锁定老帖子 主题:这样的团队有没有能力开发100万的项目?
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作者 | 正文 |
发表时间:2008-12-16
wzbwambition 写道 呵呵,就说把事物控制放到DAO层,也可以看出来,你们管理这个项目的人是不称职的。混吧。 为什么连我这个刚毕业的都觉得不应该把事务控制放到Dao层,而工作了两三年的竟然会把他设计成这样呢? 我很郁闷,曾专门与项目组中的核心成员提过这个问题,可他们就觉得应该把事务控制放在Dao层 ![]() |
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发表时间:2008-12-16
wzbwambition 写道 freelancer 写道 新手吧?人家肯定骂你呢,妈的,你写的规范了,你写的代码别人都能看懂,都能改,老板裁员的时候第一个就是你! 代码是写给人看的,不仅仅是写给机器运行的。按照这位兄弟的说法,咱们用汇编得了,干嘛用高级语言? |
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发表时间:2008-12-16
看了楼主的抱怨我也发表一下:
首先 从楼主的语气中我看到了楼主的浮躁。 1》类名写错 我想是没有参见工作的人写的,如果有共走经验的写成这样 那很无语 2》底层技术的搭建只要符合需求就行,扩展性好就可以了,什么“贫血”之类的,除非你自己够NB写一个大家公认的,问题实你有这个能力吗? 3》关于异常的捕获:这也实你操心的问题?的确缺少一个公共的异常处理类,你然你看到了你为什么不去写一个呢,于其在这抱怨不如放在实际行动中 4》事物放在dao中怎么了,放在哪不实问题,只要你的项目或你的程序够硬。 100万的项目怎么设计,不要发牢骚,有这时间如果你能力可以的话自己设计一套大家公认的。说了一堆只能证明自己的 懦弱。项目开发中 发牢骚的实弱者! 团队的合作就实互相配合,或许你看到的只实目前状态可以改变,但从楼住的语气总否定了所有人的能力,吧自己弄弄的高高在上。 现在我没看到你组员的不行,只看到了你的浮躁,一个眼高手低的浮躁。、至于目前技术底层设计无非几种,因为你认同大部分人的做法 所以坚定认为目前的一切都实垃圾。其实没有一个标准,标准实什么 就实组员的努力配合项目的需求而制定的高校的 高扩展的程序准则。 只能说 浮躁! |
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发表时间:2008-12-16
moon_blue 写道 wzbwambition 写道 呵呵,就说把事物控制放到DAO层,也可以看出来,你们管理这个项目的人是不称职的。混吧。 为什么连我这个刚毕业的都觉得不应该把事务控制放到Dao层,而工作了两三年的竟然会把他设计成这样呢? 我很郁闷,曾专门与项目组中的核心成员提过这个问题,可他们就觉得应该把事务控制放在Dao层 ![]() 为什么连我这个刚毕业的都觉得不应该把事务控制放到Dao层 哎,心态,心态! |
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发表时间:2008-12-17
shuai45 写道 看了楼主的抱怨我也发表一下: 首先 从楼主的语气中我看到了楼主的浮躁。 1》类名写错 我想是没有参见工作的人写的,如果有共走经验的写成这样 那很无语 2》底层技术的搭建只要符合需求就行,扩展性好就可以了,什么“贫血”之类的,除非你自己够NB写一个大家公认的,问题实你有这个能力吗? 3》关于异常的捕获:这也实你操心的问题?的确缺少一个公共的异常处理类,你然你看到了你为什么不去写一个呢,于其在这抱怨不如放在实际行动中 4》事物放在dao中怎么了,放在哪不实问题,只要你的项目或你的程序够硬。 100万的项目怎么设计,不要发牢骚,有这时间如果你能力可以的话自己设计一套大家公认的。说了一堆只能证明自己的 懦弱。项目开发中 发牢骚的实弱者! 团队的合作就实互相配合,或许你看到的只实目前状态可以改变,但从楼住的语气总否定了所有人的能力,吧自己弄弄的高高在上。 现在我没看到你组员的不行,只看到了你的浮躁,一个眼高手低的浮躁。、至于目前技术底层设计无非几种,因为你认同大部分人的做法 所以坚定认为目前的一切都实垃圾。其实没有一个标准,标准实什么 就实组员的努力配合项目的需求而制定的高校的 高扩展的程序准则。 只能说 浮躁! 虽然不是完全同意你的说法,但还是很感谢你指出了我没有注意到的东西 |
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发表时间:2008-12-17
shuai45 写道 看了楼主的抱怨我也发表一下:
首先 从楼主的语气中我看到了楼主的浮躁。 1》类名写错 我想是没有参见工作的人写的,如果有共走经验的写成这样 那很无语 2》底层技术的搭建只要符合需求就行,扩展性好就可以了,什么“贫血”之类的,除非你自己够NB写一个大家公认的,问题实你有这个能力吗? 3》关于异常的捕获:这也实你操心的问题?的确缺少一个公共的异常处理类,你然你看到了你为什么不去写一个呢,于其在这抱怨不如放在实际行动中 4》事物放在dao中怎么了,放在哪不实问题,只要你的项目或你的程序够硬。 100万的项目怎么设计,不要发牢骚,有这时间如果你能力可以的话自己设计一套大家公认的。说了一堆只能证明自己的 懦弱。项目开发中 发牢骚的实弱者! 团队的合作就实互相配合,或许你看到的只实目前状态可以改变,但从楼住的语气总否定了所有人的能力,吧自己弄弄的高高在上。 现在我没看到你组员的不行,只看到了你的浮躁,一个眼高手低的浮躁。、至于目前技术底层设计无非几种,因为你认同大部分人的做法 所以坚定认为目前的一切都实垃圾。其实没有一个标准,标准实什么 就实组员的努力配合项目的需求而制定的高校的 高扩展的程序准则。 只能说 浮躁! 这位兄弟道出了真谛,楼主还是先做好自己这一关,不要太浮躁,典型的刚入行的门徒!!! |
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发表时间:2008-12-17
34982442 写道 shuai45 写道 看了楼主的抱怨我也发表一下:
首先 从楼主的语气中我看到了楼主的浮躁。 1》类名写错 我想是没有参见工作的人写的,如果有共走经验的写成这样 那很无语 2》底层技术的搭建只要符合需求就行,扩展性好就可以了,什么“贫血”之类的,除非你自己够NB写一个大家公认的,问题实你有这个能力吗? 3》关于异常的捕获:这也实你操心的问题?的确缺少一个公共的异常处理类,你然你看到了你为什么不去写一个呢,于其在这抱怨不如放在实际行动中 4》事物放在dao中怎么了,放在哪不实问题,只要你的项目或你的程序够硬。 100万的项目怎么设计,不要发牢骚,有这时间如果你能力可以的话自己设计一套大家公认的。说了一堆只能证明自己的 懦弱。项目开发中 发牢骚的实弱者! 团队的合作就实互相配合,或许你看到的只实目前状态可以改变,但从楼住的语气总否定了所有人的能力,吧自己弄弄的高高在上。 现在我没看到你组员的不行,只看到了你的浮躁,一个眼高手低的浮躁。、至于目前技术底层设计无非几种,因为你认同大部分人的做法 所以坚定认为目前的一切都实垃圾。其实没有一个标准,标准实什么 就实组员的努力配合项目的需求而制定的高校的 高扩展的程序准则。 只能说 浮躁! 这位兄弟道出了真谛,楼主还是先做好自己这一关,不要太浮躁,典型的刚入行的门徒!!! 虽然说的很有道理,但是错别字太多了,看着费劲 呵呵 |
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发表时间:2008-12-17
困惑?呵呵...加油咯.
能不能做下来这个项目和很多东西有关系. 当然了..基本的规范还是需要有的.. 你们的项目经理呢?他不会做些实际的吗.... |
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发表时间:2008-12-17
我看啊,问题关键在于项目经理,也就是在于管理者。
就看项目经理本身的能力和他完成这个项目的目的了。如果他的目的仅是完成,我觉得这些做法未尝不可,但如果他的目的还有其他的,比如流程改进,提高质量等,那这种做法就是砸锅做法了。 |
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发表时间:2008-12-17
pity1115 写道 真正规范的很少吧。好多时候程序员的不规范是被逼出来了的,公司在谈项目的时候都喜欢忽悠,所以项目一般都能谈下来,而客户根本就不关心你的什么规范,他们要的就是快、能用、好用,在压力面前不允许我们考虑太多的东西,只能尽快的实现功能。
经典阿,这就是开发的悲哀。 |
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