锁定老帖子 主题:每天写工作日志、周报你怎么看?
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作者 | 正文 |
发表时间:2008-12-21
每个小时写一次,那叫什么时报???
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发表时间:2008-12-21
个人感觉自己的想法和楼主想法差不多。
周报: 总结上周的任务完成情况和布置下周的工作计划,非常有必要。 工作日志: 我个人觉得是管理者从整个公司层面考虑,主要为了项目统计和成本估算等用途。所以开发人员和项目经理都不会太着重工作日志。 我个人也是从情绪上抵触工作日志,因为对项目本身并不能起到进度控制等作用,如果项目进度严格的话,我更倾向于项目内部采取一种方式来控制,比如站立会,每天日计划等等。 不过话说过来,很多公司把填写工作日志作为一项公司制度的话,还是得去遵守。 |
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发表时间:2008-12-21
1.周报,日报,月报很重要
2.坚持更重要 3.不能持久也比没有强 4.能坚持的管理肯定问题不大 5.太忙不是写不了日报的理由 |
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发表时间:2008-12-21
Durian 写道 1.周报,日报,月报很重要
2.坚持更重要 3.不能持久也比没有强 4.能坚持的管理肯定问题不大 5.太忙不是写不了日报的理由 ------------------------------------- 赞成2和5. 至于项目管理和日志的关系,哪位试一下就知道了。 很多时候,并非项目经理要这个日志来做什么,而是公司管理层要这个鬼东西,作为掌握每个人绩效的一种手段. |
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发表时间:2008-12-21
rocwon 写道 Durian 写道 1.周报,日报,月报很重要
2.坚持更重要 3.不能持久也比没有强 4.能坚持的管理肯定问题不大 5.太忙不是写不了日报的理由 ------------------------------------- 赞成2和5. 至于项目管理和日志的关系,哪位试一下就知道了。 很多时候,并非项目经理要这个日志来做什么,而是公司管理层要这个鬼东西,作为掌握每个人绩效的一种手段. 我不觉得,这些东西是对自己百利而无一害的。 对自己的总结都写不出来,你还能证明你做了很多事情吗? |
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发表时间:2008-12-21
大部分都是敷衍了事。关键是领导什么态度,你说你计划作某个东西,但是真的作了?效果怎么样?有什么问题? 领导好像从来不关心。
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发表时间:2008-12-21
曾经写过,但是那几个月部门一个活都没有,整个部门都闲的发慌,还得每周写日志,记录这周每天都干什么了。还有人提议写出每天每小时的工作情况,幸好被反对没通过。呵呵
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发表时间:2008-12-21
看写是为了啥吧,用来装装样子的就是浪费时间,还不如不写
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发表时间:2008-12-21
在项目开发过程中,日志、周报、例会、日常沟通应该是必须的,不然项目经理无法了解项目的整体情况和进度。
在日常的工作中空闲的时候,也就是没有在做项目的时候,这个日志、周报就应该不需要硬性规定要写的。 |
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发表时间:2008-12-21
事件+时间记录,非常有用,可以反省每天的时间都花在什么上了,而且记录不需要花多少时间,一天20分钟最多了
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