万的市场规模的。我不指望上市,那已经超出了我个人能力,但是我觉得以很小的公司规模,每年赚几百万收入,保持很高的利润率,是一个现实的目标,也是一个可以令我满足的收入期望。而且除了广告之外,JavaEye还有一些很有前途的商业模式,这些方向都比广告的市场规模大得多,所以我不担心商业模式问题,我只担心我们的能力问题,我们现在还不具备把送到嘴里的几百万客户预算消化掉的能力,我们还不具备强大的执行能力把潜在的商业机会转化为收入。我希望可以不断的超越自我,提高自己的能力,把自己想做的事情做好,让自己觉得满意。
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发表时间:2009-03-23
robbin 写道 JavaEye赚钱不赚钱,不取决于商业模式,而是取决于我们自身的能力。固然JavaEye面临的这个垂直细分市场不大,但是简单估算一下,也有上千万的收入潜力。CSDN现在广告收入方面一年也有2000多万,你当然可以说,200人的公司拿了500万美元风投这样的收入算失败的,但起码证明这个垂直细分市场是有几千万的市场规模的。我不指望上市,那已经超出了我个人能力,但是我觉得以很小的公司规模,每年赚几百万收入,保持很高的利润率,是一个现实的目标,也是一个可以令我满足的收入期望。而且除了广告之外,JavaEye还有一些很有前途的商业模式,这些方向都比广告的市场规模大得多,所以我不担心商业模式问题,我只担心我们的能力问题,我们现在还不具备把送到嘴里的几百万客户预算消化掉的能力,我们还不具备强大的执行能力把潜在的商业机会转化为收入。我希望可以不断的超越自我,提高自己的能力,把自己想做的事情做好,让自己觉得满意。
有没有上市的能力其实你自己是不知道的,google那些人也不知道,甚至很久都不知道,这好比软件研发,最后的结果不是当初设定的结果,那才是成功的前提 不过,兜一大个圈子,到时候你可能反过来会认为你这种想法和做法才是真正的成功 |
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发表时间:2009-03-23
robbin 写道 JavaEye赚钱不赚钱,不取决于商业模式,而是取决于我们自身的能力。固然JavaEye面临的这个垂直细分市场不大,但是简单估算一下,也有上千万的收入潜力。CSDN现在广告收入方面一年也有2000多万,你当然可以说,200人的公司拿了500万美元风投这样的收入算失败的,但起码证明这个垂直细分市场是有几千万的市场规模的。我不指望上市,那已经超出了我个人能力,但是我觉得以很小的公司规模,每年赚几百万收入,保持很高的利润率,是一个现实的目标,也是一个可以令我满足的收入期望。而且除了广告之外,JavaEye还有一些很有前途的商业模式,这些方向都比广告的市场规模大得多,所以我不担心商业模式问题,我只担心我们的能力问题,我们现在还不具备把送到嘴里的几百万客户预算消化掉的能力,我们还不具备强大的执行能力把潜在的商业机会转化为收入。我希望可以不断的超越自我,提高自己的能力,把自己想做的事情做好,让自己觉得满意。
其实上市,不是一个公司的最终归宿,甚至可以说不是一个好的最终归宿。在中国现下,有很多做的非常不错但是根本没有意向上市的公司。 |
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发表时间:2009-03-23
robbin 写道 JavaEye赚钱不赚钱,不取决于商业模式,而是取决于我们自身的能力。固然JavaEye面临的这个垂直细分市场不大,但是简单估算一下,也有上千万的收入潜力。CSDN现在广告收入方面一年也有2000多万,你当然可以说,200人的公司拿了500万美元风投这样的收入算失败的,但起码证明这个垂直细分市场是有几千万的市场规模的。我不指望上市,那已经超出了我个人能力,但是我觉得以很小的公司规模,每年赚几百万收入,保持很高的利润率,是一个现实的目标,也是一个可以令我满足的收入期望。而且除了广告之外,JavaEye还有一些很有前途的商业模式,这些方向都比广告的市场规模大得多,所以我不担心商业模式问题,我只担心我们的能力问题,我们现在还不具备把送到嘴里的几百万客户预算消化掉的能力,我们还不具备强大的执行能力把潜在的商业机会转化为收入。我希望可以不断的超越自我,提高自己的能力,把自己想做的事情做好,让自己觉得满意。
虽然能力总会有一个极限,但一般来说,能力是可以培养的。你位于什么层次,你就会拥有什么样的能力。在亿元以下这个区间里(初创型企业),你的能力会随着你的业务量增加而水涨船高。从0到一百万是最艰难的,但从一百万到一千万,应该不是那么困难。你应该有充分的信心,去支撑你的业务发展。 这个“你”并不仅仅是单指你robbin,而是一个统称。 |
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发表时间:2009-03-23
iwantobelieve 写道 1、国美的PV自然就是销售额的体现,家电终端商和网站不一样,网站我可以只上去玩,不产生实际行为,但是如果大家都讨厌国美,不买国美的账,那还会有人没事去国美溜达一圈?进去看免费电视节目?PV!=广告价值我承认,但客流量和销售额,呵呵,我认为是正比的。我对家电行业不太了解,不知道专业人士的看法如何。 2、广告预算并不是固定的,要视广告转化率而定。如果广告的转化率非常高,那么广告预算自然也会相应提高。能多赚钱的事谁不干呢?“我知道我的广告费有一半是浪费的,问题是我不知道浪费掉的是哪一半”。 PS:他自己能投10个隐藏?果然是“管理员冒充民主投票”。。。。。。 ![]() 你说的那些只是存在一定正态相关性,客流量和销售额 or 广告转化率和广告预算。但是问题是在得到后者根本是可测的,为啥我要用前者来衡量? 再说既然你承认PV!=广告价值,那你说这里国美里PV是销售额这个类比根本就不对吧 robbin 写道 JavaEye赚钱不赚钱,不取决于商业模式,而是取决于我们自身的能力。固然JavaEye面临的这个垂直细分市场不大,但是简单估算一下,也有上千万的收入潜力。CSDN现在广告收入方面一年也有2000多万,你当然可以说,200人的公司拿了500万美元风投这样的收入算失败的,但起码证明这个垂直细分市场是有几千万的市场规模的。我不指望上市,那已经超出了我个人能力,但是我觉得以很小的公司规模,每年赚几百万收入,保持很高的利润率,是一个现实的目标,也是一个可以令我满足的收入期望。而且除了广告之外,JavaEye还有一些很有前途的商业模式,这些方向都比广告的市场规模大得多,所以我不担心商业模式问题,我只担心我们的能力问题,我们现在还不具备把送到嘴里的几百万客户预算消化掉的能力,我们还不具备强大的执行能力把潜在的商业机会转化为收入。我希望可以不断的超越自我,提高自己的能力,把自己想做的事情做好,让自己觉得满意。
加油,Robbin! |
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发表时间:2009-03-23
Trustno1 写道 引用 国美的PV自然就是销售额的体现,家电终端商和网站不一样,网站我可以只上去玩,不产生实际行为,但是如果大家都讨厌国美,不买国美的账,那还会有人没事去国美溜达一圈?进去看免费电视节目?PV!=广告价值我承认,但客流量和销售额,呵呵,我认为是正比的。我对家电行业不太了解,不知道专业人士的看法如何。
你知道,一个商圈里,Louis Vuitton的旗舰店与家乐福之间的每平方租金那个更高? 这个嘛,呵呵,我只是在纵向地比较,如果再横向发散出去,这个范围就太大了。我是指单单在家电这个圈子而言的,国美,苏宁,永乐,大中,等等。 |
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发表时间:2009-03-23
最后修改:2009-03-23
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发表时间:2009-03-23
iwantobelieve 写道 PS2:其实,相比所有上面那些,我最不明白的,是“隐藏帖 (10)”。 报告领导!因为这个帖子是魔尊发的。 |
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发表时间:2009-03-23
lordyung 写道 iwantobelieve 写道 PS2:其实,相比所有上面那些,我最不明白的,是“隐藏帖 (10)”。 这还不简单? 我在je得罪过多少2b?这些2b没别的本事跟我比,只好投隐藏了! 你老兄又出来了,还是这么意气风发,玉树临风,下笔千言,离题万里。 xieye 写道 iwantobelieve 写道 PS2:其实,相比所有上面那些,我最不明白的,是“隐藏帖 (10)”。 报告领导!因为这个帖子是魔尊发的。 [周星驰唱段] 一语惊醒梦中人。。。。。。 |
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