每天写工作日志、周报你怎么看？

写日报、周报周报之类的东西，目的我看有两个：
1.督促人干活，是一种监督的方式
2.给项目管理提供依据
但是这两个方面真的管用吗？我不这么认为。
首先，对于人的积极性不是监督出来的，谁愿意让别人监督着干活呢？所以只能是骂声一片
其次，作为项目管理的依据，项目经理用这些材料干什么呢？无非是看看大家每天都干什么，然后对比一下计划，看是不是跟得上进度。 结果呢？大多数情况下看大家很忙，但是日报也就是那么几块事，其实反应不出细节，所以日报反应不出真实到工作状况，因为几乎没人会把杂七杂八的事情写上去。
再说用日报来核对项目计划，就算发现和进度不符，也只能是加班加点来使工作和进度相符。这种做法本身就是不科学的。
对于过程控制有一门学问，叫动态过程学，对于过程控制有两种：预定义过程和经验过程。
预定义过程就是一切事情先安排好计划，以后严格执行计划，可是对于软件开发，尤其是复杂软件，很多细节是无法编入计划的，所以预定义的方式是不合理的。
另外一种方式就是经验性过程控制，什么意思呢？就是检查、调整，再检查、再调整。应为软件开发想不到的事情太多了。

经验过程控制应用于软件开发就是scrum。

如果是这样就好了。我们项目组的周报都给客户一份，学习新技术如果写在上面，客户就会觉得我们没有事做，然后打电话给我们领导。